＊市公安局科级干部联系社区经验

第一篇：＊市公安局科级干部联系社区经验

以科级干部联系社区为平台

积极探索加强党的基层组织建设和构建新型和谐警民关系的新途径

＊市公安局党建工作新经验

2012年5月份以来，＊市局以“基层组织建设年”活动为契机，精心组织全局360名科级以上党员领导干部与全市140个社区开展联系联建活动。通过建立党建联系点和科级干部与社区群众结对子，了解民情、社情，办实事、做好事、解难事，有力推进了公安机关基层自身和社区党组织建设，促进了社区警务工作，密切了警民关系，收到良好的社会效果。我们的主要做法是：

一、高端谋划，让科级干部进社区成为加强党的基层组织建设、构建新型和谐警民关系的突破口和新平台

以＊同志为核心的市局党委一班人，清晰地认识到党的基层组织弱化、警民关系欠和谐已经成为制约公安发展和影响公安形象的突出问题，坚持以理念创新为先导，以领导带头为牵动，创造性地提出“警务就是生产力”、“党建就是战斗力”的理念，积极探索以党建促队建，以党建促和谐，以和谐促发展的新路子。把科级干部进社区选作加强党的基层 1 组织建设、构建新型和谐警民关系的突破口和新平台，努力打造“三个一流”（一流的公安队伍，一流的平安环境，一流的服务水平），创建“三个环境”（平安和谐、团结稳定的政治环境，发案少，秩序好，人民群众满意的治安环境，各种风险事故得到有效化解的公共安全环境），实现“三个满意”（党委政府满意、人民群众满意、广大民警满意）的目标。

二、思想引导，让领导干部带着使命进社区。为保证领导干部联系社区活动取得扎实效果，市局党委组织全市各级公安机关层层召开动员大会，统一民警思想，使大家从思想深处真正认识到，开展领导干部联系社区活动，是保持与人民群众密切联系的生动载体，是新形势下构建和谐警民关系的有效途径，是推动党建工作深入开展的全新举措，为领导干部了解、指导基层社区工作提供了一个平台，对加强警民共建、增进相互理解、互通工作有无起到巨大的推动作用。

三、组织牵动，让领导干部带着激情进社区。通过深入细致的思想动员，全市各级公安机关迅速行动，踊跃参加。一是领导带头。包括市局党委成员在内的80名副县级以上领导干部实名对接＊、绥中、兴城的80个农村行政村。＊局长亲自联系＊县建学社区，定期到社区开展工作。大家每月1—2次直接深入联系点，结合分管工作，发挥业务专长，2 为基层解决实际问题。二是机关带动。市局机关领导干部努力为基层做出表率，机关共280名正副科级干部，每两人承包一个社区，和140个社区建立了联系。大家每周至少下到社区一次，热心为群众办实事解难事。三是全员参与。各县区局按照市局党委的安排，组织本单位的领导干部全部联系本辖区的社区或行政村，力所能及地为群众解决生产生活中遇到的实际困难。

四、培训先行，让领导干部带着信心进社区。为加强活动的针对性和实效性，解决部分领导干部基层工作经验欠缺、心有余而力不足的问题，市局先后多次召开会议，对领导干部联系社区工作进行三个专题培训。一是培训党建工作。市局政治部专门召开党建工作培训会，结合市局“以党建促队建、讲责任比贡献”的成功经验，从如何开展党建工作的软硬件两个方面对联系社区的领导干部进行了培训，为大家更好的指导社区基层组织建设提供了保障。二是培训信息采集工作。市局社区警务支队组织分局户政部门成立业务指导组，重点对联系社区的正副科级干部及派出所主管社区工作的副所长和社区民警进行了六类信息采集、录入等社区警务工作的培训，明确了市局、分局下派干部到社区的工作任务及信息采集标准。各派出所对联系社区领导干部的工作进行分门别类建档，做到一事一登记。三是培训群众工作。3 针对部分领导干部没有地方基层工作经验，不会做群众工作的实际情况，市局专门邀请了经验丰富的社区民警和社区主任，就如何与群众交流，如何做好群众工作等具体问题进行了培训，使大家进一步掌握了做好群众工作的方法，明确了努力方向。

五、共建互动，让领导干部带着任务进社区。为更好的和地方社区对接，市局党委进一步明确了联系社区的具体工作任务，联系社区的每名领导干部按照市局党委的要求，带着五项任务深入社区。一是开展调查研究。每名领导干部下到社区后，立即了解社区的基本情况，围绕群众关心的热点难点问题，通过召开座谈会、个别访谈等方式，进行专题调研。据不完全统计，公安机关负责联系的每个社区，平均每月召开座谈会两次，不定期进行个别访谈均每月在5次以上。每名领导干部对所包社区的基本情况做到底数明，情况清，为进一步加强和改进工作提供了参考。二是破解发展难题。联系社区的领导干部下到社区以后，积极帮助社区理清发展思路，了解社区或行政村目前发展所面临的实际困难，充分发挥公安机关的专业优势，协调市级相关部门，力所能及地提供政策、信息、资金、技术、人才等服务，帮助破解发展难题。市局还确定了＊县新开岭乡青山村为联系点，市局党委特别是＊局长多次组织专人联合＊县公安局、＊县凌河房 4 地产开发公司等单位，多次到新开岭乡和青山村开展调研。在掌握青山村自然、地理、资源、人口等第一手资料后，反复与县、乡政府部门论证，并广泛征求村民意见，确定在青山村实施山楂树种植扶贫项目。千方百计为青山村筹集40万元资金，购买山楂苗木5.5万株，种植面积约700亩，实现产业规模化、管理规范化、种植合理化。目前山楂苗木已长出新芽，成活率达95%，为青山村的脱贫致富打下了良好基础。截止到目前，联系社区的领导干部为所包社区解决实际困难335件，提供政策、信息咨询798次，提供资金技术服务折合人民币20余万元。与此同时，还发现倾向性、苗头性问题198个、及时帮助化解影响稳定的隐患162起，努力把问题解决在基层。三是帮扶困难群众。紧密结合全市公安机关正在开展的“学雷锋当标兵立新功”暨公安职业道德建设主题教育实践活动，大家下到社区以后，积极传承和弘扬雷锋精神，主动走访社区的困难群体和弱势群体，热心为群众办实事、解难事，采取“一帮一”方式，与生活困难的党员和群众结对子、交朋友，通过为困难群众解决低保、送米面油、慰问金、为符合条件的特困群众联系工作等，最大限度地帮助群众解决遇到的实际困难。四是加强基层组织建设。按照“一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制”的要求，5 指导联系点加强党组织建设，以党的基层组织建设带动其他各项工作，重点做好4件实事。参加一次支部民主生活会，认真开展批评与自我批评。召开一次党员代表座谈会，倾听基层党员心声，掌握基层党员思想动态。为支部订阅一份党（警）刊，为副县级以上领导干部每人为社区订阅一份《刊授党校》，正副科级领导干部每人为社区订阅一份市公安局的刊物《警观》。解决一个实际问题，自活动开展以来，各位领导干部广开门路，结合所帮扶社区实际情况，共为社区解决275个实际问题。五是强化社区警务工作。包扶干部积极协助社区民警重点抓好治安管理、安全防范、服务群众等工作，全面加强警务区建设，和社区民警一起认真做好暂住人口、寄住人口、重点人口、16周岁以上人像、实有房屋、实有人口、地理六类信息及相关信息的采集、录入工作，确保各类信息全面、完整、准确、鲜活。

六、走访慰问，让领导干部带着感情进社区。联系社区的广大领导干部，倾情关注民生，温暖弱势群体，努力化解纠纷，解决突出问题，营造和谐环境，扎实推进活动深入开展。一是走进社区、农村治保积极分子家庭，为他们送支持、送感谢，听取他们对维护社会稳定的想法和建议，共商维护社会稳定新举措。二是走进社区内的中、小学校和企事业单位，送法律、送服务，听取意见和建议，开展法律讲堂、普 6 法教育、举办食品药品安全讲座，竭诚为群众服务。市局还筹措资金，购臵了10台电脑，由＊局长亲自带队送到＊县青山村小学，用于师生日常教学。还组织了机关青年民警购买了教学所需书籍、文体用品到青山村小学捐助。三是走进辖区外来人口家庭，听取他们对公安机关治安管理的意见，提高他们遵纪守法的自觉性。四是走进监所在押人员家庭、失足青少年或其直系亲属家庭，送政策、送法律，听取他们对在押人员、失足青少年管理教育的想法，促进在押人员认罪服法和失足青少年思想转化。五是走进帮扶受助对象家庭，送温暖、送爱心，听取他们在生活中还有什么难处，积极给予解决听取他们对全市公安工作的意见和建议，把党和政府的温暖送到群众之中。＊局长亲自帮扶＊县石佛乡困难居民段国志，针对段家6口人中一聋一哑一残疾，两个上学孩子的实际困难，＊局长多次来到段家，不但送去大量慰问金，还出资为段家购买牛羊等牲畜。截至目前，联系社区的领导干部征求各类意见、建议540条，采纳建议292条，整改问题139件；为群众提供各类咨询服务2240余人次；为群众做好事、办实事952件；走访帮扶辖区贫困户、孤寡老人等弱势群体585户。

七、机制保障，让领导干部带着责任进社区。为保证联系社区工作取得实际效果，市局政治部、社区警务支队、督 7 察支队、考核办组成联合督导组，采取定期检查与不定期抽查的方式，对市局、分局下派的领导干部深入社区采取信息工作情况进行督导与考核。市局每周通报信息采集录入的进度情况，总结经验做法，组织督导和检查。一是强化工作机制。市局政治部及时下达了《市局科级干部联系社区开展工作的通知》，并要求各县区局按照市局科级干部联系社区的做法，立即成立组织机构，制定工作方案，组织开展好“科级干部联系社区和行政村”工作。下发了《市局科级干部联系社区对接表》，将市局280名科级干部与连山、龙港140个社区和社区民警实现了全面对接。市局社区警务支队在市局科级干部与社区民警对接的基础上，又将全市各县市区局全部社区（警务区）和社区（警务区）民警重新进行了调查摸底，制定了采集八类信息统计表。二是强化考核机制。市局考核办与社区警务支队共同研究制定了《全市信息采集会战暨科级干部联系社区（警务区）采集信息情况考核办法》，并专门下发通知，要求市局科级干部每周下社区协助社区民警采集信息，由社区民警填写采集数量，派出所长审核把关，由分局统一上报，督促领导干部深入开展工作。三是强化正负激励机制。市局督察支队集中检查，对科级干部联系社区工作情况和采集信息数量进行全面检查并编发督察通报。联系社区工作成绩突出的在全局通报表扬，并作为评先选优和 8 提拔使用的依据。对工作开展不力，联系社区及信息采集排名靠后的在全局通报批评，并不得评先选优。通过有效的举措和办法，领导干部信息采集工作取得丰硕成果。截止目前，市局280名科级干部协助社区民警采集信息共40384条，各县区局科级干部共协助民警采集信息38248条，有力地推动了信息采集会战的深入开展。

第二篇：市科级干部进修班教学计划

市科级干部进修班教学计划

一、培训目的深入贯彻落实党的十八大以及十八届五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求，围绕“两学一做”学习教育及我市加快经济转型升级、适应经济新常态发展、建设现代服务型政府的要求，以学习中国特色社会主义理论体系为中心，以坚定理想信念、增强党性修养、提高工作能力为重点，着力于对科级干部进行动态性的知识更新和能力提升，以便更好地尽职履责。

二、培训时间

2016年5月30日-6月3日，共5天（全脱产）

三、培训地点

中山市委党校、广东省委党校

四、培训对象

市直单位正科级干部、镇区中层正职干部，每期约40人

五、学习内容

（一）党性教育

专题讲座：学党章党规 做合格党员

研讨教学：党性分析

现场教学：加强反腐倡廉 保持清正廉洁

现场教学：重温中山党史 筑牢精神家园

（二）当前政治经济社会形势

专题讲座：供给侧结构性改革与经济发展新常态

专题讲座：珠三角与长三角实施创新驱动战略的比较与启示

（三）中国特色社会主义理论与中山发展

专题讲座：中山市“十三五”规划纲要解读

经典导读：马克思主义的思想魅力

（四）工作能力与综合知识

情景模拟：应对突发事件

现场教学：城镇化发展的经验与探索（广州开发区）

现场教学：大力发展生产性服务业 推动产业转型升级（佛山广东工业设计城）

六、学习辅导用书

1.《总书记系列重要讲话读本（2016年版）》

2.《“一带一路”:机遇与挑战》

3.《工业4.0大革命》

4.经典悦读系列丛书（一套10本）

七、推荐阅读书目

为进一步引导党员干部多读书、读好书，根据中宣部理论局、中组部干部教育局向党员干部推荐的第十一批学习书目，结合当前形势发展，推荐一批阅读书目。本批学习书目风格多样，涉及政治理论、经济管理、抗战历史、思想文化等各个方面。阅读这些图书，有助于广大党员干部系统学习贯彻落实习近平同志关于全面依法治国的论述、提升理论素养、深入了解“一带一路”带来的机遇与挑战，对广大党员干部坚定理想信念、提升道德境界有着重要意义。

1.《习近平关于全面依法治国论述摘编》

2.《中国抗日战争史简明读本》

3.《马克思恩格斯列宁哲学论述摘编（党员干部读本）》

4.《抗日战争》（1-3卷）》

5.《谢觉哉家书》

八、纪律要求

请保持良好学风，按课程表的安排参加各项学习活动。学习期间原则上不允许请假，如有特殊情况需要请假，请书面报市委组织部批准。

九、组织管理

由培训科负责本班的课程设计以及组织管理。学员在校期间，班主任负责跟班管理，及时反映学员对教学工作的意见和建议，并掌握学员思想、学习情况。校各有关科室积极配合，确保教学任务圆满完成。

第三篇：市公安局副处级干部竞争上岗演讲稿

演讲稿

——市公安局副处级干部竞争上岗

尊敬的各位领导、各位评委、各位战友：

大家好!

今天，能够站在这个演讲台上，首先要感谢组织给了我们一个公开展示自我风采、公平参与岗位竞争、公正接受党的挑选的机会，还要感谢一直以来给我以帮助、信任、支持的所有领导、同事和战友们。

我叫杨丽华，今年岁，现任市公安局行装处长。作为一名人民警察，在公安工作的个春秋里，我怀着维护公平正义的满腔热情，抱着服务人民群众的强烈愿望，从基层岗位干起，从点滴小事做起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，不断提高自己的政治觉悟和业务水平，用青春和汗水谱写了自己的人生乐章（适当举例：工作业绩、荣誉等）。可以说，忠诚、奉献、务实和进取，就是我和活力的崭新时代，面对充满挑战和希望的公安工作，实现自我、展示自我、超越自我是我的最大目标。

1这次我竞争的职位是。我认为，自己已经具备三个方面的优势条件：

首先，我有坚定正确的政治立场和立警为公的政治信念。早在年月，我就光荣地加入了中国共产党。经过党长期以来的教育，我认为，在新的历史时期，人民警察只有牢固树立崇高的世界观、人生观、价值观，牢牢把握“立警为公、执法为民”的根本宗旨，才能为全面建设小康社会做出应有的贡献。为此，我坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。多年来，我从来未因自己是一名女性警察而有过丝毫抱怨，从来未因公安工作的辛苦危险而有过半点退缩，始终兢兢业业，严以律己，养成了较好的组织意识和纪律观念。

其次，我有顽强拼搏的敬业精神和求真务实的工作作风。敢于决断的气质、竞争开放的性格和坚韧不拔的意志品质，是时代对领导干部的要求，也是我一直努力的方向。多年来，正是这些要求激励着我在一个又一个公安岗位上发挥着自己的光和热（适当举例：具体岗位的典型事例）。在工作中，我坚持不唯人、不唯书，只唯真、只唯实，甘于吃苦、善于钻研、勤于务实、敢于碰硬，从而丰富和积累了从事本职工作所必需的业务技能以及担当领导干部

所必需的管理艺术。

第三，我有多岗锻炼的从警经历和扎实深厚的工作经验。我深深地热爱着公安事业，渴望在挑战中发展，在实践中超越。这些年来，我一直工作在公安保卫主战场上，先后担任过等职务。复杂的工作实践，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法；丰富的从警经历，使我对公安工作和公安队伍有了全面系统的了解。尤其是在负责市公安局行装处工作期间，我既能贯彻上级要求、又能结合自身实际，既能抓住中心环节、又能兼顾其他工作，创造性地开展工作，取得了较好成绩，以实际行动回报了组织的培养、领导的关心和同志们的信任。

这些年的工作历程，给我体会最深的有二点：一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好公安工作必须有强烈的事业心和高度的责任感。作为一名新时期的女性、一名成长中的人民警察、一名党多年培养的领导干部，不到（或刚过）40的我正处于精力充沛、思维敏捷、奋发向上的时期，公安工作和公安队伍也需要一批政治素质高、业务能力强的干部。能够担任更高一级职务，是组织赋予的新任务、新挑战，也是提升自己的新机遇、新起点。我对这次竞争上岗充满希望，更充满信心。

如果能够得到各位领导、各位评委的信任，得到同志们、战友们的支持，我将倍加珍惜今天的成功，倍加珍惜难得的机遇，进一步做好三个方面的工作。

一、注重加强自身建设。新岗位肯定有新要求。我将变压力为动力，努力按照政治强、业务精、善管理的高素质公安领导干部的要求，主动加强理论业务学习，虚心向局领导请教，深入基层调查研究，准确把握新时期公安工作的主旋律，不断增强大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法制意识，积极提高自身的工作水平和领导水平、理论水平和实践水平，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的公安精神，为维护社会稳定、建设“平安广安”当好指挥员和战斗员。

二、配合抓好队伍建设。搞好公安工作，队伍建设是根本。我将认真摆正位置，当好配角，围绕全局中心，积极出谋划策，主动分担工作，勇于承担责任，做到有权不弄权、用权不越权。在抓好分管工作的同时，切实担负起从严治警的政治责任，通过落实日常管理制度使其“不能”、通过严格执法执纪使其“不敢”、通过政治思想工作使其“不为”，把每一位干警当作自己的亲人，把每一位同级和上级当作自己的老师，多一点将心比心、诚心公心、真心关心，为把市公安局建设成为一个团结进取、正气浩

然、充满激情、富有战斗力的和谐团队添砖加瓦。

三、主动参与业务建设。新时期的人民警察，要真正让党放心、让人民群众满意，必须精于法律、忠于法律。在具体的工作中，我将自觉按照局党委的安排部署，围绕建立现代警务机制的目标，主动在调整警力结构、改善技术装备、合理配置资源、提高基层战斗力方面下功夫，坚持以人为本、从优待警，经常开展宗旨教育，强化业务培训，不断提高每一位干警的综合素质和工作热情。

各位领导、各位评委、同志们、战友们，此时此刻，我的演讲可能不算精彩，但我可以用百倍的行动为公安事业增光。在此，我想向你们表个态：无论这次竞争成功与否，我都将一如既往、永不止步、忘我工作。因为我相信，竞争结果不是唯一的奋斗目标，能够在参与中检验自己、挑战自己、激励自己，才是值得我不懈努力的最大追求。

谢谢大家！

第四篇：市公安局

市公安局：沛县公安局突出“四字”加强队伍纪律作风建设

市公安局发表日期:2009-09-08点击量:

53近期，沛县公安局紧密结合自身实际，坚持以“抓队伍、促业务、保平安”为出发点，积极采取措施，不断加强队伍纪律作风建设，强力推进国庆安保工作顺利开展。

一、以德育警，突出一个“实”字。一是开展荣誉典型教育。大力倡导民警树立为人民服务、对社会负责的精神，培养民警正确的荣誉价值导向，使每位民警真正感受到集体荣誉就是个人荣誉，让每一项荣誉激励、鼓舞民警，积极营造集体荣誉感。二是狠抓队伍纪律作风教育。每月开展一次民警思想分析，每季度对民警家属进行一次走访，开展一次民警队伍综合情况分析，认真查找并客观分析队伍中苗头性、倾向性问题，坚持一对一帮助教育民警，有针对性地预防民警违法违纪。

二、建章立制，突出一个“细”字。一是规范岗位职责，以《内务条令》、“五条禁令”等纪律规定为基本内容，对近年来出台的各项规章制度进行归类、梳理、修订和完善，制定了民警的工作职责、工作规范和考核制度，使队伍正规化建设做到有章可循、有规可依。二是强化细节养成，对民警提出了每日“四养成”，做好“三个一”的要求，即：养成每日做业务学习记录、每日制定当天的工作安排、每日做好工作台账记录、每日检查工作办结情况；做好每一个细节、讲好每一句话、办好每一件事。三是认真落实“责任跟踪”制度，按照“一岗双责”制度要求，各单位发现民警出现思想波动以及违纪违规苗头，由分管领导有针对性地同当事民警开展谈心谈话，并跟踪负责民警整改落实情况，切实做到整改不到位不放过，问题不纠正不 放过。

三、从优待警，突出一个“真”字。一是政治上关心，让民警感到有“奔头”。大力培养“想干事、愿干事、干好事”的民警，并且加大奖惩力度。二是工作上支持，让民警感到有“想头”。为充分调动民警工作积极性，开展了竞争上岗活动，长期战斗在基层一线的22名民警走上领导岗位。充分尊重民警意愿，实行警组优化组合，最大限度地调动民警的工作积极性、激发工作热情，为民警搭建一个能发挥自身特长的舞台，从而促进派出所整体工作的提高。三是体贴民警，让民警在生活上感到有“甜头”。凡民警生活困难的，想方设法帮助解决，真情实意地关心、关爱民警，真正让民警从生活中缓解矛盾，轻松工作。

四、强化监督，突出一个“严”字。进一步落实执法监督责任制。每年与民警签订《执法责任书》，把接处警、办理刑事、行政案件等全部公安执法内容纳入年终目标考评，实行“谁执法，谁负责；谁办理，谁负责；谁审批，谁负责；谁签字，谁负责”的责任追究制度，并把考评结果作为衡量民警工作业绩的重要指标，确保了执法质量的稳步提高。发挥特邀监督员作用，对队伍建设提出意见建议，增强民警遵纪守法自觉性。采取“请进来，走出去”的方式，虚心听取群众意见，自觉接受监督，并定期汇报工作情况，有效促进和提高了队伍纪律作风建设。

第五篇：市审计局加强干部队伍建设经验材料

近年来，市审计局牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，坚持把审计队伍建设当作审计事业发展的根本性、战略性任务，摆在突出位置，着眼“五力”（能力、动力、活力、权力、合力），多措并举，成效明显，先后荣获“江苏省审计工作先进集体”、“市团结廉洁高效开拓好班子”、“市文明机关”、“规范执法示范单位”、“廉政文化进机关示范点”、“优

秀基层党组织”、“青年文明岗”、“巾帼示范岗”等近百项荣誉。其主要做法是：

加强教育培训，不断提升素质能力。一是在理论学习上突出一个“实”字。坚持以科学发展观为灵魂和指南，将坚定理想信念贯穿于学习教育的全过程。落实日常学习制度。每月两个半天为集中学习时间，各处室根据计划的学习内容和要求，安排政治或业务学习，并做好记录建立台账。抓好各项专题教育。在学习实践活动中，紧紧抓住整改落实这个关键环节，较好地解决了影响和制约本单位科学发展的突出问题，使学习实践活动扎实而有成效。二是在业务培训上力求一个“效”字。今年来针对特殊的形势大背景，结合绩效审计和计算机审计两个“推进年”活动，专门安排业务集训3期，全员参训；举办计算机培训3期，根据达标要求和年龄结构分批进行。通过加大培训频次、提升培训层次、把握培养梯次，真正使业务培训为审计工作提供智力支撑。三是在方式方法上讲究一个“活”字。把思想教育与各项活动有机结合起来。在廉政主题教育中，通过开廉会、听廉课、看廉片、发廉信、读廉文等多种形式，把教育活动搞得有声有色。在计算机中级考试培训中，采取自我办班、教学互动、结对帮教，既节约了大量费用，又取得了预期效果。

推行绩效管理，积极调动内在动力。一是量化考核指标，确立以工作实绩为核心的目标导向。今年来，坚持把绩效理念引入到内部管理，分别对处室和个人的目标任务进行量化分解，制定了《综合考评办法（试行）》和《“审计能手”评选办法》。将每个处室和个人都纳入考核范畴，列为考核对象。考评内容涵盖德能勤绩廉，发现严重问题实行一票否决。二是优化考核方法，实施公开透明客观公正的绩效评价。贯彻公开性、客观性、激励性“三个原则”。坚持综合考核与单项考核、自评与考评、组织考评与群众评议“三个结合”。做到组织领导、基础工作、检查督导“三个到位”。三是强化考核激励，彰显争先创优促进管理的重要作用。首先是把绩效考核与公务员考核挂钩。凡被评为“审计能手”的即为当年公务员考核优秀。其次是与晋升使用和轮岗交流挂钩。再是与职业培训、在职休养等待遇挂钩。机关工资“阳光”后，奖优罚劣的原则不变，坚持尽力体现工作优劣在个人利益方面的差别性。绩效管理经验在全市机关进行介绍和推广。

创新用人机制，充分激发生机活力。一是严把“入口”。在公务员招录标准上，坚持开放视野选人，素质与能力并重，做到凡进必考；在接收军转干部安置上，变被动等待分配为主动上门选人，利用“双向选择”的政策优势，优化人员配置。二是畅通“出口”。受审计专业的制约，审计干部的流动相对困难。为此，局领导加强与组织、人事部门的沟通与协调，想方设法向外推荐人才。今年又有4位同志被推荐到其它部门任职，且均得到了提拔使用。三是公推竞岗。为进一步深化干部人事制度改革，今年对1名中层正职和4名中层副职实行公推、竞争上岗，增强了人事工作的公开性和透明度，扩大了机关干部在选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权，为营造奋发向上的“行政生态”起到了积极的作用。四是内部轮岗。制定了《机关干部交流轮岗暂行规定》，让大家面对不同的审计对象，接触不同的行业，处理不同的问题，为干部提供多岗位锻炼的机会。五是搭建平台。针对年轻干部思维活跃，可塑性强，易于接受新知识、新理念的特点，成立了由35岁以下年轻人组成“青年创新小组”，坚持“以学习为先导，以工作为基础，以创新为核心，以发展为目的”方针，开展了一系列主题鲜明、富有成效的工作，使一大批年轻同志在实践中得到了锻炼和成长，已有6名年轻干部走上了中层领导岗位。今年5月《中国审计报》报道了他们“创新学习、创新方法、创新服务”的经验做法。

建立内控机制，正确行使手中权力。一是对行政权力的决策、执行、监督适当分解，明确职权，实行相互制约。进一步完善三级复核集体审议制度、审计日记制度、重大事项报告制度、交叉审计、二人工作制等内控制度，重大权力实行分置，有两个以上部门或三个以上岗位来共同承担，依次完成。二是对现有的行政权力设置岗位、制定流程图，固化工作流程，做到上下环节衔接紧密、工作时限标准明确。各项权力的行使全部通过网上运行，并实行全程电子监控，形成自我发现问题、自我纠正的机制。三是利用信息化手段，集审计现场实施系统和审计管理系统、审计业务流程系统、审计现场工作进度传输系统、审计人员现场工作成果电子自动生成系统、违反审计程序或超过规定时限自动预警系统于一体，开发权力运行内控机制

监控系统软件，实现审计权力公开、透明、协调、高效运行。

崇尚文化陶冶，着力凝聚团队合力。一是用团队的荣誉激励人。最近在全市“尚德倡廉”专题辩论赛中，我局代表队从30支队伍中脱颖而出一举夺冠。在引起各界热议的同时，增强了大家的集体荣誉感。二是用身边的典型引领人。近年来我局有2名同志先后被评为“市级机关十佳青年公务员”，10多名

同志被评为省、市审计系统先进工作者，对此都利用媒体或网络平台进行宣扬，扩大了先进典型的影响力。三是用贴心的话语感化人。今年“八一”专门组织召开军转干部座谈会，通过表彰加鼓励，使他们深受振奋。《中国审计报》和《日报》分别以“二次创业情洒审计”为题作了报道。四是用文化的平台展示人。无论是上级机关还是本局举办的各种书画摄影展、征文比赛、歌诵比赛和文艺演出等，每次都选送作品或组队参展参赛参演，并多次获奖。文化是一种“软实力”，为审计队伍“内聚力量”、“外树形象”起到了积极的作用。