第一篇：社区干部考核制度
社区干部考核制度
（仅供参考）
一、总章
第一条为了推进制度化建设，加强社区队伍管理，增强社区干部组织纪律观念，强化社区干部工作责任，转变工作作风，促进各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条社区干部要具有高度的政治意识、责任意识、为民服务意识，必须和上级组织保持一致，确保政令畅通、令行禁止。
第三条社区干部要注重班子团结，坚持民主集中制，增强班子战斗力、凝聚力。
第四条考评按德、能、勤、绩、亷五项进行。在工作中坚持高标准、严要求，力求认真、务实，注重工作实绩，努力达到预期的工作目标。
二、日常考勤制度
1.社区工作者应自觉遵守工作时间相关规定。社区的一般作息时间为：周一至周五，上午8∶30-12∶00，下午2∶00-17∶30。
2.各社区应设立考勤员，真实、准确地填写考勤登记表。
3.关于请假。请假假必须提前按照审批程序，提交请假条，列明请假事由，经领导批准后生效，请假审批权限可参考目前执行的方案进行。如确因急病或急事，不能亲自假
前办理相关手续者，可电话或委托他人请假，并于恢复正常上班后1个工作日内补办请假审批手续。请假完毕后，请假人须向批假人销假。
4.保持通讯畅通。
三、值班制度
1、社区集体外出执行任务时要做好社区干部值班安排，做到不缺岗，不漏岗。
2、值班人员值班期间负责接待群众来访，代办事项，办理相关登记手续，解决群众生产生活中遇到的困难或诉求，受理居民对社区工作的意见和建议，答复解释居民提出的问题或政策咨询。
3、值班人员负责处理居务日常工作，做好上传下达工作，协调当日居务工作，搞好社区办公室环境卫生，维护社区办公室正常工作秩序。
四、学习制度
1.建立社区学习小组，积极围绕有关社区工作和社区建设的主题探讨发言，做到理论与实践相结合，不断提高社区班子的整体素质。
2.学习形式和时间：可每月进行一次，集中学习时间应保证一个小时。采取集中学习与自学相结合、集中讨论与分组讨论相结合、学习与实践相结合等形式。社区负责人准备学习资料，分管领导负责组织学习。
第二篇：干部考核制度
株洲职业技术学院院学生会干部考核制度
为提高院学生会干部的综合素质，树立我院学生会干部的新形象，充分发挥学生会干部的楷模作用。按照株洲职业技术学院学生会章程和院学生会工作管理条例，特别院学生会干部考核制度，宗旨在规范院学生会干部队伍的建设，培养优良作风，展示院学生会的风采，特制以下考核制度。
一．考核对象：院学生会全体干部。
二．考核原则：公平、公正、公开、合理、全面的原则。
三．考核宗旨：全面提高干部队伍的综合素质和战斗力，奖罚分明，树立典
范，争先创新。
全体院学生会干部应遵守本考核制度，如有违者罚反者视情节予以下列处理：扣分、通报批评、劝退、除名、转交学院有关部门处理。本考核制度分三个部分：生活、学习、工作。
第一章生活作风考核制度
第一条学生干部有晚归，通宵不归寝，租房等行为，一经发现予以除名。
第二条学生干部有聚众赌博，滋众闹事，打架斗殴等行为，一经发现予以除
名。
第三条学生干部在公共场所有不文明行为（如吸烟等），按实际情况扣考核
分2-10分或严重者予以劝退。
第四条学生干部在男女交往中应起到模范作用，规范自己的言行举止，不刻
意模仿他人，如在公共场所出现有损学生干部形象行为，一经发现予以除名处理。
第五条学生干部在公共场所有散布有损学院及学生会名誉的行为，视情节扣
考核分5-10分，情节严重者以予除名。
第二章
除名处理。学生会学习考核制度 第六条学生干部在考试过程中如出现舞弊，夹带等不良行为，一经发现予以
第七条每学期成绩在下学期初交秘书处存档，交学生工作处审查，隐瞒真实
成绩者予以除名处理。
第三章 学生干部工作考核制度
第八条严格遵守会议请假程序。主席团例会，向院学生会主席，副主席请假；
部门例会向部长请假；全体会议向主席团或秘书处请假。请假手续必须在开会之前办好，要求有书面假条，全体例会向部长请假或会后补假均视为无效，视为旷会处理。
第九条严格执行会议制度。全体会议无故缺席（无请假手续）一次扣考核分3
分存档，三次劝退；干部例会一次无故缺勤劝退；各部门例会，干部无故缺勤2/次，三次劝退，并交秘书处存档。
第十条严格执行值班制度。值班人员必须在规定时间到办公室，如迟到者扣
2/次，缺岗5/次。值班人员中途脱岗2/次并存档，中途脱岗或无故缺席三次劝退。值班人员应保持办公室卫生，如发现办公室不整洁的现象，扣个人考核分2/次，部门考核分4/次。在值班期间，一旦发现办公室出现吵闹，喧哗的现象，扣个人3/次，部门扣5/次，对在办公室抽烟，打牌的现象，对相关人员予以除名处理，部门扣10/次。值班人员以及其他人员未经应许不得私自翻看办公室文件和资料，情节严重者予以通报批评，停职反省，劝退处理，出入办公室必须穿戴整齐，佩带好工作牌，如发现着装不整齐或未佩带工作牌的人员2/次。
第十一条组织开展活动应有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交，每周一将要举办活动的计划交秘书处或主席团。应交活动计划或总结之日起十五天内补交的部门视为超期，扣部门考核分5/次。
第十二条学生干部接到活动通知，要积极主动参加。违反者由主席团或部门
负责人酌情扣个人考核分1—5/次，部门考核分2分。
第十三条学生干部在工作过程中，工作被动，不能以身作则，并无故推卸责
任，扣个人考核分2/次并存档。
第十四条办公室公物不随意搬动，损坏或带出办公室，否则扣2/次，损坏者
照价赔偿。部门或个人损坏，丢失秘书处档案，纪念品者，扣个人考核分3，并存档。
第十五条检查徇私情，对院部隐瞒真实情况个人扣考核分2分。
第十六条对各部门每月，每月应当交的工作计划工作总结，如不按时交者（每月24前）扣部长3 分，副部长2分，部门考核分5分；如未交者扣
部长5分，副部长3分，部门10分。
第十七条学生干部认真配合院校工作，工作积极认真、主张、能够出色地完成任务加个人考核分5分，否则扣5分。
第十八条学生干部及时向院部反映工作情况，提建议并被采纳者加个人考核分
5分，工作中有创新，效果显著者加个人考核分5分。
第十九条学生干部对于所参加的会议负有保密的义务。在未正式公布之前，不
得擅自透露会议内容。一经发现视情节予以通报批评，劝退，除名处
理。
第二十条学生干部被学校予以纪律处分，按实际情况予以劝退或除名处理，对
无视学生会各项规章制度者，视情况予以劝退，除名。
第二十一条上述考核内容院学生会和系学生分会由院学生会秘书处具体执行，各系学生组织，由各系部实际情况决定执行部门。考核过程接受全体
考核对象监督。
第二十二条本考核制度可适用于全院学生干部，干事和各学生分会内部考核。
本条例由院学生会主席团讨论通过最终解释权归院学生会秘书处。
第二十三条本制度公布之日起实行，其他一切与之相冲突的规章制度须作废处理。
第四章学生干部考核执行细则
第二十四条每位干部干事月基本分60分，每月必须达到20分的基本工作分数，即每月80分以上为合格，低于80分者为不合格，连续两个月被评为不合格者将视力情况给予相应处理。主席团由指导老师直接考核各分会主席与个部门干部由秘书处考核，个部门干事由各部门具体考核，（每月将在院学生办公室公布主要干部的考核）。
株洲职业技术学院院学生会
2010年3月10日
第三篇：干部考核制度
管理人员考核标准
一、管理工作执行重点：
1.切实执行管理人员下班前填写工作日志，周六上传，工作完成上传文件。2.严格执行计划管理，所有任务单按计划执行，周一例会讨论制定隔周计划。
3.认真开好生产调度会，第二天任务单必须开好，隔天用料采购计划，打印技术文件和切实做好技术交底，严格执行定额制度和做好定额修改程序。4.严格做好下班前质量、进度和定额统计，并及时录入计算机。
5.加强成本管理意识，对工作效率、设备效率、消耗材料、管理费用切实有效控制。6.严禁办事拖拉，当日事情当日处理。做好数据录入和各项统计工作。
二、管理工人执行重点：
1.加强领班监督，切实提高工人劳动效率和劳动积极性。2.做好技术交底、技术支持、过程质量控制和产品验收
3.督促领班，做好下班前场地工具、卫生清理，保持车间整体清洁。每天下班前利用10分钟的时间，清理打扫工作场地，整理工具。如果经检查没有清理场地和整理工具，处罚10元
4.注重生产安全和完善工伤管理制度，执行工伤管理制度。5.加强员工伙食管理和宿舍区域卫生监督，制定宿舍管理规定。6.计划进度落后可安排自愿加班或强制加班。
7.做好员工思想工作，有问题及时沟通，监禁私下抱怨和玩弄是非。8.新员工注意观察考核，6天写出书面报告，总经理或厂长谈话。
三、管理人员行为准则：
1．恪守公司利益至上，服务于客户、服务于员工的行为准则。
2．各级管理人员对该部门业务有关的作业规定、专业知识应力求充分了解，并须经常研习。
3．各级管理人员均应遵照本公司各种规定与要求，根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导，达成任务，同时尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。
4．各级工作人员处理公司业务应注意下列要点：（1）处理具体事务必须全面了解情况。（2）提供的建议、意见必须确实可行。（3）各项要求必须贯彻始终。（4）人力、财力必须合理运用。（5）观察评判必须公正客观。（6）称谓、数字必须准确无误。（7）确保业务机密。（8）不得积压公务。
（9）恪尽职责，防止一切可能发生的危险及损害。（10）对每一问题多加思考，积极献策。（11）维护公司权责与荣誉。
5．各级工作人员对于该部门业务研究处理，应有自己的处理方法，除有特殊事故，或规定欠明，不能自行决定外，不得事事呈请上级核示，推诿责任。
6．各级工作人员差假外出，必须觅妥代理人或由该部门主管指定代理人，代理期间的职权行使，应由代理人负责。
7．各级工作人员，均应按照规定工作时间到达工作场所，公务闲暇时自行研习业务有关书刊，不得有影响工作形象及妨碍他人工作的不当行为。
8．服务成绩优异者或违反以上守则规定者，应由主管部门查证事实，分别视其情节轻重，依据人事规定，给予奖励或惩处。
四、管理人员考核标准： 1.团队考核：
生产计划完成情况考核：生产计划完成百分比。
生产效益考核：员工平均产值，工资、产值百分比。 安全生产考核：事故次数，事故损失。
生产成本考核：单位产品生产成本，不必要生产成本支出。
2.个人考核
对公司忠诚度
15分 工作责任心
10分 工作执行力
10分 工作主动性
10分 工作效率
10分 任务完满度
10分 团队合作
8分 沟通理解能力
7分 管理能力
10分 独立工作能力
10分
满分：
100分
第四篇：干部考核制度
一、总 则
为了加强学生干部管理，改进工作作风，提高干部的综合素质和工作效率，制定本考核办法。全体学生干部必须遵守光华口腔医学院学生干部管理制度，进行任期考核，受本办法约束和监督。
二、考核对象
任职半年以上的学生干部，包括：
1、校院两级团委及团学联委员、正式干事以上干部；
2、学生党支部委员、党小组组长；
3、校级社团部长以上干部；
4、年级、班干部及团总支、团支部委员；
5、《芽》编辑部正副主编、青年志愿者组织负责人、艺术团负责人；
6、其他应进行考核的学生干部。
三、考核办法和要求
1、考核程序为个人自评、部门初评、考核小组终评、学生科审核。
2、学院团委及团学联干部分别由团委、团学联组织考核，并应听取所在班年级的意见；班级、团支部干部由所在班委团支委组织考核。
3、院级干部兼校级、班级等其他部门干部的按院级进行考核，不再参加班级考核，但须听取兼职单位或所在班年级意见；校级和社团干部在听取所在单位或部门意见的基础上，纳入班级进行考核。
4、考核内职务变动的以考核时的任职为准，但应听取其以前任职部门意见。
5、听取任职单位或部门、所在班级意见可采取书面调查、群众座谈会或其他有效形式。
6、终评由团委牵头，组织团委委员、团学联委员、各级学生干部代表和同学代表成立考核小组（9-13人的单数）进行审查，由团委副书记任组长，考核小组中两委委员不少于50%。
7、各级学生干部在考核中应做到实事求是、客观公正、组织严密、手续完备，不得走过场，敷衍了事。
8、考核结果须经学生科审核准后向全体同学公示后正式生效。
四、考核时间
一个学考核一次，一般在每年3月份启动考核工作，四月中旬前完成。
五、考核结果
考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，其中优秀干部比例不超过30%，结果载入学生干部档案（任职履历表），作为学校、学院各类优秀团干、学干评选的主要依据，学院将根据考核结果定期表彰优秀学生干部，并在其他评优中给予倾斜；对考核结果为“一般”的干部给予提醒或警告；考核结果为“较差”或有其他违纪、失职的干部则按干部管理权限由所在部门进行调整。
六、干部考核管理相关部门职责
团委秘书处、团学联秘书处、班委团支委分别负责管辖干部的初评工作；负责“任职履历表”的发放和回收工作。
团委组织部督促检查初评工作，并负责组织终评工作，负责干部统计及“任职履历表”的检查存档工作。
七、学生干部任职履历表
任职履历表是学院为每位学生干部建立的个人档案，主要填写任期满半年以上的任职经历，并记载个人考核结果和奖惩情况，该表存入学生学籍档案，复印件（加盖学院公章）交由学生自存，作为学生干部身份证明，在保（考）研、就业时供录用单位参考。
八、学生干部调整和换届
学院团委委员、团学联委员任期两年，一般两年召开一次团员（代表）大会和学生（代表）大会，进行两委委员的选举。
团总支、团支委委员和班委干部任期一年，在每年十月份完成换届改选工作。因特殊情况需提前或推迟改选的应报院团委或学生科批准。
团委、团学联其他干部和院级社团干部任期为1-2年，每年根据工作需要结合本人意愿调整一次。各部门招新和各级干部的调整工作在每年十月份进行和完成。未正式调整和换届前，原任职干部必须继续努力履行好职责，待完成好交接工作后方能离任。
学院鼓励学有余力、富有经验的高年级学生干部继续担任部分干部职务，以老带新，以形成优良合理的干部队伍结构。对能力突出、工作热情高的低年级干部可大胆提拔任用，充实到主要学生干部岗位。学院在一、二年级学生中建立“后备干部队伍名单”，优先从中挑选充实到各级干部岗位上。
九、本办法自颁布之日起实行
第五篇：干部考核制度
艺术与设计系学生干部考核制度
为加强系各学生干部的素质建设，优化学生干部的结构，树立良好的干部模范作用，提高工作积极性，发挥更高的工作效率，以便好地为广大同学服务，也为了更好地完善对学生干部队伍的管理，做到对全系学生干部的管理有明确依据，特制定学生干部考核制度。考核最后结果将用于干部评优、换届选举等的参考依据。
一、考核范围
系学生会干部以及各班级干部。
二、考核形式
考核分定期考核和日常考核。定期考核每学期考核一次，分别在每学期期末进行。
三、考核原则
公平、公正、公开、合理、全面、客观性、灵活性、激励性
四、考核目的增强学生干部的凝聚力，提高干部队伍的总体素质，树立良好的形象。以评促建，使干部群体内部形成一种良性竞争的氛围。
五、考核规则
（1）考核基础分为75分，按相应条例加减分数。
（2）90~100分为优秀，给予内部表扬，学期末予以表彰奖励，并存入学生个人档案。
（3）89~75分为良好，学期末予以表彰奖励。
（4）74~60分为及格，可继任为学生干部。
（5）60分以下为不及格，劝其辞退或直接免职处理。
（6）每次考核完毕，考核的结果以书面形式公布，无异议即为最终结果。对考核结
果有异议的，可以依相关规定申诉。
六、考核制度
（一）系学生会各部门干部考核
（1）系学生会各部门干部日常考核由各部门部长或部长指定人员（部长监督）负
责，各部门每学期末进行民主评议；各部门部长日常考核由系学生会主席团负责；
系学生会主席团成员日常考核由系书记负责。
（2）加分项
学习成绩优秀，期末成绩在班级前20%以内，且无重修科目者，加7分。
获国家、省、市各种荣誉称号及通报表扬者加7分；获学校各种荣誉称号及通报
表扬者，加3分。
各种会议、活动无迟到、早退和无故缺席等记录者，加5分。
服从组织安排，对待工作认真负责，工作作风严谨，工作安排科学合理，能按时、按质完成各项工作任务，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务，能树
立学生干部良好形象，期末民主评议获部门同事支持率高于80%者，加10分。
（3）扣分项
学习成绩不佳，期末成绩在班级后20%以内，且有重修科目者，减7分。
获学校各种形式通报批评者，减3分；获学校3次及以上各种形式通报批评者，减7分。
学生会各部门开展大型活动或作出重大决定，未与书记或主席团汇报而擅自开
展、实行的，该部门所有成员均减5分。
各种会议、活动请假（公假除外）、迟到或早退1次者，减1分；有2次迟到或
早退记录者，减3分；有2次以上迟到或早退记录者，减5分；各种会议、活动
无故缺席1次者，减2分；有2次无故缺席记录者，减5分；有3次无故缺席记
录者，直接免职处理。（注：请假必须以书面形式向主席团请假，各部门干事向
部长请假，口头请假无效，三次请假作一次缺席处理）
未服从组织安排，对待工作未认真负责，工作作风不严谨，工作安排不科学合理，未能按时、按质完成各项工作任务，不具有敬业精神和奉献精神，未热心地为同
学们服务，未能树立学生干部良好形象，期末民主评议获部门同事支持率低于
40%者，减10分。
部门间工作不配合，内部不团结，在工作上发生矛盾经协调后仍然不顾全大局者，减10分。导致工作不能正常进行且构成严重后果者，直接免职处理。
（4）注意事项
受到学校纪律处分（警告）处分者，减10分。
受到学校纪律处分（警告及以上）处分者，直接免职处理。
对考核结果有异议的，请于考核结果以书面形式公布后一周内向考核人员提交书
面申诉材料，考核人员将于收到申诉材料后一周内给予明确答复。
（二）各班级干部考核
（1）各班级干部日常考核由各班组织委员负责，各班每学期末进行民主评议，系
学生会组织部负责考核各班级组织委员并监督班级干部考核工作。
（2）加分项
学习成绩优秀，期末成绩在班级前20%以内，且无重修科目者，加7分。
获一等奖学金者，加3分；获其余等级奖学金者，加2分。
获国家、省、市各种荣誉称号及通报表扬者加7分；获学校各种荣誉称号及通报
表扬者，加3分。
无迟到、早退、旷课、旷会等记录者，加5分。
能力素质、工作素质、工作实绩高，对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉
献精神，热心地为同学们服务，能树立学生干部良好形象，期末民主评议获班级
同学支持率高于80%者，加10分。
（3）扣分项
学习成绩不佳，期末成绩在班级后20%以内，且有重修科目者，减7分。
获学校各种形式通报批评者，减3分；获学校3次及以上各种形式通报批评者，减7分。
班级开展大型活动或作出重大决定时，未与书记或班主任汇报而擅自开展、实行的，该班级所有班干部均减5分。
各种会议、活动或基本课程请假（公假除外）、迟到或早退1次者，减1分；有
2次迟到或早退记录者，减3分；有2次以上迟到或早退记录者，减5分；各种
会议、活动无故缺席1次者，减2分；有2次无故缺席记录者，减5分；有3
次无故缺席记录者，直接免职处理。（注：请假必须以书面形式向负责人请假，口头请假无效，三次请假作一次缺席处理）
能力素质、工作素质、工作实绩不高，对工作缺乏责任心，缺乏敬业精神和奉献
精神，未热心地为同学们服务，未能树立学生干部良好形象，期末民主评议获班
级同学支持率低于40%者，减10分。
班级间工作不配合，内部不团结，在学习、工作上发生矛盾经协调后仍然不顾全
大局者，减10分。导致学习或工作不能正常进行且构成严重后果者，直接免职
处理。
（4）注意事项
受到学校纪律处分（警告）处分者，减10分。
受到学校纪律处分（警告及以上）处分者，直接免职处理。
对考核结果有异议的，请于考核结果以书面形式公布后一周内向系学生会组织部
提交书面申诉材料，系学生会组织部将于收到申诉材料后一周内给予明确答复。
本考核制度自公布之日起实施，望系学生会以及系各班级全体学生干部严格遵
守，认真执行。
实施过程中，视需要可对本制度适当修改。
本制度的解释权属艺术与设计系学生会组织部。
艺术与设计系学生会组织部
2010年X月XX日
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