2020年人才工作述职报告（五篇范例）

第一篇：2020年人才工作述职报告

2020年人才工作述职报告

今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置，全面服务发展大局，积极搭建实践平台，强力优化外部环境，全面激发内生动力，为全县经济社会发展和办公室职能发挥，提供了强有力的人才保障和智力支撑。

一、主要做法

1、凝聚共识，提升站位，在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富，人才就是竞争力，人才就是创造力”的观念，把人才工作纳入日常工作议事日程，经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念，多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划，不断加强对人才工作的领导和协调，落实专人负责具体工作，切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”，确保人才工作扎实有效。

2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位，把“服务领导、服务同事、服务基层”作为立足之本，把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质，凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求，在第一时间转呈至主要领导，确保不误事、不漏事；凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事项，在第一时间下发、传达，确保领导要求迅速落地，快速执行。

3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期，“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫，为服务于全县发展大局，抽调一名同志进入创卫办公室，先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动，特别在七一前夕，县委书记XX，县委常委、办公室主任XX以普通党员身份参加了办公室主题党日活动，深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。

4、注重交流，强化沟通，在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构，提升业务工作能力，充分利用现有岗位，采取多种形式的干部交流轮岗方式，着力培养复合型人才，进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇（街道）和单位（部门）干部工作积极性，加大借调、选调工作力度，在充实办公室工作岗位的同时，为干部成长进步提供良好机会，先后有X名同志被借调到办公室工作。

二、存在的问题

一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代，办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少，有时为了保证办公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索，创新了一些新办法、新举措，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但从效果来看，和预期目标还存在一定的差距。

三、下步打算

1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”，办公室更要突出抓好人才工作，下步，将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，以“四好要求”“六个表率”为标准，以“五会干部”“五型机关”建设为目标，围绕提升履职能力和工作水平，高标准高质量推进办公室人才工作，激发干事创业激情和热情，促使目标定位再拉高，能力素质再提高，作风形象再提升。

2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底，列出清单，按照“围绕中心、服务大局，问题导向、提升能力”的原则，紧紧围绕办公室工作是什么，为什么，怎么干，实施干部教育培训常态化计划，坚持党性教育与业务培训相结合，理论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与专题培训相结合，对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用，为做好“三服务”工作提供有力保障。

3、以落实考核评比制度推动人才工作再上新水平。将考核评比作为人才工作的关键来抓，统筹谋划，系统推进，切实把思想和行动统一到各级党委对人才工作的部署要求上来，本着对组织、对事业、对干部认真负责的态度，以高度的责任感和使命感，抓好考核评比工作。进一步健全完善办公室考核细则，实行每月一考评，每季度一汇总，半年一小评制度，坚决做到奖惩兑现，根据全年评比结果，对成绩优异者在提拔使用、评先树优等方面给予优先考虑。通过发挥考核“指挥棒”作用，让办公室工作与个人发展紧密地联系在一起，促使全办干部撸起袖子、卯足干劲在高质量发展的征程中实现更大作为。

第二篇：人才工作述职报告

人才工作述职报告范文3篇

人才工作述职报告怎么写下面是整理的关于人才述职报告范文，欢迎借鉴!

人才工作述职报告范文一

回顾20XX年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》

一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!

人才工作述职报告范文二

XX，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的关心支持下，我以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻和实践科学发展观，始终以躬行者的姿态、饱满的工作热情、执着的敬业精神，在本职工作岗位上开拓进取、攻坚克难，真抓实干、务求实效，在本人及局领导班子成员的带领下，在全局上下的共同努力下，人力和社会保障各项工作有了长足的发展，开创了一个崭新的局面。现本人就履行职责、廉洁从政、加强学习、依法行政等方面的情况报告如下：

一、坚持以干为先，突出重点重抓，务求工作实效

一年来，我以“创特色、求实效、争一流”为主题，深入开展创先争优活动，开拓创新，真抓实干，打造了十大亮点，推动了我区人力和社会保障事业再上新台阶。

1、实施“百名紧缺人才引进计划”开全市先河。面向全国公开引进高素质领导人才和高层次专业人才166名，涉及教育、卫生、社区和其它机关事业单位的69个职位。报名考生2800多人，实际参加考试2435人，考生来自全国近20个省份，其中硕士研究生近190人。经过激烈角逐，录用146名优秀人才，其中硕士研究生13人。

2、实施创业孵化工程在全市领先。目前，全区累计建立创业孵化基地13个，扶持创业成功766人，培育创业典型235个，实现创业带动就业3702人;建立创业培训基地5个，开发创业项目346个，推介企业及个人小额贷款1371万元，各项指标完成数、完成率均超额完成市目标任务。

3、在全市率先消除“零保障”家庭。通过采取助保贷款、参保补贴、土地换社保、新农保等措施，继续推进消除零保障家庭，基本实现了1655户“零保障家庭”每户至少有1人参加养老保险。

4、新增就业完成比例居全市第一。通过大力开发各类就业岗位，认真落实社保补贴、税费减免、小额贷款等各项就业创业优惠政策，实现新增就业8934人，完成年目标的223%。

5、城镇登记失业率在全市名列前茅。通过开展职业介绍、就业援助以及“送岗位、送政策、送培训、送服务”等四送服务等方式，运用社保补贴、税费减免、小额贷款等多种优惠政策扶持，我区城镇登记失业率控制在%以内，位居全市前列。

6、充分就业社区创建工作全市领先。全区33个社区，已通过省级充分就业社区认定33个，达标率为100%，完成年目标的143%。

7、助保贷款协议签订人数和资金争取全市第一。举办助保贷款集中办理活动，新签助保贷款协议550份，累计办理1600人，完成市目标的110%，新发放助保贷款700万元。其中，为1198名“零保障”家庭人员办理助保贷款，政府贴息率100%;对35名重度残疾或重病致贫，且无就业能力的“零保障”家庭人员，区政府连续3年给予30%年缴费额度的参保补贴。

8、在各县区中率先建成一流的标准化劳动争议仲裁院。已建成120㎡的仲裁庭办案场所，包括仲裁立案庭、调解庭、审判庭、院长办公室等，投入资金万元进行办公设施更新，率先在各县区中实现仲裁院机构、人员编制、办公场所、硬件设施、工作经费、规范化运作的“六到位”。

9、新农保参保率、发放率在各县区率先达“双百”。新型农村养老保险参保2981人，1759人领取基础养老金共计135万元，参保率、发放率均达100%。

10、在全市率先开通“机关事业单位工作人员个人工资上查询系统”。为广大干部职工提供了及时、便捷的服务，成为人事公共服务体系的一个有效查询平台和服务窗口。

二、坚持以廉为荣，严守党风政纪，努力清廉从政

一年来，我始终坚持以党性原则锻炼自己，以党纪法规约束自己，认真执行领导干部廉洁自律各项规定，争做廉洁自律、勤政为民的表率。

一是加强学习，筑牢拒腐防变思想防线。今年以来，我积极参加上级组织的各类党风廉政学习活动，自觉联系实际，查找不足，不断自我充实、自我完善。工作之余，抽出时间认真学习市委《惩治和预防腐败体系的实施意见》、《共产党党内监督条例(试行)》、《共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和中央、省、市、区关于领导干部廉洁自律的各项规定，使自己始终保持政治上的坚定性和道德上的纯洁性，不断增强廉洁自律的意识。同时也注重从身边的反面典型案件中，剖析根源、汲取教训，时时警示自己。通过学习，我深深地感到，作为一名党员干部，面对社会上的种种诱惑，廉洁自律这根弦一时一刻也不能松。必须常思贪欲之害，常排非份之想，常修为人之德，把心思和精力放在干工作、干事业上。

二是严于律己，身体力行党风廉政规定。能认真履行党风廉政建设责任制，带头执行廉政建设的各项规定。没有利用手中的职权收受他人赠送礼品、礼金、有价证券;没有利用职权干预和插手市场经济活动;没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财;没有参与赌博;主抓财务工作，严格执行财经纪律，对较大开支坚持集体研究;没有利用职权用公款报销应由本人及家庭支付的个人费用;没有变相用公款出国(境)或在国内旅游;没有利用公款搞大吃大喝或参加高消费娱乐和健身活动;没有违反领导干部及其配偶、子女从业的相关规定，注重对身边工作人员加强教育，从严要求;严格执行公务车辆配备、使用和管理的规定。

三是建章立制，切实抓好班子廉政建设。对上级有关党风廉政建设的各项规定能够及时研究、及时部署、及时落实。严格按照“谁主管，谁负责”的原则，明确领导班子成员的责任，把党风廉政建设具体要求和反腐败各项任务，落实到每位领导班子成员身上和每个岗位环节之中。制定出台了《XX党风廉政建设工作计划》、公布了廉洁自律承诺书，确保党风廉政建设责任制的贯彻落实。进一步完善各项规章制度，加强对制度执行情况的考核，做到有章必循、有法必依。坚持民主集中制原则，做到任人唯贤、论功选拔，着力培养品德好、业务精、作风实、素质高、肯干事、能干事、干成事的优秀干部。

三、坚持以学为重，深入调查研究，提高履职能力

我历来重视加强学习、注重调研，养成边学边干的习惯。

一是坚持自己学。注重向书本学，从繁忙的工作中抽出时间系统地学习《毛泽东、邓小平、xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》等党的理论知识，还赴浙江大学专题学习xx届五中全会精神;注重向同行学，赴苏州、无锡、昆山等发达地区学习人才工作等方面的先进经验，借鉴其好的做法并为我所用;注重向同事学，虚心向各处室经办人员学习有关业务知识，使自己不但熟悉人事人才工作，更掌握劳动保障工作;注重向专家学，积极参加市、区两级举办各类专题培训班，不断优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力。今年以来，撰写了《苏州无锡等地区人才工作考察报告》等2篇调研报告，并摘录了2万字的读书笔记，对实践工作起到了较好的促进作用。二是组织大家学。每周五下午组织局中层以上干部及全体党员集中开展学习，制订具体的学习安排表，实行局领导班子成员、中层干部轮流讲课，采取交流互学、检查促学等手段，努力提高工作人员的综合素质和业务知识水平。

四、坚持以法为纲，增强法制观念，推进依法行政

人力和社会保障工作事关广大群众切身利益，事关改革发展稳定大局，学法、知法、守法、用法是必不可少的一个重要方面。在过去一年里，我无论作为人事部门的一把手，还是作为劳保部门的主要负责人，一是认真学习法律知识。积极组织参加全局学法、法律培训考试和普法活动，认真学习贯彻《公务员考核规定》、《公务员调任规定(试行)》及《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规。二是重大事项依法决策。在公务员招录、事业单位公开招聘等工作中始终坚持依法决策，有效杜绝因违背法律法规造成损失和社会不良影响的现象。三是依法开展行政工作。全年没有造成一起行政复议、行政诉讼案件和信访事件;没有发生一起行政不作为、乱作为案件。在创新依法行政举措方面，建立依法行政长效机制，实行“政策公开”、“服务挂牌”和“承诺上墙”，规范业务流程，健全执法监督。四是依法办事。依法落实工作责任制，做到办事程序规范，办事时限符合法定要求，办事公开、公平、公正，没有违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。

回顾一年来的工作，虽取得了一些成绩，但离组织和全局同志的期望还有一定差距。敬请领导和同志们提出批评指正。我将通过这次述职述廉述学述法，从思想上查找和分析原因，认真进行整改，不断提高自身的政治素质和领导水平，带领全体干部职工，再创我区人力和社会保障工作的新局面。

人才工作述职报告范文三

新形势下，社会主义新农村建设中人才工作显得更加突出。发展市场经济需要人才，构建和谐社会更需要人才。人才的优劣，人才的竞争成为一个地方经济发展的重要因素。为适应当前农村经济、社会发展形势，我镇成立了人才工作领导小组，专门负责全镇人事人才的各项工作，在抓基础教育的同时，镇人才工作领导小组注重对农村实用人才的培养，取得了一定成绩。今年，我镇及时调整了镇人才工作领导小组的成员，在人才工作中不断探索新思路，为全镇经济发展提供了有力的人才保障。

(一)主要成效

1、人才队伍不断壮大

为加强对全镇人才工作的指导，我镇已形成由镇党委书记亲自抓，党委副书记直接抓的工作格局。一年来，镇领导干部召开专题讲座3次，通过深入调查摸底，建立了农村实用人才信息库、村级后备干部和乡土人才档案，对全镇人才进行全面的了解和掌握。XX年，全镇共培养村级后备干部26名，岳池县百名优秀人才1名，培养党政、农村实用、经营管理、专业技术、技能等五类人才100余人，我镇人才队伍不断壮大，人才总数达XX余人，为我镇经济社会的持续发展提供了强大的智力支持。

2、人才素质不断提高

镇党委高度重视人才培养，注重教育培训，提升能力素质。一是通过组织各类技能培训比赛和交流，党员干部的政策水平不断提升，工作能力不断增强。今年来，我镇加大干部学习培训力度，先后组织机关干部6人次参加各类业务知识培训，13名村(社区)党支部书记参加县委党校的轮训，1名上挂锻炼，1名青年干部岗前培训，通过干部的再学习、再教育，极大丰富了我镇干部的政策理论、法律法规等知识，干部的工作能力明显得到加强。二是分专题开展农村实用人才素质和技能培训3期，参训农民300人次。开展农业科技入户示范活动，先后邀请西充农业土专家及我镇农林、畜牧专技人员共60余人深入产业基地和规模种养殖村培训指导，讲解技术要点、进行现场示范，我镇农村适用人才种植水平和思想素质进一步提高。

3、推动经济社会发展成效明显

镇党委注重激励帮扶，发挥人才内在潜能。大力宣传各类产业优惠政策，鼓励优秀人才回乡创业，承诺提供资金和技术支持，正积极引导经济能人、农村实用人才组建中草药、核桃专业合作社2个，有效激发了农村实用人才的工作活力。通过教育培训和实践交流，我镇农业农村经济再上新台阶。我镇蜜桃产业实现了产量和品质“双突破”，蜜桃总产量达到400万公斤，总产值达到1600万元，实现纯收入1000万元。广柑、蔬菜产业不断壮大，全镇发展优质蔬菜达3200亩，全镇年产柑橘1500余万斤，广大菜农、果农从中获到良好经济效益，社会因此更加和谐稳定。

(二)亮点做法人才工作总结今年以来，为推进人才工作上一个新台阶，我镇实施了“三大工程”。

1.实施领军人才培养工程。

了解农村人才现状，虚心听取各类人才的意见和建议，把对村民的技术培训摆在首位，开展了各类实用技术培训班。今年以来，结合“梦”主题教育实践活动，我镇涌现和塑造了见义勇为农民工时兵、优秀村支书周光辉、种植专家袁孝忠等先进典型6名。通过开展前后6场先进事迹报告会，用身边事教育身边人，听取报告群众达1000人次，让各支部和广大党员学有榜样、赶有目标。将全镇各类优秀人才代表集中起来，组成了一支知识丰富、实力强、帮带力强的领军人才队伍。

2.实施“1+5”人才帮扶工程。

实施“1+5”人才帮扶工程，即一个领军人才结对帮扶5个有发展潜力的人才。我镇党政领导、行业代表、农技骨干共30名领军人才与青年干部、专业技术人才、农村实用人才等150人结成帮扶对子，从农业生产、生活实际上进行帮扶。今年以来，镇党政领导指导年轻公务员、事业人员、大学生村官14人开展实地调研，提升写作技巧，帮助解决1名职工子女入学问题;农技骨干深入村、社，深入到农民家中，为种植大户免费提供农用物资6000元，帮助发展生产。

3.实施全民素质提升工程。

一是通过丰富的活动载体发掘潜能。6月，我镇组织开展“让青春在实现梦中闪光”主题的演讲比赛，14名青年干部参加演讲，他们围绕主题畅谈青春、畅谈梦想，激情澎湃、神采飞扬，展现了当代青年昂扬的斗志和积极向上的精神风貌，有效激发党员干部的爱国之情、报国之志，干事创业热情空前高涨，锻炼了青年干部登台演讲的胆量，有效提升了演讲技巧。

二是镇党委书记现身说法催奋进。镇党委书记通过与镇年轻公务员、大学生村官交心谈心，讲述自身的成长史以及如何克服困难实现人身价值的奋斗史，让青年们备受启发和鼓舞。今年，我镇3名大学生村官以优异的成绩考录为公务员和事业人员，成功实现身份转变。

三是积极引导“大学生村官”当好“四员”服务基层。当好涉农政策“宣传员”、矛盾纠纷“调解员”、村民致富“信息员”、基础建设“设计员”。今年以来，大学生村官借助远教设备宣传政治理论、法律法规260余次;共入户走访群众XX余人次，化解矛盾纠纷80余起;帮助元庚塘村建立中药材专业合作社1个，规划种植薄荷、白芷等中药材600亩;协同村“两委”向上级成功申报维修公路、整治山坪塘等9个“一事一议”项目。

今年村级党组织换届，我镇将农村优秀人才选拔充实到了村(社区)支委成员中，其中致富能人32人，复退转军人2人，专业合作组织负责人2人，“两新”组织负责人1人，我镇6名大学生村官中，有5人进村支委，2人当选为村党支部书记，3人当选为村支部副书记。

(三)存在问题

今年，我镇人才工作虽取得了一定成绩，但也存在一些问题。

一是人才素质普遍不够高，党政实施培训力度不够，个人自身努力不够等因素，最终造成综合素质的人才缺乏;

二是人才的培训、激励、保障等机制还须进一步健全;

三是对农村人才的管理、使用须进一步加强。

第三篇：最新人才工作述职报告

最新人才工作述职报告

最新人才工作述职报告1

尊敬的领导：

您好！感谢过去一年中您的支持和帮助。作为XX公司的人力资源主管，我充分发挥了自己的职责和作用，为公司的发展做出了一定的贡献。现将过去一年的工作情况向您做一个总结。

一、工作概述：

在过去的一年中，我主要负责招聘、培训以及绩效管理等方面的工作。在招聘方面，我积极参与招聘计划的制定，并通过多种渠道寻找优秀的人才。在培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。在绩效管理方面，我制定了绩效考核指标体系，并通过定期面谈和评估，及时给予员工反馈和激励。

二、工作成果：

在招聘方面，经过精心挑选和筛选，我成功招聘到了20名优秀的员工。这些员工适应能力强，快速融入工作，为公司带来了新的活力和创新能力。在培训方面，通过不断组织专业培训和技能提升课程，我帮助员工提高了综合素质和工作能力，提高了公司整体的业务水平。在绩效管理方面，通过定期评估和面谈，我鼓励和激励员工发挥个人最大潜能，不断提高自身业绩。

三、存在的问题：

在工作中，我也发现了自己存在的一些问题。首先，在招聘方面，我有时候可能会过于注重求职者的学历背景和经验，而忽视了其潜力和发展空间。其次，在培训方面，我有时候可能会过于注重员工的专业技能培养，而忽视了综合素质和团队合作能力的提升。同时，我也希望加强自己的沟通能力和团队管理能力，更好地配合公司的发展需求。

四、未来的展望：

在未来的工作中，我将继续努力改进和提升自己的工作能力和素质。在招聘方面，我将更加注重候选人的'综合素质和发展潜力，不仅注重学历和经验，还要考虑其团队合作能力和创新能力。在培训方面，我将注重员工的综合素质和职业发展，提供综合能力的培训和个性化的发展规划。同时，我也将加强沟通和团队管理能力的培养，更好地协调员工和团队的工作。

再次感谢领导对我的支持

最新人才工作述职报告2

尊敬的领导：

您好！本人是XX公司人才部门的一名员工，非常荣幸能够向您汇报和总结本的工作情况。在过去的一年里，我在您的领导下，坚守岗位、勤奋工作，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出了一定的贡献。以下是我根据个人工作情况整理的述职报告。

一、工作概述

在过去的一年中，我主要负责人才招聘和人才培养两大方面的工作。在人才招聘方面，我积极参与制定招聘计划、筛选简历、面试候选人等工作，并成功招聘了一批优秀的员工，为公司的业务发展提供了坚实的支持。在人才培养方面，我充分发挥人才部门的功能，制定了一套完善的培训计划，并组织了一系列的培训活动，帮助员工提升专业技能，增强团队合作意识，提高工作效率。

二、工作成果

在人才招聘方面，我成功招聘了10名具备相关岗位技能和经验的员工，其中包括5名高级工程师和5名技术支持人员。这些员工的加入，为公司的技术团队带来了新的血液，提升了整体的研发能力。在人才培养方面，我组织了一系列的培训活动，包括技术交流会、管理培训等，帮助员工不断学习和进步。通过培训，我们的员工的专业技能得到了提高，业务水平得到了提升，取得了一定的'业绩。

三、存在的问题

在工作过程中，我意识到自己还存在一些问题需要改进。首先，在人才招聘方面，我有时会过于追求招聘数量和速度，而忽视了招聘的质量和匹配度。其次，在人才培养方面，我有时候没有充分了解员工的培训需求，导致培训内容和方式的选择不够准确。同时，我也希望自己能够更加注重团队协作和沟通能力的培养，以更好地帮助团队成员提高工作效率和解决工作中的问题。

四、未来的展望

作为一名人才部门的员工，我将继续努力提升自己的能力和素质，不断学习和进步。在人才招聘方面，我将注重招聘的质量和匹配度，提高招聘的效果和员工的满意度。在人才培养方面，我将更加重视员工的培训需求，设计和组织更加符合员工需求的培训活动，提升他们的专业水平和职业发展空间。同时，我也将注重团队合作和沟通能力的培养，加强团队的凝聚力和协作效果。

以上就是我个人在20xx的工作情况汇报和总结，谢谢领导对我的支持和关心。希望在未来的工作中，我能够做得更好，为公司的发展做出更大的贡献。

最新人才工作述职报告3

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这一年来的关心和支持。在过去的一年中，我在公司人才招聘和人才培养方面承担了重要的工作，为公司的发展做出了一定的贡献。在此，我向您汇报我在过去一年的工作情况，并提出未来的工作计划。

一、工作概述：

在过去的一年中，我主要负责人才招聘和人才培养两方面的工作。在人才招聘方面，我积极参与编制招聘计划，制定招聘政策，并与相关部门合作开展招聘活动。同时，我与招聘渠道和高校保持了良好的关系，确保了招聘渠道的多样性和招聘效果的稳定性。在人才培养方面，我组织并开展了一系列培训课程，包括职业素养培训、技术培训和管理培训等，提升了员工的专业能力和综合素质。

二、工作成果：

在人才招聘方面，我成功招聘了20名优秀的员工，为公司的各项工作提供了坚实的人力支持。这些员工具备了相应的专业知识和经验，快速融入了团队，并取得了一定的工作业绩。在人才培养方面，我开展了一系列的培训活动，提高了员工的专业素养和工作能力。经过培训，员工的'工作效率得到了明显提升，同时也促进了员工的个人成长和发展。

三、存在的问题：

在工作中，我也意识到了自己存在的一些问题。首先，在人才招聘方面，由于工作压力较大，有时候在招聘环节中可能会存在一些中介环节的疏忽，导致一些招聘流程的违规行为。其次，在人才培养方面，我发现有时候在培训课程的设计上可能存在一定的盲点，导致培训内容的针对性和实用性不够强。同时，我也希望自己能够更加注重团队合作和沟通能力的培养，增强协作效果和团队凝聚力。

四、未来的展望：

针对存在的问题，我计划在未来的工作中加强自我管理和学习，提升工作素质和能力。在人才招聘方面，我将更加注重招聘流程的规范性和招聘环节的监督，确保招聘的公正性和透明度。在人才培养方面，我将根据员工的需求和公司的发展，精心设计培训课程，提高培训的针对性和实用性。同时，我会加强与团队的沟通和协作，提升团队的凝聚力和战斗力。

再次感谢领导对我的关心和支持，相信在新的一年里，我会更加努力，取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

最新人才工作述职报告4

面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。

1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才“的氛围。

2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。

村组已全部普及九年义务教育，且有近4%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。

3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部

的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。

人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度2余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：

1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：

1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。

3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。

4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

四、明年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化“四种意识”，开发人才资源

“四种意识”：一是“一把手工程”意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化“意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发“意识，采取“使用性开发”、“政策性开发““储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造“四个环境”，实施人才服务

首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的`目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是市场环境，创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。

3、创新“四项机制”，推动人才工作

“四项机制“：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题；三是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等；在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有能力、有贡献的人才先富起来；四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

最新人才工作述职报告5

尊敬的领导：

您好！我是XX公司人力资源部门的一名员工，感谢您在过去一年里对我的支持和关怀。在前一的工作中，我学到了很多宝贵的经验，也取得了一些可喜的成绩。接下来，我将从个人角度分析和总结这些工作情况并提出未来的发展目标，希望得到您的指导。

一、工作概述：

过去的一年，我主要负责员工招聘、培训发展和绩效管理等方面的工作。在员工招聘方面，我积极参与制定招聘计划，并通过多种方式开展招聘活动，吸引和选拔了一批适合的人才。在培训发展方面，我进行了岗前培训、技能提升培训、职业规划指导等多种培训活动，提高了员工的专业素质和发展意识。在绩效管理方面，我制定了绩效考核体系，并通过定期面谈、绩效评估等手段对员工进行评估和反馈。

二、工作成果：

在员工招聘方面，我成功招聘了30名优秀的员工，为公司增加了人力资源。这些员工在入职后迅速适应了工作环境，为公司的发展作出了积极的贡献。在培训发展方面，我组织了多场培训和讲座，帮助员工提升专业技能和个人发展，使员工的综合素质得到了全面提升。在绩效管理方面，我及时进行了绩效评估和奖惩，调动了员工的积极性和主动性，提高了员工的`工作效率和满意度。

三、存在的问题：

在工作过程中，我也意识到了一些存在的问题。首先，在员工招聘方面，我有时忽视了招聘流程中的细节和环节，导致候选人的筛选或面试过程不够精细，有一定的提升空间。其次，在培训发展方面，我需要更加关注员工发展的长期规划，帮助员工建立明确的职业目标和个人发展规划，并定期评估和指导。同时，在绩效管理方面，我需要加强对员工的绩效评估和奖惩机制的有效运用，以激励员工积极进取。

四、未来的展望：

为了更好地履行工作职责，我将在未来的工作中努力改进和提升自己。首先，在员工招聘方面，我将更加注重招聘流程的细节，优化候选人的筛选和面试环节，并注重候选人的素质和匹配度。其次，在培训发展方面，我将更加关注员工的长期发展规划，提供个性化的培训和指导，帮助员工实现职业目标和个人价值。最后，在绩效管理方面，我将更加具体地评估和奖惩员工的绩效，提高绩效管理的针对性和有效性。

在新的一年里，我将继续加强学习和进修，提升自己的专业素质和综合能力，更好地为公司的发展和员工的成长服务。谢谢领导的支持和关心，希望在您的指导下，我能够做得更好。

第四篇：县发改委人才工作述职报告

XX县人才工作述职报告

县发改委

按照会议安排和要求，现将人才工作情况报告如下：

一、主要工作及成效

1、加强领导，深入学习。

我委做为全县经济和社会发展的综合部门，领导班子成员充分认识到人才工作的重要性，成立以党支部主要负责同志为组长的人才工作领导小组，明确了工作职责，加强了对人才工作的组织领导。利用全委干部集体学习时间传达学习全县人才工作会议的文件，学习了《公务员法》、《干部任用条例》、《行政机关公务员处分条例》等及中共XX县委《关于进一步加强人才工作的意见》、《关于进一步加强领导班子和干部队伍建设意见》等有关文件。广大干部进一步明确了人才队伍建设的指导思想、原则目标和主要任务。

2、加强培训，精深业务。

加强对干部的教育培训，全面提高干部素质，特别是思想政治素质，是事关党的建设和社会主义建设全局的一项战略性、基础性的工作。委党组按照XX县干部教育培训规划和人才培训规划，坚持从本委实际出发，从本部门的业务工作出发，注重提高干部的素质和能力，结合我委的工作实际，干部教育培训和人才工作主要做了以下几项工作。一是以科学发展观为指导，注重政治理论学习，全面提升干部的政治理论修养。在认真组织全体干部政治理论学习，加深对党和国家方针政策的理解的同时，认真学习党的十八大党的十八大和十八届三中、四 1 中、五中全会精神和贯彻落实新发展理念活动，按照县委组织部、宣传部的统一部署和要求，全年有9人次参加县委党校和市级省级有关部门组织的政治理论、党风廉政建设、法律法规等培训。二是本着干部业务的提升、积极选派干部参加国家有关部委和省级部门举办的业务培训。发改委是综合经济部门，工作具有前瞻性，各项工作都应具有一定的实际工作能力，为此我委先后选派8人次，参加了项目管理、价格监审、服务业工作、节能减排、就业和收入分配、法治机关建设集中学习、秘书工作培训、融资政策巡讲培训、生态文明建设等国家、省市级业务部门举办的各项业务培训班。三是加强在岗业务培训，提升工作能力和工作水平。在规定的业务学习外，加强在岗业务培训。根据各科室的业务工作要求，结合实际，组织开展工作研讨会1次，在全委干部会议上由领导班子成员同志主讲分管业务工作，有力地提升工作水平和工作能力。根据县委及县人才办的安排，积极推进人才队伍建设工作，不断提高干部队伍业务水平。

3、履行职责，认真落实。

一是认真落实党政干部任用条例。委党组根据《干部任用条例》，坚持在选任工作中执行民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、诫勉谈话等。在选拔任用整个过程中，做到公开、公正、透明，将群众公认的人选选拔到领导岗位上，从已任职人员工作情况看，均能认真履行工作职责，工作成绩突出。去年按照《关于县直单位科级以下干部实行定期交流的规定》、《XX县公务员交流暂行办法》，我委积极响应。二是做好人才 2 规划，将人才强县列入我县十三五规划范围。三是加大人才基础设施建设，将教育事业纳入经济社会发展的整体规划。根据县委、县政府统筹教育资源，通过扎实推进义务教育学校标准化建设、农村义务教育薄弱学校改造、农村幼教体系建设、农村教师周转房等一系列校建工程项目的实施，极大改善我县教育事业基础设施、办学条件，全面推进教育事业均衡发展。

二、存在的主要问题

主要是委机关部分干部对国家宏观战略和政策研究不够，对全局、行业形势把握不准，科学决策水平不高，在简政放权、经济形势分析、金融、节能等方面的业务知识与新时期的发改工作要求还有差距。发改委承担全县项目编报和争资工作，编制项目可研报告是一项专业性很强的工作，但全县在项目编报、谋划、审批、监管等方面的业务人才缺乏，有些项目编制的不科学、不具有发展潜力和可操作性，对上争取项目资金和对外招商没有针对性和有效性，影响了全县的经济和社会发展。

三、2017年人才工作重点

1、继续坚持加强人才队伍的教育培训，适应发展与改革工作的新形势新要求，建立一支高素质的机关干部队伍。

2、继续强化项目编报方面人才的专业指导，重点做好人才培训、信息咨询、政策引导等方面工作，为县域经济发展提供智力保障。

3、继续开展人才工作调研，为编制人才规划提供依据。

4、继续加强高新技术产业及人才建设方面的项目申报和资金争取工作，全力支持和改善教育教学基础设施，为培养技能型人才创造硬件条件，推进全县人才工作加快发展。

以上述职，敬请评议！

第五篇：2010妇女人才工作述职报告

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2010妇女人才工作述职报告

市 妇 联

2010年，市妇联认真履行职能，切实发挥妇联组织联系妇女人才的桥梁和纽带作用，坚持从多层面，多渠道发现、培养和推荐妇女人才，搭建平台营造环境关注、引导、激励妇女人才，让全市妇女人才形成“在政治文明建设中有作为，在经济建设中有成就，在社会活动中有影响”的良好氛围。目前，我市现有女干部3717人，占全市干部总数11947的31.11%。其中，在党政机关工作的女干部有423人，占女干部总数的 11.38% ；在事业单位工作的女干部有3208人，占女干部总数的86.30% ；在国有企业单位工作的女干部有86人，占女干部总数的2.31%。深入开展“双学双比”和“巾帼建功”活动，共评选出受各级表彰的“双学双比女能手”100名，“双学双比”先进集体30个，“巾帼文明示范岗”30个，“巾帼建功”先进个人50名。现述职如下。

一、主要工作成绩

（一）统筹规划，提高认识，努力营造妇女人才的发展环境。

1、明确目标规划。根据《中国妇女发展纲要（2001—2010年）》、《xx市妇女发展规划（2001—2010年）》，按照省委组织部提出的培养选拔女干部工作目标，结合《xx市国民经济和社会发展第十个五年计划》的总体要求，编制了《xx市妇女发展规划（2001—2010年）》。《规划》明确规定：各级政府领导班子要有一名以上女干部。各级政府部

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门、企事业单位、乡镇企业要有50%以上的领导班子配备女干部。正职或重要岗位女性数量要有较大的增加。女性后备干部比例达到20%。

2、提高思想认识。从讲政治的高度，充分认识做好妇女人才工作的重要性，切实加强对妇女人才工作的领导，特别是把妇女干部培养选拔工作纳入干部工作的整体之中，形成了市委主要领导亲自过问、分管领导具体抓、职能部门积极实施的工作机制。市委常委会每年都要听取关于妇女人才工作的情况汇报，提出具体要求。

3、营造舆论氛围。利用电台、电视台、xx网等媒体大力宣传妇女人才工作，宣传妇女人才中的先进典型，做到了广播有声音、电视有图象、网上有文章。通过举办优秀女性事迹报告会，激发广大女性的工作热情和争先创优意识。特别是在xx电视台开辟专栏专题报导了龙艳明等女干部工作风采，提高知名度，激发了广大妇女的工作热情和政治责任感。

（二）强化教育，注重培养，着力提高妇女人才的整体素质。

1、多形式培训教育。去年全市先后举办女干部理论培训班

期，选送

名妇女后备干部到xx市委党校进行专题培训，举办各类妇女人才座谈会xx次。共培训女干部xx多人；将城镇失业妇女的培训与农村妇女富余劳动力转移的培训相结合，帮助妇女了解经济发展趋势，掌握实用技术，提高劳动技能，增强科技致富的本领。去年以来，共培训转移xx余名妇女劳动力。

2、多途径实践锻炼。去年先后对xx名副科级以上女干部进行了交流，对xx多名女干部实行了岗位轮换，市老年龄办xx等4名女干

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部被安排到民营企业挂职锻炼，市发改局xx等3名女干部先后被外派到沿海发达地区锻炼。不断创新和深化“双学双比”、“巾帼建功”活动，广泛开展“岗村结对”活动，实现城乡妇女发展资源的有效对接，促进了城乡妇女统筹发展。目前，全市共有“巾帼文明示范岗”10个，其中，市级9个，省级1个。

3、多台阶压担培养。对那些政治素质好、工作能力强、有发展潜力的妇女后备干部，逐步推荐安排她们在适当的领导岗位上压担子，成长了一批优秀女性领导人才。充分整合各方资源，联合有关部门，通过建立xx市巾帼家政学校、组织妇女劳动力参加再就业现场招聘会等形式，拓宽创业就业渠道、搭建交流服务平台，进一步引导、帮助妇女实现就业、成功创业，成长了一批优秀女性经济能人。

（三）多措并举，大胆选拔，强力推动妇女人才的成长成才。

1、进一步创新妇女人才选拔机制。一是大胆任用。对于符合选拔任用条件的妇女干部人选，在全面考察的基础上，本着分期分批，逐步解决，成熟一个，使用一个的原则，大力选拔任用；二是公平公选。不断创新干部选拔方式，让女干部在公选赛场上尽显风采。李艳霞、牛晓萍、李海荣、王莹、潘向运、夏芸、闵兰等一批女干部通过公开选拔走上了领导岗位。她们中平均年龄不到26岁，最小的只有23岁。三是科学后备。注重“四个结合”选拔后备干部，即上下结合、与职能部门结合、与测评和考核结合、与评先评模结合，做到了科学合理。

2、进一步拓展妇女人才培养平台。我们把妇联组织进一步向企业

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延伸，先后在宜化双环集团、久大（xx）制盐有限公司、恒天药业、汤池温泉等女职工较多的企业，成立了妇代会组织，确保妇女工作不留空白，不出死角。目前，全市乡镇妇联、村妇代会、社区妇联组建率分别达100%、100%、100%。

3、进一步激发妇女人才工作激情。我们通过思想上引导、工作上扶持、政治上关怀，极大激发了广大女性人才的工作积极性和主动性。呈现出：农村妇女学技术、忙致富、积极参与发展现代农业，成为建设社会主义新农村的主力军；企业女工敬业爱岗、争先创优，以实际行动为xx发展作出新贡献；下岗失业妇女自强不息、艰苦创业，实现新的人生价值；女企业家和创业成功女性解放思想、顺应形势，不断推动企事业发展登上新台阶；各条战线的知识女性矢志创新，不让须眉，为科教兴市奉献聪明才智；党政机关女干部恪尽职守、争先创优，积极服务社会、服务妇女，在各自岗位上尽展英姿的良好局面。

二、存在的主要问题

主要表现在：

一、部分基层党委重视程度不够。由于发展的任务重、工作的压力大，各乡镇大部分精力都放在招商引资、项目引进和社会事业发展上，妇联工作很难摆上基层党委工作的议事日程，对妇女人才工作更是缺乏有力的总体部署和要求。街道、村（社区）妇联干部中，几乎全部为兼职，专职的廖廖无几。

二是女干部比例不高结构不优。在全市889名科级干部中，女干部比例较少，仅占10.01%，特别是年轻女干部较少。副科级以上女干

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部共有89人，担任副职的有81人，仅有8人担任主职。且妇女后备干部队伍比较薄弱，来源不足，新老交替衔接不够紧密。

三是妇女人才地位不平等现象仍然存在。存在“戴着有色眼镜”看待女干部、女职工、女能力的现象，不敢相信，不敢放手，不敢充分发挥她们在经济社会发展中的积极作用。

这些问题需要引起我们的高度重视，采取切实措施加以解决。

三、工作打算

2011年，妇联人才工作的主要思路是：认真贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神以及各级人才工作领导小组的工作要求，进一步完善妇女人才工作机制，改善妇女人才队伍结构，提升妇女人才队伍素质，优化妇女人才工作政策环境，使妇女的综合素质和能力进一步提高，在经济社会发展中的重要作用得到充分发挥。

1、注重宣传，营造有利于妇女人才健康成长的良好氛围。利用各种宣传媒体，宣传提高妇女地位的重要意义，广泛宣传优秀妇女人才的先进事迹，表彰在工作中做出突出贡献的优秀妇女人才。在全社会营造关心爱护妇女人才成长，支持培养选拔妇女人才的良好氛围。

2、当好参谋，积极为市委政府决策提供依据，积极争取培养选拔女干部工作方面的政策。积极探索妇女党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才的成长规律，大力加强妇女人才信息库建设，主动配合市委组织部门做好培养选拔女干部和发展女党员的工作，为更多的优秀妇女人才脱颖而出创造条件。

3、发挥主动，着力提升女干部能力素质，努力配合组织人事部门

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做好工作。主动配合组织人事部门做好工作，把提高女干部整体素质作为工作重点，善于发现妇女人才，特别要加大培养选拔优秀年轻女干部，认真做好女干部的推荐工作。

4、服务大局，带领妇女在促进xx经济发展中建功立业。围绕全市“三大经济建设板块”建设，以关注民生、促进发展为主线，以激励妇女建功创业为目标，以创业带动就业为重点，大力实施“妇女创业就业促进行动”，努力为广大妇女全面参与、施展才华创造条件。

5、加强培训，努力提高妇女干部职工能力素质。以经济社会发展需求和妇女发展意愿为导向，以促进妇女全面发展为目标，大力实施“妇女成才支持行动”。广泛开展有针对性的教育和培训，培养造就高素质的妇女劳动者和创新型妇女人才。