开拓三区任党支部书记履职报告

第一篇：开拓三区任党支部书记履职报告

文章标题：开拓三区任党支部书记履职报告

履职报告

***、男、1970.6.7出生，中国共产党党员，大专文化，2006年9月前任综采四队工会主席，2006年9月27日调到开拓三区任党支部书记，自担任支部书记以来，在公司党委的正确领导下，在班子成员团结协作和帮助下，我认真学习、勤奋，本人的政治理论、思想素质、业务水平有了很大的提高，圆满完成了上级交给的各项任务，现把有关情况作如下汇报：

一、抓队伍建设，提高职工队伍素质

1、做好思想政治，为职工办实事。作为基层的党支部书记，在搞好各项管理的同时，半年来，我有空就下井，抽时间就到各队班组和工人交朋友，虚心向他们学习技术，了解生产工艺流程，与他们谈人生、谈理想、谈生产、谈未来、谈国家大事，也谈个人小事。通过畅谈，了解职工的疾苦，了解他们的思想动态和心声，对症下药，化解职工的思想负担，让他们放下包袱、轻装上阵，愉快地投入到生产中去。发现问题及时解决，把职工好的想法、做法、建议及不满带回去，进行宣传、向上反映，做好公司领导联系了解职工的桥梁，尽力为职工解决实际问题，把思想政治的“虚”变为“实”。如：我区职工徐华，患胃穿孔住院治疗，我作为书记便亲自去医院探望；职工张英勤是生产骨干，腿部涨肿，不能上班，住院治疗，区长和我又到医院去探望；职工刚德平妻子患尿毒症，我带着工会主席亲自去探望，并对这些困难职工进行救助和补助，一年来我探望职工58次，把支部的温暖送到每个职工的家中，增强了党支部的向心力和凝聚力。

2、积极开展各种活动，提高职工队伍素质。为了提高职工文明素质、活跃职工文化生活，增进干部职工之间的友谊，促进企业精神文明建设，创建文明单位。一年来，我和其他班子成员一起，组织开展了“党员上安全岗”活动，“安全生产月“活动，“创建学习型党支部”活动，“党员岗位立功”活动。利用元旦、春节，五一等节日，为增加职工对安全知识、技术、操作规程的学习，我区党支部积极筹办“安全知识有奖答题活动”“职工现身说法”活动。每一项活动的开展，都倾注了我和同事们的大量心血，提高了职工的素质，促进了区科队伍建设的良好发展，达到了预期的目的，受到了上级领导和广大职工的一致称赞。

二、抓好党建创新，扎实做好完善组织、党员发展，1、为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，根据公司党委意见，结合本区实际，2007年完善党支部组织建设，增补了支部委员，更换了党小组长，完善了活动制度和考核制度，增强了组织影响力，增大了组织活力。在充分发扬民主，坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展的原则指导下，2007年共发展入党重点积极分子3名；发展预备党员2人；预备党员转正2人，写入党申请书5人。发展了党员，壮大了党员队伍，为党组织输入了新鲜血液，激发了青年职工的入党积极性和积极性。

2、创建学习党支部和学习型区科，建立培训基地。07年以来，开三党支部针对本区党员的实际特点，开展了党员读书自学活动，一是组织党员集中学习、讨论交流和典型带动学习，学习了党章和先进性教育，提高了党员的自身素质。二是建立了学习培训基地，针对本区钻车、侧卸司机少的问题，在井下-850风压机硐室建立了钻车、侧卸培训基地，举办了每期10天的培训，共举办两期，为本区培养出20名钻车、侧卸司机，解决了钻车、侧卸司机缺少的问题；三是针对机电青工较多，技术薄弱，在井上会议室建立了培训基地，制作了模拟配电盘，让青工在业余时间，随时可以进行模拟操作，并组织了技术比武，提高了青工技术水平。

三、结合生产实际，党支部发挥了较好的作用

1、创建“高标准、模式化”达标掌。07年以来，我区将高标准、模式化管理当作重点来抓，全面推行了模式化管理，在模式化管理中，开三区党员充分发挥党员的先锋模范作用，开展党员岗位立功活动，党员们一面党员一面旗帜，精细管理，规范操作。如共产党员王艳海发现井下的牌板由于放炮冲击，牌板歪歪斜斜，他上井后画出图纸，做了牌板卡子，解决了牌板不规整的难题。在全体党员的带动下，人人上标准岗、干标准活，每进一米尺，达标一米窑，实现了高标准作业，07年一季度公司在-850东大巷召开了模式化现场会。

2、改进管理模式，单孔进尺破百米。为提高进尺速度，开三党支部组织党员积极献计献策，针对实际提出改进方法，改变过去两掘一喷为三掘一喷，由原来每日响两次炮，改为响三次炮，加快了循环节奏，达到快速队破百米水平，提高效率百分之三十三。

3、配落实公司要求，搞好手指口述。我区党支部为使手指口述得到有效落实，积极编写各岗位的手指口述内容，利用安全活动、班前会反复的向广大职工示范灌输，让每名职工都熟练掌握手指口述内容$$

第二篇：开拓三区任党支部书记履职报告

文章标题：开拓三区任党支部书记履职报告

履职报告

***、男、1970.6.7出生，中共党员，大专文化，2006年9月前任综采四队工会主席，2006年9月27日调到开拓三区任党支部书记，自担任支部书记以来，在公司党委的正确领导下，在班子成员团结协作和帮助下，我认真学习、勤奋工作，本人的政治理论、思想素质、业务水平

有了很大的提高，圆满完成了上级交给的各项任务，现把有关情况作如下汇报：

一、抓队伍建设，提高职工队伍素质

1、做好思想政治工作，为职工办实事。作为基层的党支部书记，在搞好各项管理工作的同时，半年来，我有空就下井，抽时间就到各队班组和工人交朋友，虚心向他们学习技术，了解生产工艺流程，与他们谈人生、谈理想、谈生产、谈未来、谈国家大事，也谈个人小事。通过畅谈，了解职工的疾苦，了解他们的思想动态和心声，对症下药，化解职工的思想负担，让他们放下包袱、轻装上阵，愉快地投入到生产工作中去。发现问题及时解决，把职工好的想法、做法、建议及不满带回去，进行宣传、向上反映，做好公司领导联系了解职工的桥梁，尽力为职工解决实际问题，把思想政治工作的“虚”变为“实”。如：我区职工徐华，患胃穿孔住院治疗，我作为书记便亲自去医院探望；职工张英勤是生产骨干，腿部涨肿，不能上班，住院治疗，区长和我又到医院去探望；职工刚德平妻子患尿毒症，我带着工会主席亲自去探望，并对这些困难职工进行救助和补助，一年来我探望职工58次，把支部的温暖送到每个职工的家中，增强了党支部的向心力和凝聚力。

2、积极开展各种活动，提高职工队伍素质。为了提高职工文明素质、活跃职工文化生活，增进干部职工之间的友谊，促进企业精神文明建设，创建文明单位。一年来，我和其他班子成员一起，组织开展了“党员上安全岗”活动，“安全生产月“活动，“创建学习型党支部”活动，“党员岗位立功”活动。利用元旦、春节，五一等节日，为增加职工对安全知识、技术、操作规程的学习，我区党支部积极筹办“安全知识有奖答题活动”“职工现身说法”活动。每一项活动的开展，都倾注了我和同事们的大量心血，提高了职工的素质，促进了区科队伍建设的良好发展，达到了预期的目的，受到了上级领导和广大职工的一致称赞。

二、抓好党建创新，扎实做好完善组织、党员发展工作，1、为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，根据公司党委意见，结合本区实际，2007年完善党支部组织建设，增补了支部委员，更换了党小组长，完善了活动制度和考核制度，增强了组织影响力，增大了组织活力。在充分发扬民主，坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展的原则指导下，2007年共发展入党重点积极分子3名；发展预备党员2人；预备党员转正2人，写入党申请书5人。发展了党员，壮大了党员队伍，为党组织输入了新鲜血液，激发了青年职工的入党积极性和工作积极性。

2、创建学习党支部和学习型区科，建立培训基地。07年以来，开三党支部针对本区党员的实际特点，开展了党员读书自学活动，一是组织党员集中学习、讨论交流和典型带动学习，学习了党章和先进性教育，提高了党员的自身素质。二是建立了学习培训基地，针对本区钻车、侧卸司机少的问题，在井下-850风压机硐室建立了钻车、侧卸培训基地，举办了每期10天的培训，共举办两期，为本区培养出20名钻车、侧卸司机，解决了钻车、侧卸司机缺少的问题；三是针对机电青工较多，技术薄弱，在井上会议室建立了培训基地，制作了模拟配电盘，让青工在业余时间，随时可以进行模拟操作，并组织了技术比武，提高了青工技术水平。

三、结合生产实际，党支部发挥了较好的作用

1、创建“高标准、模式化”达标掌。07年以来，我区将高标准、模式化管理当作重点来抓，全面推行了模式化管理，在模式化管理中，开三区党员充分发挥党员的先锋模范作用，开展党员岗位立功活动，党员们一面党员一面旗帜，精细管理，规范操作。如共产党员王艳海发现井下的牌板由于放炮冲击，牌板歪歪斜斜，他上井后画出图纸，做了牌板卡子，解决了牌板不规整的难题。在全体党员的带动下，人人上标准岗、干标准活，每进一米尺，达标一米窑，实现了高标准作业，07年一季度公司在-850东大巷召开了模式化现场会。

2、改进管理模式，单孔进尺破百米。为提高进尺速度，开三党支部组织党员积极献计献策，针对实际提出改进工作方法，改变过去两掘一喷为三掘一喷，由原来每日响两次炮，改为响三次炮，加快了循环节奏，达到快速队破百米水平，提高效率百分之三十三。

3、配落实公司要求，搞好手指口述工作。我区党支部为使手指口述工作得到有效落实，积极编写各岗位的手指口述内容，利用安全活动、班前会反复的向广大职工示范灌输，让每名职工都熟练掌握手指口述内容，并在现场工作中，严格要求每项工作做好手指口述，党员干部带头认真做好手指口述，在党支部号召下，全体党员积极带头，带动了全区职工，很快适应了手指口述要求，并且做好了手指口述，确保了安全生产。

4、抓好准军事化训练活动。今年下半年，公司号召开展军事化训练活动，我区党支部队积极响应公司的号召，把军事化训练高度重视起来，积极组织，强化训练，制定了军事训练制度，要求全员职工参加，并且每星期三、四、五组织三天的训练，并组织了38人的方块队，坚持了每日训练，训练中，我作为支部书记，带头进行军事化训练，不搞特殊化，作为普通一兵参加训练，为群众做表率，在党员干部的影响下，全体职工认真的投入到军事化训练中来，提高职工队伍的纪律性，把我区队伍训练成一个凝聚力强有战斗力、能打胜仗的团队，在我公司9月8日军事化训练评比中获得了第一名的好成绩。

5、较好的落实了坚持集体换班排队制度。在搞好军事化的基础上，把军事化管理向生产管理转化，公司实行了集体换班排队管理。我把这项工作当成重点问题来抓，利用安全活动，班前会、班后会反复向广大职工宣传，同时加强了现场管理，要求职工每天上下班必须坚持排队，集体划卡，班长打好小红旗，对个别不遵守纪律的个别职工进行了个别谈话和考核，提高了职工遵章守纪的自觉性，使我区的劳动纪律得到了进一步加强。

6、严以律己，忘我工作。作为党员干部，我时时以党员的标准严格要求自己，信奉“说到不如做到”的格言，处处起先锋模范作用，不图名、不争利，不计较个人得失，时刻以工作为重，带领职工出色完成了公司交办各项工作任务。

以上是我担任支部书记以来的简单回顾，虽然取得了一些成绩，但觉得还很不够，今后我要发扬成绩，克服不足，争取做到以下几点：

1、加强学习，进一步提高党性认识，加强党支部战斗堡垒作用。

2、工作和生产实际相结合，不断提高区科管理水平，为打造一个高产高效进尺队作贡献。

3、严格要求，以身作则，带头做好干部队伍作风转变，深入现场，抓好安全，为实现安全生产最好年做贡献。

4、我将戒骄戒躁，更加努力地工作，紧紧围绕企业的经济效益这个中心，服务好生产，为生产工作保驾护航，争取圆满的完成公司交给的各项任务，取得物质文明和精神文明的双丰收。

****党支部书记***

2007-9-20

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第三篇：党支部书记履职承诺书

履职承诺书

本人自愿参与乌图布拉格村党支部书记职位的竞选，根据镇党委关于换届选举工作的相关要求，若能成功当选该职务，现对以后的工作承诺如下：

一、加强党支部的组织建设。不折不扣的贯彻党的路线、方针、政策。自觉服从镇党委的领导、加强本村党员队伍建设，重视入党积极份子及新党员的培养，把那些致富能力强，发展意识好的村民发展成为党员，切实加强党风廉政建设。

二、立足为民，搞好增收。积极推进我村的节水灌溉积极争取项目、筹集实施节水灌溉。到2014年争取实现节水灌溉80%覆盖。同时调整优化产业结构，加强现有养殖专业合作社的不断完善和运作功能，带动二、三产业迅速、健康发展。积极做好劳动转移工作，争取每年不少于100人次，努力增加农民收入。

三、强化服务功能、发展社会事业。多渠道筹集资金，加快水利设施，村级道路等基础设施建设。不断改善全村生产、生活条件。进一步加大对困难户、低保户、五保户、老弱病残的照顾。经常性听取群众意见，了解群众所思所想，做好思想政治工作，公开惠农政策，加强村级财务管理，接受党员群众监督。

四、加强文化建设，维护社会稳定。加大宣传普及科技文化，法律法规知识，组织开展健康有益的文化活动和文化创建工作。及时有效的排查和化解各类矛盾纠纷，做到“时不出门，矛盾不上交”。不发生群体上访事件，切实做好农村稳定工作。

我若能当选为党支部书记后，一定严格遵守村干部行为规范，坚决不以权谋私、徇私舞弊、不虚报浮夸、弄虚作假、坚持公道正派，廉洁奉公。严格按照村级事务民主管理的要求，服从镇党委领导和各项规定，同时团结村党支部班子和全体村民的努力完成《乌图布拉格村2012——2014年工作计划》的确立的各项任务目标。

以上是我的履职承诺，清村党支部及广大村民群众监督。如不能做到，我将主动辞职。

承诺人：宋焕文

承诺时间：2011年12月

第四篇：学校党支部书记履职述职报告

学校党支部书记履职述职报告范文

一年来，我校党支部按照上级的统一部署和安排，按照__精神的要求，围绕“培养什么样的人，怎样培养人”，“办什么样的学校，怎样办”的重大课题，找准制约学校发展的瓶颈，寻求科学可持续发展的突破口，切实解决社会、师生关心的问题，进一步确立了发展思路，着力推进学习型组织建设、作风建设、队伍建设和制度建设，发挥一个党员一面旗的示范效应，不断提高党建科学化水平，为实施素质教育提供强有力的思想基础和组织保证.一、加强党员理论学习，不断提高队伍素质

1.认真开展形势政策宣传教育活动.深入学习党的__精神，学习《廉政准则》《关于领导干部报告个人有关事项的规定》《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等一系列加强党风廉政建设的规章制度；宣传改革开放以来全国经济社会发展和学校取得的成就和经验，把思想和行动统一到中央决策部署上来，凝心聚力，大干开局之年.校党支部找准制约学校发展的瓶颈，寻求科学可持续发展的突破口，切实解决社会、师生关心的问题，进一步确立了发展思路.我们的具体做法是“一个目标”，“二个重点”，“三个突破”.“一个目标”：着眼于建成一所在__市乃至全省内初中教育有重要影响的一流校，一所积极进行教育教学改革的实验校，一所能带动全县学校发展，辐射改革成果的示范校；“二个重点”：在全面实施素质教育的基础上，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，促进学生全面发展，多项成才；

“三个突破”：在学校校本课程建设、学生综合素质培养、名师队伍建设三个方面有重大突破.2.坚持党支部的政治理论学习.做好学习计划安排，明确学习要求，确定重点题目，坚持集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨相结合，每月安排固定的时间学习，并集中组织学习研讨，不定期地召开学习研讨会.每位支委联系思想和工作实际，做好典型发言，做好学习笔记.继续坚持支部委员带头学、带头讲、带头做的“三带头”制度，完善支部委员上党课的做法，坚持每学期上好2次党课，结合本支部实际，细化学习方案，把政治理论学习落实到实处.二、扎实推进课堂教学改革，筑牢党的战斗力基础

1.以人为本，着力构建“促进学生生命发展”的活力课堂.学校以学科党小组为核心，立足课堂主阵地，引导教师实现由“讲堂”向“学堂”的转变，向教育科研要质量，真正的让学生动起来，让课堂活起来，让效率高起来.我们实施“减负增效”策略：倡导“要让教师下题海，不让学生下题海”，规定布置作业要限时，分层次，当天布置作业第二天必须批改和订正，切实解决学生课业负担过重的问题；针对班容量过大的现实，我们实行党员领导包班级，教师包学生制度，班班设立“学生学情日日清”公告栏，按照“分层优化，整体提高“的思路，在“堂堂清”“周周清”“月月清”上下功夫，加强质量监测，为学生补差补漏，既带动了学生整体质量的提高，又关注了学生个体发展.经验《让学生成为课堂真正的主人》作为我市唯一的中学课堂教学经验被省教育厅专题收录，全省推广.《__教育》专题报道了我校的课改经验.2.开门办学，让家长参与学校管理.学校党支部每学期开展一次“千名家长进课堂”活动.通过召开师生座谈会和民主生活会、发放问卷调查、走访家长代表、设立征求意见箱等多种形式进行调研走访，围绕“转变作风，创新管理，科学发展，打造品牌”的主题，广泛征求社会、师生意见，先后收集到对学校管理工作、教学工作等方面的意见共数十条、建议上百条.校党支部召开专题会议，组织师生针对收集到的意见和建议进行了认真讨论，对症下药，进一步推进我校素质教育的改革发展.三、以思想政治工作为重点，不断深化作风建设

1.突出抓好思想政治建设.认真执行民主集中制，开好民主生活会，召开座谈会，广泛听取各方面意见和建议，提供党组织决策.广泛开展“学党章、树新风”主题实践活动，扎实开展党员思想状况分析，及时了解党员干部思想动态，加强人文关怀和心理疏导，有效化解矛盾，不断增强党员干部责任意识、纪律意识和奉献意识，扎实做好思想政治工作.2.切实加强队伍建设.按照提高执政能力的要求，不断强化大局意识、责任意识、发展意识、创新意识，努力形成与时俱进、奋发有为、真抓实干、团结协作的“四好”班子和“五好”干部队伍，提升领导班子和党员干部的整体素质.3.重点加强作风建设.认真落实党风廉政建设责任制和党内民主生活会制度，建设团结、和谐的领导班子，不断改进作风.开展师德建设主题实践活动，探索建立师德建设、作风建设的长效机制，营造良好的教书育人氛围.倡导教师“敬业、爱生、奉献”精神，“学为人师、行为世范”，教育与引导广大教师以德立教、严谨笃学，勇于创新、奋发进取，努力成为广大学生的良师益友和人民满意的教师.我们狠抓制度的建设与落实，先后修订并出台了《教职工管理制度》《全员岗位职责》《班级管理制度》等一系列制度，与每个教职工签订了《师德师风责任状》和《廉洁从教承诺书》；对学生的管理实行“积分卡”制，形成了全员参与的“习惯养成教育”网络.每项制度都有专人负责管理，大到指纹签到、不定时查岗，小到不准在校园内抽烟、教师上课关闭手机等，做到了一周一小结，一月一公示.我校定期开展教情学情调查，把教职工的师德师风与评模、晋级挂钩，实行一票否决；学校狠抓学生的养成教育，细化了学生日常行为规范，把学生的行为习惯养成和班级考核及相关人员的工资挂钩，严格奖惩制度.科学的管理和制度的严格执行，给学校的发展带来勃勃生机.四、开展主题创建活动，不断推进党组织文明建设

1.继续开展好创建学习型党组织活动.坚持集体学习、岗位培训、个人自学的多方渠道，开展行之有效的学习方式.组织全体党员干部积极参加岗位培训、业务培训、晋职培训等各级各类培训活动；开展各种寓教于乐的学习教育活动，广泛开展研讨会、报告会、讲座、参观考察、课题调研、教学评比、论文评选、技能比赛等广大党员喜闻乐见的学习活动，在广大党员中广泛开展“领导讲党课、专家讲理论、先进讲事迹、党员讲体会，向书本学、向实践学、向群众学、向先进学，学理论、学知识、学业务、学技能

”的“四讲、四向、四学”活动，鼓励广大党员多读书、读好书，把学习型党组织建设引向深入.2.深入开展创先争优活动.重点以党的__召开为时间节点，分四个阶段进行，主要是做好全面推进和深化提高这两个阶段的任务，通过开展一个党员一面旗帜教育活动、开展建功立业竞赛活动、组织创新活动、树立先进典型活动等全面推进创先争优活动，通过做好阶段总结、阶段考核评议、完善机制等工作，边实践、边提高，及时汲取经验，提炼成果，努力探索创新创先争优活动的新机制.我们充分发挥我校名师荟萃、人才济济的独特优势，实施“青蓝工程”，通过师徒结队，带动整体提高.学校每年都要进行“星级教师”评选：教师全员赛讲，校领导深入课堂听课、评课，使教师在创水平、创风格、创特色，进而创流派上迈出了一大步.3.大力推进学校各项文明创建工作.校党支部围绕学校中心工作和重点工作，强化“育人为本、德育为先”的教育理念，把德育工作摆在教育的首位，把校园文化作为对学生进行教育的“隐性课程”，让校园处处会说话，学生处处受教育.三中校园环境整洁优美，地上无纸屑，墙上无污点，自行车排放一条线……校园文化也是形式多样：开展了“尊师月”、“推普周”、“科技周”、“爱心日”“学生才艺秀”、“竞选学生会”等，每项活动都主题鲜明，组织得法，有实施计划，有过程记载，有调查报告.我们积极开发校本课程，针对独生子女实际，组织教师编写校本课程《感恩之心，与爱同行》，以感恩为突破口，通过德育熏陶、养成教育、实践活动，加强了对学生进行中华传统美德、礼仪知识和习惯养成教育

.五、今后工作思路明确：科学发展创品牌

1.提高思想认识，解决理念问题.我校党支部要努力实现三个转变：第一，在管理方面，向精细化管理转变.第二，在发展方面，坚持可持续发展，向优质名校转变.第三，在教学科研方面，向团队合作方式转变.2.提高党员素质.要重点解决党员教师在科学发展、教育质量、师德师风、教学能力及在党性党风党纪方面存在的问题，在全校深入开展以“加强师德修养、弘扬新风正气”为主题的师德师风建设活动，重点解决不愿干、不敢干、不会干、不实干的问题，重点整治不作为、慢作为、乱作为的问题.3.创新管理机制.要认真完善学校内部管理的机制、建立健全教育教学质量评价机制.按照“继承发展，持续改进”和“制度管人，数据说话”的原则，探索适应学校发展的评价体系.4.推进科学发展.努力把科学发展观的要求转化为推进学校科学发展的坚定意志、谋划学校科学发展的正确思路、领导学校科学发展的实际能力，不断推进我校教育科学和谐发展，进一步形成学校的办学特色，打造学校品牌，增强学校发展的后劲.“办人民满意的教育，为学生终生发展奠基”始终是三中师生工作学习的出发点和崇高目标，学校也正驶入“以内涵建设提升教育品

位”的科学发展快车道.我们要以科学发展观为指导，积极创优教育发展环境，以人为本构建和谐教育，凝心聚力谋求科学发展，为社会提供优质教育，使学校又快又好持续发展，创造__三中教育新的辉煌！

第五篇：开拓三区承包方案

开拓三区～年承包方案 为进一步深化工资改革制度，按照公司“～”精神的总体要求，本着激励有效，运转顺畅，责权利相结合的原则，坚持以人为本，以安全为重点，以质量为基础，以效益为中心，不断完善区科内部机制和岗位工资调整工作，进一步体现按效益、按贡献分配的原则，结合本单位实际，特制定本方案。

一、改革办法

（一）工资单元

1、固定工资：参照河北省最低工资标准，目前按—350元/月执行。

2、效益浮动工资是指个人工作业绩同单位效绩、企业经济效益挂钩浮动的工资，分效益工资和浮动工资两部分，效益工资相当于奖金部分，浮动工资是岗位工资减去固定工资部分。

3、年功工资：根据员工在企业工作年限而设立的工资单元，按工作年限（连续年龄）分为不满XX年、满XX年不瞒20年、满20年不满30年，满30年以上四个等级，其年功工资标准分别为每年3、5、7、9元。

4、单列津补贴：按煤钱组人字（～）108号文件规定执行。

（二）运作方法 职工的年功工资，单列津补贴（不包括五贴）由财务部核算组根据每名职工的出勤工数直接做账，公司根据各单位定员及效益情况向单位拨付固定工资和效益浮动工资，由单位进行二次分配。

二、相关政策 1.新招收的岗位员工，工资每月500元，试用期三个月，不享受效益浮动工资。2.员工婚、丧、产、探、计划生育等假日的工资支付。按国家有关规定执行，以本人现岗位工资标准与年功工资之和基数计发工资。员工因工作需要没有休年休假的经单位领导审批，年终一次性给于一次定奖励。3.员工因工负伤支付 员工因工负伤或患职业病需要停止工作接受治疗的，实行工伤医疗期，一个月之内的，按本人伤前上个月支付工资收入标准发给；一个月以上的，工伤医疗期内停发工资，按月发给工伤津贴，相当于工伤本人伤前的12月平均收入。伤假不足一个月的又区里做账，一个月以上有财务部做账。

（四）员工因病或非因工负伤的工资支付

1、员工因病或非因工夫伤停止工作医疗期6个月以内的，其病假期间工资，按下列标准执行。工龄 比例（%）病假工资计算不满5年 60 固定工资×60%＋年功工资满5年不满XX年满 70 固定工资×70%＋年功工资XX年不满15年 80 固定工资×80%＋年功工资满15年不满20年 90 固定工资×90%＋年功工资满20年以上 100 固定工资×100%＋年功工资

2、员工因病或非因工负伤停止工作医疗期的6个月以上的，从第7个月起，停止支付工资，改发疾病救济费，按以下标准执行。工龄 比例（%）病假工资计算不满5年 55 固定工资＋年功工资×55%满5年不满XX年满 60 固定工资＋年功工资×60%XX年不满15年 65 固定工资＋年功工资×65%满15年不满20年 70 固定工资＋年功工资×70%满20年以上75 固定工资＋年功工资×75%员工在规定的医疗期内，按上述标准执行疾病救济费，低于标准80%的,按最低工资标准80%执行。

（五）员工疗、休养期间的工资支付。员工经单位批准疗、休养的，疗养期间发本岗位工资和年功工资。

（六）员工学习期间及放假工资

1、经组人部选送的批准得到各类院校培训机构参加进修的员工，发年功工资和原岗位工资。

2、本人申请组织同意参加脱产学历教育、进修培训的，脱产期间停发工资及其它待遇。

3、员工因“三违”被停止办班期间按最低工资标准发给生活费。

4、因无适合工作岗位安排或因职工本人身体不符合上岗条件而放假的，放假期间按固定工资与年功工资之和的80%支付。

（七）内部试岗待遇

1、进入本单位内部劳动市场人员，试岗期间执行本单位试岗工资，试岗工资为同岗工资的50%。

2、进入公司劳务市场内部试岗人员在各单位劳务输出期间按省最低工资标准执行。

（八）加班加点工资的支付 单位因工作需要延长工时（加点）或休息日工作的（加班）安排补休。确实不能不休的，单位提取工资总额中支付加班工资，不能延续到次月。经公司批准安排；法定节假日的，以本人工资基数为准，由公司按节假日规定发节日加班工资或补休。

（九）员工受处分期间的工资处理

1、受行政警告、行政记过的员工，从受处分当月起连续三个月减发本人效益浮动工资的50%；

2、受记过处分、行政降级处分的，从当月起连续六个月减发本人效益浮动工资的50%；

3、受行政撤职的员工，从受处分当月起连续12个月减发本人效益浮动工资的50%；

4、受开除留查处分得员工，留用察看期间按省最低工资标准发给生活费。

三、承包的形式(除按前面执行公司以上文件外，执行以下规定)

（一）.1、公司对区承包形式。公司对区实行零点利润承包就是以计划单位成本作为承包进尺售价收支相抵计划利润为零，其盈利按百元含核算奖金总额。即：承包利润= 承包总收入-承包总成本 = 0 2.区对队、组承包实行任务和成本承包，按月将任务和成本一并下达，实行按组考核，按量记分，日记月结，综合考核严格计资。

（二）区对队具体承包形式及内容 1.区对进尺队承包形式采取“三定”，即定任务，定员，定成本。就是根据公司下达的承包任务及成本指标和区奋斗目标，分解到班组，严格定员，按组考核，自负盈亏。主要内容包括：进尺，水沟，轨道，成本，质量，安全，中深孔爆破率等。其承包售价为：进尺售价+水沟售价+轨道售价=100%。承包总收入（元）= σ（承包工程量×承包售价）（1）进尺售价（元/米）=每米成巷售价×0.8（2）水沟售价（元/米）=每米成巷售价×0.04（3）铺轨售价（元/米）=每米成巷售价×0.16 开拓成巷的总成本由进尺成本、水沟成本和铺轨成本组成 其承包成本按该礃每米单价的各项承包指标逐项下达到各班组和个人，一包到底，超罚节奖。工程质量、安全、中深孔光爆率，坚持日常检查，月末考核结算。2.区对机电队、材料组及其它单项工程与区下达的任务挂钩考核，并对安装，检

修，供料的及时性，准确性进行单独考核，严格考核计奖。

（三）承包指标的确定及分解 1.全区年承包进尺2106米，保3200米，争3500米。2.各队承包进尺 ①.一队64人-450西回风副巷370计划 米,保 米，争 米 ②.二队64人-850东大巷计划 米，保 米，争 米 ③.三队65人-600三条大巷计划 米，保 米，争 米 ④.大班36人-850修道计划 米，保 米，争 米。3.全区承包总成本 5467248元/年，455604元/月，其各项指标分解见附表。

（四）考核及提奖办法 1.工人提奖=实际利润×百元奖罚±费用奖罚±单项奖罚 实际利润=实际总收入-实际总成本 实际总收入=σ（实际工程量×承包售价）×1.116 “1.116”系数的使用规定：当实际进尺超尺幅度小于或大于11.6%时，使用此系数；当实际进尺超尺幅度小于11.6%而大于承包进尺时，按实际进尺完成率作为调整系数；当实际进尺等于或小于承包进尺时，不给系数。当实际进尺完成率等于85%时免奖，低于85%时，五贴随进尺完成率浮动。2.干部提奖=σ（工人人均×干部系数）±单项奖罚 3.合计提奖=工人提奖+干部提奖 工人完成生产任务得基本奖150元/人.月 承包队进尺、机电队、散修队按队独立核算，各班组根据工作实际完成情况，从本队中分别提取自己应提部分为本组的提资金额，按分数进行计算。承包队提资额=队全月进尺×每米售价-总费用+队各项奖罚金额。班组提资额=承包队工资总额/承包队总分数×本班组实得分数+各项奖罚金额。个人所得工资=本组工资总额/本组记分总数×个人所得分数+津贴工资×各项奖罚。机电队工资总额=进尺队的平均工资×得奖人数×得奖系数。机电队个人所得工资=队提奖总额/队记分总数×个人所得分数+津贴工资+各类奖罚。其它人员及辅助人员个人所得工资=全队人均工资×本人所得总分/所在队总分+津贴工资+各类奖罚。班组长工资=队职工平均工资×岗位系数×月考核得分%+津贴工资+各项奖罚额。正副队长工资=队三班平均工资×岗位系数×月考核得分%+津贴工资+各项奖罚额。点班区长提资=区人均工资×岗位系数×月考核得分%+津贴工资+各项奖罚额。3.记工管理及考核办法 为了鼓励职工出勤，调动职工的积极性，对职工出勤工数与所得工资的关系做如下规定：（1）全月得全工资天数：除正常轮休外，必须出全勤（包括伤、探、年休、婚、丧）为得全工资天数。个人应得工资为=本月本人记分工资+（休假天数×规定金额）+津贴工资+各项奖罚金额。（2）缺勤一天按上述公式×95%的系数计资 ①不出全勤满21工以上不得奖（含因公司停产放假期间无资公假）按大小月加减。（1）记分办法 区按各工种设定标准分数，管理人员（班组长）按考核办法对每名职工的工作表现，劳动成果经考核评估，评定当时实际所得分数，由点班区长核审后签字，并当时公布上墙，日积月累，月末由职工互评，领导综合考核后，作为职工当月的实际分数，计算职工的工资收入。（2）记分标准 ① 掘进队（按系数乘分数考核制）组长1.4 领钎工1.3 喷射手1.3 装岩司机1.3 钻车司机1.3 打眼工（风锤）1.2 车头司机1.0 跟车工1.0 背药工0.95 把勾信号工0.9 注料工1.0 耙斗司机1.2 绞车司机（25kw以上）0.9 小工0.9 跟礃维护1.0 钻车作业线维护1.2（工作面班长根据工作表现可按0.05—0.10掌握浮动）② 散修队（实际计件计分制）班长1.5 组长1.4 老板子1.3 小工1.0 ③机电队（实行等级考核制）得全区平均工资0.85系数；内部按技术水平分三级考核，初级（三级）0.8；中级（二级）1.0；高级（一级）1.2 ④车头房（实行等级制考核）得全区平均工资0.8系数；内部按技术水平分三级考核，初级（三级）0.8；中级（二级）1.0；高级（一级）1.2 ⑤材料组（跑料工，看守工）得全区平均工资的0.8系数 ⑥管队队长随所管队进行工资分配，按所在队平均工资1.6倍计资，副队长按1.5倍计资 ⑦工作量记分标准另附 6.考核及奖惩（1）根据公司部门考核的项目，按规定考核的奖罚金额，按其承担的责任，列入该班组，个人奖罚项目。由班组和个人承担。（2）点班对班组，班组对个人的考核，采取日考核月末综合考核后，以书面形式交区，按照奖罚建议，由区务会集体研究，按规定执行奖罚。（3）区班子对现场管理人员的考核，按照日常的工作任务完成情况，由班子月末考核，并与本点班各项指标完成情况挂钩，执行奖罚±50—500元。

（五）分配形式及收入的构成 1.分配形式工资分配的基本形式：实行岗位工资 2.职工收入主要由两部分构成（1）记分所得工资。根据生产的重要程度和生产技能要求，设定岗位标准分数，经过民主评议，综合考核分数，作为计资的依据分数，以分计资，包括工资、奖金、五贴。（2）津贴部分的工资 ： ①有资假工资 ②年功工资 ③夜班津贴 ④国家规定和公司规定的其他津贴、补贴。（按国家规定执行）注：1.各类有资假，按国家规定和公司规定执行 2.伤、病假按公司规定执行 3.本办法经开拓三区首届八次区职工代表大会讨论通过后施行。

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