第一篇:审计入职测试题
广东嘉莉诗(国际)服装有限公司
审计专员入职测试题
姓名:
计分:
一、某企业仓库保管员负责登记存货明细帐,以便对仓库中的所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货领料单。平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。根据上述描述,回答以下问题:
(1)你认为上述描述的内部控制有什么弱点?并简要说明该缺陷可能导致的错弊。
(2)针对该企业存货循环上的弱点,提出改进建议。参考答案:
1.存在的弱点和可能导致弊端。
(1)存货的保管和记帐职责未分离。将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。
(2)仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记帐依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。(3)领取原材料未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。
(4)领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制、对剩余的辅助材料缺乏控制。将可能导致辅助材料的领用失控,造成辅助材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。
(5)未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现帐实不符现象,且不能及时发现,及计价不准确。
2.存货循环内部控制的改进建议:
(1)建立永续盘存制,仓库保管人员设置存货台帐,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量;财务部门设置存货明细帐,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量、单价和金额。
(2)仓库保管员在收到验收部门送交的存货和验收单后,根据入库情况填制入库通知单,并据以登记存货实物收、发、存台帐。入库通知单应事先连续编号,并由交接各方签字后留存。
(3)对原材料和辅助材料等各种存货的领用实行审批控制。即各车间根据生产计划编制领料单,经授权人员批准签字,仓库保管员经检查手续齐备后,办理领用。
(4)对剩余的辅助材料实施假退库控制。(5)实行存货的定期盘存制。
二、某公司材料采购业务内部控制制度可表述如下:
(1)先由仓库根据库存和生产需要提出材料采购业务申请,填写一份“请购单”。“请购单”交采购部批复。(2)采购部根据生产需要制定采购计划,对“请购单”进行审批。如符合计划,便组织采购;否则请示公司总经理批准。
(3)决定采购的材料,由采购部填写一式二联的“订购单”,其中一联采购部留存;另一联由采购交供应商。采购员凭“订购单”与供货单位签订供货合同。
(4)供货合同的正本留采购部并与“订购单”核对;供货合同的副本分别转交仓库和财务部,以备查。
(5)采购来的材料运抵仓库,由仓库保管员验收入库。验收时,将运抵的材料与采购合同副本,供货单位发来的“发运单”相互核对。然后填写一式三份的“验收单”一联仓库留存,作为登记材料明细帐的依据;一联转送采购部;一联转送财务部。
(6)采购部收到“验收单”后,将验收单与采购合同的副本、供货单位发来的发票,其他银行结算凭证相核对,若相符或不符,以确定此采购业务的完成情况。
(7)财务部接到验收单后,有主管材料核算的会计,将验收单与采购合同副本,供货单位发来的发票,其他银行结算凭证相核对。以符或不符作为是否支付货款的依据。
(8)应支付款的,由会计开出付款凭证,交出纳员办理付款手续。(9)出纳员付款后,在进货发票盖章“付讫”章。再转交会计记帐。(10)财务部的材料明细帐,定期与仓库的材料明细帐核对。
要求:针对该公司材料采购业务的内部控制制度进行评审,指出控制的缺点,并提出改进意见。参考答案: 1.控制弱点:
(1)仓库只填一张“请购单”,无法核对采购所订立的材料是否为本公司所需,也不宜发现采购未经公司领导批准前,自行定货现象。
(2)虽然要求材料采购按计划执行,但对无相应的检查措施,加上对采购业务的批准与执行均由一个部门来负责,因而缺乏必需的控制。(3)采购部未设立材料明细帐或不能查询材料明细帐,不便于随时掌握材料的收发动态,不便与确定相适当的采购时间。2.提出改进意见:
(1)仓库填制的“请购单”该为“一式三联”。
(2)采购业务的审批,应由生产计划科负责,采购部只负责材料的采购业务。
(3)“请购单”的处理程序:
A.仓库填写“请购单”后,交生产计划部审批。
B.生产计划部审批后,一联留存,一联退回仓库备查,一联交采购部办理定货和采购手续。
C.仓库将批准的“请购单”内容与原定的采购计划不一致的,由公司领导审查批准。
(4)相应增加一份采购合同副本转给生产计划部,以便与批准的“请购单”相核对。
(5)采购部增加一套材料明细帐(可只记数量),或可以查询材料明细帐,以便随时掌握材料的增减变动。
三、某公司财会科有三名会计人员,他们要完成以下十项工作:(1)登记总账,处理账务管理日常工作;(2)登记应收账款明细账;(3)登记现金日记账;(4)登记银行存款日记账;(5)开具退货拒付通知书;(6)调节银行对账单;(7)处理并送存所收入的现金;(8)登记应付账款明细账;(9)登记库存商品明细账;(10)编制会计报表。
要求:现已知三人均有相当的会计工作能力。请问如何将以上几项工作分配给三名会计人员,使会计工作起到较好的内控作用,并使三人的工作量基本相等。
参考答案:会计A:(1)(10)(6)
会计B:(3)(4)(7)
会计C:(2)(5)(8)(9)
四、审计小组的A和B审计师接受委派,对集团公司下其子公司(以下简称Y公司)2010年12月31日与会计报表相关的内部控制有效性的认定进行审核。Y公司采用手工记帐。A和B审计师于2011年2月12日至18日对Y公司的内部控制制度进行了解和测试,并在相关审核工作底稿中记录了了解、评价和测试的事项,摘录如下:
(1)Y公司产成品发出时,由销售部填制一式四联的出库单。仓库发出产成品后,将第一联出库单留存登记产品卡片,第二联交销售部留存,第三、四联交会计部会计乙登记产成品总帐和明细帐。
(2)会计人员戊负责开具销售发票。在开具销售发票之前,先核对装运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票价格,根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。
(3)Y公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。验收单上有数量、单价等要素。验收单一联交采购部登记采购明细帐和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细帐;一联由仓库保留并登记材料明细帐。会计部只根据附验收单的付款凭单登记有关帐簿。
(4)会计部审核付款凭单后,支付采购款项。Y公司授权会计部的经理签署支票,经理将其授权给会计人员丁负责,但保留了支票印章。丁根据已适当批准的凭单,在确定支票收款人名称与凭单内容一致后签署支票,并在凭单上加盖“已支付”的印章。
(5)Y公司设立现金出纳员和银行出纳员。银行出纳员负责到银行取送业务等票据,并登记银行存款日记帐。月底银行出纳员取得银行对帐单并编制银行存款余额调节表。
(6)Y公司员工根据公司的批准手续报销,会计部门对报销单据加以审核,现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。要求: 根据上述情况,假定未描述的其它内部控制不存在缺陷,请指出Y公司内部控制在设计和运行方面的缺陷,并提出改进建议。[参考答案](1)会计人员乙同时登记产成品总帐和明细帐,不相容职务未进行分离。应建议Y公司由不同的会计人员登记产品总帐和明细帐。
(2)验收帐未连续编号,不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录。应建议Y公司对验收单进行连续编号。
(3)付款凭单未附订购单及供应商的发票等,会计部无法核对采购事项是否真实,登记有关帐簿时,在金额或数量上可能就会出现差错。应建议Y公司将订购单和发票等付款凭单一起交会计部。
(4)会计部月末审核付款凭单后才付款,未能及时将材料等采购和债务登帐和按约定时间付款,应建议Y公司采购部及时将付款单交会计部,按约定时间付款。
(5)银行出纳编制银行存款余额调节表,不相容职务未能分离,凭证和记录未得到控制。应建议Y公司银行存款余额调节表由出纳以外的会计人员编制。
五、内部审计机构的主要职责是帮助本单位领导监督下属单位是否严格执行财经纪律和规章制度,堵塞漏洞。你是怎么样理解的?
六、审计项目实施时采取分工合作,你认为作为助审的职责有哪些?应负有哪些责任?
七、审计部门即是权力部门,又是得罪人的部门,如果你从事审计工作,你怎么看?如何处理?
八、你是如何看待审前调查的?下发审计通知书后,你认为什么时候实施审计为好?
九、审计取证是否是越多越好?如何确定证据的有效性?
十、当审计组成员针对所查出来的问题,由于采取处理依据不同而引发的处理意见不一致,你认为应如何处理?
十一、在经济责任审计中,审计组审计实施后,要征求被审计单位和被审计者个人意见。你是如何理解征求意见的?如果被审计单位与被审计者意见不同或不同意审计意见怎么办?你怎样理解审计终结?
十二、审计报告中经常看到被审计单位有违纪、违规问题,请从审计角度说明如何确定为违纪、违规?
十三、作为审计人员发现被审计单位有“账外账”,应当如何处理?怎样确定“账外账”? 十四、一个单位用白条据列支工程费,请从审计的角度谈你的看法?
十五、你是如何看待审计信息的?审计信息的作用有哪些?应注意哪些问题?
十六、你认为可以实施计算机审计的前提条件是什么?在什么条件下要采取详查法?
十七、日常生活中我们会看到一些单位存在损失浪费现象,请从审计的角度谈您的看法?
十八、审计监督的作用体现在警钟常鸣、以示诫警。所以审计是以处罚为主,你是如何认为的?
十九、某单位将预算外资金以个人名义借给某企业从事经营活动,6个月后归还本金,如果你查到这样问题如何处理?
二十、审计监督即体现在微观方面也体现在宏观方面,请你举出三个宏观方面的例子并说明
第二篇:会计入职感言
会计新员工入职感想
作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题。我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责。也认识到当前的不足。
作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长。成功不仅要职业道德品行好,不仅有智力水平iq即智商,还要有情商eq,及面对挫折勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足。不知您是否认同,欢迎大家一起讨论,一起成长进步!
财会工作12年,前6年由于自己努力及领导关爱,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些时间与资源。
94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有农村工作的味道。在企业管理办公室上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计专业人较少,主任主要带领我们从事公司的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理考核,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外
转转。而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。当然大多情况是下企业,发通知,指导会计,召开会议等相关事项。
有时也到农业线去做工作,如清欠,计划生育等事项处理,可是会议倒不少,真让人体会到领导事情真不少。有时会想这种生活好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。就这样混了半年,xx年工作重新分配,应个人要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。
这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有xx员工,设备先进,大多为进口机械,产能大,效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金,打造品牌,开拓国内国际市场,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。
xx年由于销售较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见。在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。给我印象较深的有五个人,在此说明一下。总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话,平时不太注意个人形象,业务上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪聘用的,负责成本。从他们身上我学到了学校没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。篇二:会计新员工入职感想
会计新员工入职感想-感言
[]作为一名财会人员,我也从历史角度,过去,现在存在的问题。我的也先后过固定资产,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。一系列岗位与职能的,终于使我认清了财会的职责。也到当前的不足。作为一名财会人员,要想在上扮演的角色,途还很长。成功不仅要品行好,不仅有平iq即智商,还要有情商eq,及面对勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,所有这些就提醒我们要不断,不断完善,永不知足。不知您是否认同,欢迎大家一起,一起进步!财会12年,前6年由于自己努力及,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些与资源。94年在下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有工作的味道。在企业管理上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计人较少,主任主要带领我们从事的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外转转。而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。当然大多是下企业,发通知,指导会计,召开等相关事项。有时也到农业线去做工作,如清欠,计划等事项处理,可是会议倒不少,真让人到领导事情真不少。有时会想这种好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。就这样混了,2005年工作重新分配,应要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去锻炼。这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有2000员工,设备,大多为进口机械,产能大,效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金,打造,开拓国内国际,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。2004年由于较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见。在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。给我印象较深的有五个人,在此说明一下。总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不,平时不太注意个人形象,上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪的,负责成本。从他们身上我学到了没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。虽然在合资企业上班,但机关的会计业务与审计事项,资产评估,企业改制,与会计师事务所的业务等还得处理。这样双重身份的我在公司三年也没有轻松过,特别在任成本会计后更为如此,应该说这里给了我成长与锻炼的机会,让我受益非浅,《》()。一个会计人的生活
(三)95年初在中英合资公司,由于我初来乍到,没有资历与业绩,工作经验为零。工作开始负责固定资产与税务。业务量不大,一般一个月
事情半个月搞定,余下时间则与对面陈会计师学存货管理,与仓库及成本会计对对账,到分厂,车间一起盘点,后来加了期间费用账务处理。陈会计师让我体会到账是死的,人是活的。做账容易,管理则不易。这段时间也完成会计主管付先生的临时交等的事情。另一个旁边座位则为总会计师左生,由于座位经常空,因而也成了学校来公司生的座位,大多幕名而来。这段时间,我与公司设备科一起到车间去检查机械设备,清查与清理公司的固定资产,同时设立固定资产卡,与固定资产账务一一对应,并很快出台了公司的固定资产管理办法,这受到总经理的会议表扬,我心中暗自高兴。在工作方面,我一方面把学校所学的理论知识与实际挂钩。面对92年会计改革,93年《会计法》《企业会计准则》修订,94年税制改革,熟悉会计凭证,会计账务的应用与处理,会计核算规则的理论应用。另一方面虚心向会计主管付学习会计业务,财务部长肖学习管理,并与其他同事一起完成当月的财务工作,公司的管理报表也常在次月15日前结束,这也加速了我的业务进程。这时也接触到现金叶先生与出纳邹生,叶生是位快50的先生,平时不说话,但工作很细心,从没有出错过。邹先生则每天出外跑银行,也属于乐天派。而负责凳记明细账的付小姐则喜欢与我们一起讨论理论。2005年7月,由于方会计师要回新余,她的职位一下空缺下来。在付总及财务部长的提名下,我自然接替了她的工作。付总是负责生产的,分厂会计也设在生产部。面临公司三厂的成本,公司要求更明细,由原来的二级核算增设为财务部,分厂,车间三级核算。在会计主管付先生的指引下,我先后从以下几方面着手的。1.在人员配备的前提下,建立成本会计制度 根据公司的预算指标,制定公司的定额成本。成本核算则从会计科目,计算,结算办法,成本报表等方面;同时进行成本控制与成本考核,每月作出成本分析给总经理,副总经理,财务部长,会计主管等相关人员。2.建立与健全公司的成本核算基础工作 从固定资产转移,报废,工程验收,出入库,收发领用,产品生产的原始记录,工资记录等原始记录工作;实行定额管理,原物料,辅料,工时消耗;完备的计量验收制度及清查盘点工作,每月的原材料,在产品,产成品等各财产收发,领用与转移,报废,盘点等工作。3.与分厂车间完善核算程序 确定计算对象后再确定成本与计算期间,搞好各厂的待摊费用分摊,对辅助部门的供水,供电,装卸,车队,服务部门则合理分摊到各分厂的产品,最后计算在产品与产成品,搞好与分厂,车间对口工作。为了评估各厂各车间的业绩,常到车间与仓库熟悉流程,货物,搞好公司工资的计算。曾经为了一指标与分厂厂长争吵过,因为关系到扣分及工资问题。不管是做记账凭证还是审核车间分厂提供的,让我多一份心情看问题,常有车间主任请客吃饭也谢绝了,毕竟吃人家嘴短。这让我体会到会计是一门严肃的工作,凡事要有原则,不能随心所欲;也让我体会到沟通与团队的重要性;另外的重要性,签字意味着负,搞不定的事情与问题,最好不要签名。一个会计人的生活感想
(四)时间走到2006年,公司来了位实习小姐。高挑个子,长得很漂亮,瓜子脸,有二个酒窝,一下吸引了办公室人员的视线。我们这些年人自然兴奋,特别是分厂的会计更为如此。实习生在会计主管的指导下,慢慢帮财务部同事处理有关业务。但由于会计主管付先生太忙,有关实习生的工作又交给我。而由于自己年纪小,只好与分厂会计一起认真讲解。从原始凭证到会计科目,从会计科目到记账凭证,明细账,总账,财务,财务分析一个个分析,同时让其明白会计的内涵,重点在管理,即账内注意认真态度,账外多下功夫;从资金到固定资产,再到原材料,产成品,往来款注意事项,工资计算到税务报表,从统计到审计,从预算到投资;从会计制度到会计管理工作规则,会计核算流程,会计事项处理,会计政策,会计监督与检查,会计档案管理,会计人员的职业道德;从财务的职能讲到财务岗位,因才适岗,个人服从集体,不要小瞧上司,即使是同一件事情,看起来水平差不多,实则大不一样,要修炼成师没有3-5年是不可能的。因为会计不仅是专业,更是一门管理艺术。有一次快下班了,我与分厂会计要回政府吃饭,但手头事情没处理完,我与分厂会计,实习生一起到厂吃饭,让我体会到以厂为家,以厂为荣的感觉。看得出来分厂会计对实习生有好感,但实习生已有篇三:财务新员工入职感想
财务新员工入职感想
在得知要进行入职培训时,心中充满了期待,以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训计划更是惊喜万分,培训内容既丰富翔实又处处有创意,从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”迅速转变角色,以积极、乐观的心态来面对工作。培训伊始,我们这个由新人组成的班级分成四个小组,每一个小组就是一个团队,有自己的团队名称、队徽,比如我所在的“筑煤”组,我们都是立志于祖国的煤炭事业,立志于我们武汉院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识,在培训的日子里,每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此,我们的友谊更加深厚,我们的团队凝聚力更加强大。
在听取了吴院长关于企业文化的报告后,第一次对企业文化有了深刻的认识,企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”。企业文化可以树企业形象,创企业名牌,增强企业凝聚力、战斗力。企业文化建设包含很多内容。武汉院的核心价值观:多出精品,为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务。在我看来,既简洁明了又高瞻远瞩。只有全院同心协力,思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司,员工成为受人尊重的专家和人才。如此愿景,让我充满信心,充满动力,也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重要性和实用性后,我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化,以企业文化来指导自己。
在看到布尔台矿井的介绍时,心中自豪万分,世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀,可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求,站在行业制高点上,改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作,只有充分协调才能设计出更合理的内容,这一点就告诉我们,在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。
管理出效益,制度是管理的手段,作为新人,我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度,结合发下来的《员工手册》,我会继续深入学习,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事。
正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人,用心做事。
(工程设计所矿山机械室 凌志军)
入职培训之感想
(三)结束了硕士研究生的学习生涯,我们步入一个新的工作和学习环境,要很好的适应这种角色的转变,每个人都需要一个过程。相信很多人都会跟我有一样的感受:非常感谢院领导和人事部门不辞辛苦的为我们新员工举办这次培训活动,让我感觉到集体的温暖、组织的关怀和中煤国际武汉院欣欣向荣的活力。
这为期五天的培训,框架合理,内容精炼丰富。宏观层面,有我院的企业文化和发展战略的介绍;技术层面,有我院质量体系标准;业务层面,包括有epc总承包项目招投标管理和矿井、选煤厂等工程勘察设计投标程序等;职业生涯层面,有《赢在起跑线》的职业规划;思想教育方面,有先进员工的工作经验交流。这些培训内容为我们又快又好的适应新环境,转变心态,更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培训的过程中,每节课程都给我带来了新的思路和知识,使我了解了院里的基本情况和自己专业之外的另一片天地。给我印象最深刻的,是吴院长关于我院企业愿景的展望:以精湛的技术和优质的服务,将我院打造为国际领先的国际工程公司。我认为这样的愿景是极具战略性眼光的,顺应了我国经济发展潮流,符合国家产业政策导向。
第三篇:会计入职申请书样本
会计入职申请书样本
会计的入职申请书怎么写呢?看看下文,希望对你有帮助。欢迎阅读。
尊敬的领导:
您好!
刚刚到了公司,我很担心不知道与人相处。在此我先对领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢!
该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,与时俱进的经营理念,让我受益匪浅。公司规范的一个管理制度和完善的工作模式,也让我学习到了很多,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。
试用期的时候,我先在工厂---科技厂实习了一周,是的,我们必须从基层做起,坚持从群众中来到群众去的方针。在此期间,我真正懂得了吃苦耐劳所带来的价值,从而也磨练了我的毅力。
随后我接到人力资源部门新的调令先后去了总经办,直销部,经管二部,经管一部,客服中心几个部门实习财务,古人说的好“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”我们在学校大多是学习的理论知识,来到公司就要与公司的具体业务结合起开。刚开始感觉手忙脚乱的。
但在部门领导和师傅的耐心指导,使我在近两个半月的时间里适应了公司的工作环境,在经管二部我还参加了一周的强化培训课,经过几位师傅的耐心讲解和题海战术,我们更加全面地掌握了公司的整个操作流程以及工作中的注意事项。
作为一名财务人员。所以我从身边小事做起,严格要求自己,培养自己良好的习惯,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
公司的企业文化,对员工的重视,对团队建设的重视,也让我看到了公司无比巨大的发展潜力,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。XX年1月25日我又接到新的调令,于是我于26号抵达×××售后服务部,担任财务一职。
我将不断提高自己的工作能力,增长自己的知识体系,争取在今后的工作中发挥更大的作用。
再次感谢公司给我实现人生价值的平台和同事对我的帮助、关心与支持!
申请人:××
尊敬的总行领导:
您好!
XX年5月通过农商行招聘考试步入了会同农商行的大家庭,实现了人生中的一次华丽转身。
在各位同事的帮助下,通过不断的学习业务知识,从一个门外汉转变成能胜任内勤岗位的员工。
一方面,我努力学习金融基础知识、财会知识和相关法律法规、规章制度等专业知识,积极参加行内的相关业务技能培训和考试,努力提升理论水平;
另一方面,虚心向领导和同事们请教,在实际工作中不断的提高业务素质和业务水平。
我先后参加了人行组织的反假币业务知识培训,取得了反假币上岗资格证;通过并取得了保险代理资格证跟银行业从业资格证。通过这些培训和考试有效的弥补了理论知识的不足,夯实了理论基础,对实际工作起到了很好的指导作用。
同时,在工作实践中领导和同事们也给了我很大的关心和支持,在他们的指导指导和帮助下,我熟练了珠算、点捆钞、会计凭证整理等基本功,很快的熟悉了各项业务,提高了业务水平和工作效率,也为以后的工作打下了坚实的基础。
如今,我想我能胜任支行会计一职,希望通过这个岗位更好的磨练自己,向各位领导同事学习更全面的业务知识。特提出申请,希望总行领导能给我这个机会。
一路走来,我已深深的爱上了会同农商行,在会同农商行这片广阔的土地上,我就像一粒种子,落地、生根、发芽,在农商行事业发展壮大的进程中,我希望通过不断的努力来为农商行的发展壮大奉献自己的微薄之力。
XX支行
申请人:XXX
第四篇:会计入职感言
入职的会计会有什么样的感言呢,不妨来分享一下吧,以下便是小编为你整理的会计入职感言吧,希望大家喜欢!
会计入职感言
1一个时代一片天地,造就了不一样的会计工作模式。当我怀揣着最原始的“管钱”的理念走上工作岗位,我渐渐发现会计工作已不再是老人口里形容的那般,更不只是书本上所描述的那样。
在这里,我看不到想象中捆得整整齐齐、堆叠如山的纸钞,所见的只是一张张填满数字的票据;更看不到印象中棕色古朴的算盘,只见键盘上手指轻舞而就的上千万的账目;一个“ENTER”,十个数字键,就这样刷新了会计工作的新篇章。
说到我从事的会计业务,还有那些特定的称谓和代号是我初来乍到所未闻的。什么TCBS、TIMS,什么“278”、“32002”,如果你不是在这里从事过会计工作,你一定听不懂这些专属于特定会计人员的职业语言,然而就是这些独有的创新体现了会计工作的进步与发展,也展现了基层会计人员相濡以沫数十载的智慧与默契。
选择了会计,就与数据结下不解之缘,无形中一种谨慎、细致、反复的思维也开始影响一个人。100天,让我习惯了用千分分隔符看数据;养成了翻来覆去核对数据的习惯;同时,也开始将会计的理念带到生活中,尝试计算生活中的数字交易,会计业务就这样走进了我的职业生涯,渗透进了我的生活。
会计入职感言
2纵横不出方圆,万变不离其宗,会计工作也始终离不开其“有借必有贷,借贷必相等”的记账规律。作为一个非会计专业出身的人,每一天看着前辈们在电脑前操作着各项业务,我也渐渐学会了这些机械的操作并慢慢熟练,但时间久了脑海中的疑问也越来越多。数字化、信息化包裹下的会计核算俨然已掩盖了会计规则最初的面目,它就像是一个潘多拉的魔盒,输入数字,而后再以一种有规律的姿态出现与排列。
不积跬步,无以至千里。我不禁赞叹今日我国会计事业的发展与博大,而正是一辈辈会计人的探索与积累,以其扎实的会计师理论基础和对实践经验的灵活贯通,实现了会计管理的简易、便利、精准与广泛的应用。
一天天,我更加清楚了学习会计理论的重要性,也在实践中一点点更深地体会到各项会计工作的条文规定、准则制度的深意,更渐渐了解身为会计人的自豪与责任——会计人注定要与不断更新的会计理论和会计准则连在一起,天长日久,坚定地恪守。
会计入职感言
3每个学科和领域都有它独特的思维和文化,会计也一样。记得[政治词汇被过滤]总理曾为北京国家会计学院题词:诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。这十六个字箴言正是会计行业的文化精髓所在。
100天工作中,我目睹了同事们绝不放过一个差错的严谨工作作风,见识了“据理力争”的工作态度,也亲历了“不予处理”的对工作原则的坚持。在会计工作的立场中,不分高低贵贱,也不讲人情世故,一切按原则办事,一切服从规章制度,一个数字、一个符号都要有依有据。这种工作氛围和环境以特定的会计文化为背景,不是在任何集体和组织中都可以轻易形成和维持的,会计行业也正是在其严谨细致的这种文化支撑下不断进步和发展。这是一种朴实的文化,在实践中潜移默化影响着每一个会计人;它是深厚的,几经沉淀,被一代代会计人所传承和恪守,也定将继续推动会计事业迈向新的台阶。
100天是短暂的,却给了我一个认识会计工作的过程;100天是渺小的,却让我亲历了一个会计人的转变;100天是辛苦的,但收获满满;100天是快乐的,然任重道远。我所认识的只是一个开始,而会计所教给我的却将使我受用终生,不管未来职业发展如何,会计人的烙印将会一直伴随着我。
第五篇:会计入职感言
会计新员工入职感想
作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题。我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责。也认识到当前的不足。
作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长。成功不仅要职业道德品行好,不仅有智力水平iq即智商,还要有情商eq,及面对挫折勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足。不知您是否认同,欢迎大家一起讨论,一起成长进步!
财会工作12年,前6年由于自己努力及领导关爱,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些时间与资源。
94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有农村工作的味道。在企业管理办公室上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计专业人较少,主任主要带领我们从事公司的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理考核,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外
转转。而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。当然大多情况是下企业,发通知,指导会计,召开会议等相关事项。
有时也到农业线去做工作,如清欠,计划生育等事项处理,可是会议倒不少,真让人体会到领导事情真不少。有时会想这种生活好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。就这样混了半年,xx年工作重新分配,应个人要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。
这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有xx员工,设备先进,大多为进口机械,产能大,效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金,打造品牌,开拓国内国际市场,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。
xx年由于销售较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见。在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。给我印象较深的有五个人,在此说明一下。总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话,平时不太注意个人形象,业务上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪聘用的,负责成本。从他们身上我学到了学校没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。篇二:会计新员工入职感想
会计新员工入职感想-感言
[]作为一名财会人员,我也从历史角度,过去,现在存在的问题。我的也先后过固定资产,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。一系列岗位与职能的,终于使我认清了财会的职责。也到当前的不足。作为一名财会人员,要想在上扮演的角色,途还很长。成功不仅要品行好,不仅有平iq即智商,还要有情商eq,及面对勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,所有这些就提醒我们要不断,不断完善,永不知足。不知您是否认同,欢迎大家一起,一起进步!财会12年,前6年由于自己努力及,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些与资源。94年在下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有工作的味道。在企业管理上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计人较少,主任主要带领我们从事的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外转转。而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。当然大多是下企业,发通知,指导会计,召开等相关事项。有时也到农业线去做工作,如清欠,计划等事项处理,可是会议倒不少,真让人到领导事情真不少。有时会想这种好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。就这样混了,2005年工作重新分配,应要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去锻炼。这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有2000员工,设备,大多为进口机械,产能大,效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金,打造,开拓国内国际,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。2004年由于较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见。在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。给我印象较深的有五个人,在此说明一下。总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不,平时不太注意个人形象,上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪的,负责成本。从他们身上我学到了没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。虽然在合资企业上班,但机关的会计业务与审计事项,资产评估,企业改制,与会计师事务所的业务等还得处理。这样双重身份的我在公司三年也没有轻松过,特别在任成本会计后更为如此,应该说这里给了我成长与锻炼的机会,让我受益非浅,《》()。一个会计人的生活
(三)95年初在中英合资公司,由于我初来乍到,没有资历与业绩,工作经验为零。工作开始负责固定资产与税务。业务量不大,一般一个月
事情半个月搞定,余下时间则与对面陈会计师学存货管理,与仓库及成本会计对对账,到分厂,车间一起盘点,后来加了期间费用账务处理。陈会计师让我体会到账是死的,人是活的。做账容易,管理则不易。这段时间也完成会计主管付先生的临时交等的事情。另一个旁边座位则为总会计师左生,由于座位经常空,因而也成了学校来公司生的座位,大多幕名而来。这段时间,我与公司设备科一起到车间去检查机械设备,清查与清理公司的固定资产,同时设立固定资产卡,与固定资产账务一一对应,并很快出台了公司的固定资产管理办法,这受到总经理的会议表扬,我心中暗自高兴。在工作方面,我一方面把学校所学的理论知识与实际挂钩。面对92年会计改革,93年《会计法》《企业会计准则》修订,94年税制改革,熟悉会计凭证,会计账务的应用与处理,会计核算规则的理论应用。另一方面虚心向会计主管付学习会计业务,财务部长肖学习管理,并与其他同事一起完成当月的财务工作,公司的管理报表也常在次月15日前结束,这也加速了我的业务进程。这时也接触到现金叶先生与出纳邹生,叶生是位快50的先生,平时不说话,但工作很细心,从没有出错过。邹先生则每天出外跑银行,也属于乐天派。而负责凳记明细账的付小姐则喜欢与我们一起讨论理论。2005年7月,由于方会计师要回新余,她的职位一下空缺下来。在付总及财务部长的提名下,我自然接替了她的工作。付总是负责生产的,分厂会计也设在生产部。面临公司三厂的成本,公司要求更明细,由原来的二级核算增设为财务部,分厂,车间三级核算。在会计主管付先生的指引下,我先后从以下几方面着手的。1.在人员配备的前提下,建立成本会计制度 根据公司的预算指标,制定公司的定额成本。成本核算则从会计科目,计算,结算办法,成本报表等方面;同时进行成本控制与成本考核,每月作出成本分析给总经理,副总经理,财务部长,会计主管等相关人员。2.建立与健全公司的成本核算基础工作 从固定资产转移,报废,工程验收,出入库,收发领用,产品生产的原始记录,工资记录等原始记录工作;实行定额管理,原物料,辅料,工时消耗;完备的计量验收制度及清查盘点工作,每月的原材料,在产品,产成品等各财产收发,领用与转移,报废,盘点等工作。3.与分厂车间完善核算程序 确定计算对象后再确定成本与计算期间,搞好各厂的待摊费用分摊,对辅助部门的供水,供电,装卸,车队,服务部门则合理分摊到各分厂的产品,最后计算在产品与产成品,搞好与分厂,车间对口工作。为了评估各厂各车间的业绩,常到车间与仓库熟悉流程,货物,搞好公司工资的计算。曾经为了一指标与分厂厂长争吵过,因为关系到扣分及工资问题。不管是做记账凭证还是审核车间分厂提供的,让我多一份心情看问题,常有车间主任请客吃饭也谢绝了,毕竟吃人家嘴短。这让我体会到会计是一门严肃的工作,凡事要有原则,不能随心所欲;也让我体会到沟通与团队的重要性;另外的重要性,签字意味着负,搞不定的事情与问题,最好不要签名。一个会计人的生活感想
(四)时间走到2006年,公司来了位实习小姐。高挑个子,长得很漂亮,瓜子脸,有二个酒窝,一下吸引了办公室人员的视线。我们这些年人自然兴奋,特别是分厂的会计更为如此。实习生在会计主管的指导下,慢慢帮财务部同事处理有关业务。但由于会计主管付先生太忙,有关实习生的工作又交给我。而由于自己年纪小,只好与分厂会计一起认真讲解。从原始凭证到会计科目,从会计科目到记账凭证,明细账,总账,财务,财务分析一个个分析,同时让其明白会计的内涵,重点在管理,即账内注意认真态度,账外多下功夫;从资金到固定资产,再到原材料,产成品,往来款注意事项,工资计算到税务报表,从统计到审计,从预算到投资;从会计制度到会计管理工作规则,会计核算流程,会计事项处理,会计政策,会计监督与检查,会计档案管理,会计人员的职业道德;从财务的职能讲到财务岗位,因才适岗,个人服从集体,不要小瞧上司,即使是同一件事情,看起来水平差不多,实则大不一样,要修炼成师没有3-5年是不可能的。因为会计不仅是专业,更是一门管理艺术。有一次快下班了,我与分厂会计要回政府吃饭,但手头事情没处理完,我与分厂会计,实习生一起到厂吃饭,让我体会到以厂为家,以厂为荣的感觉。看得出来分厂会计对实习生有好感,但实习生已有篇三:财务新员工入职感想
财务新员工入职感想
在得知要进行入职培训时,心中充满了期待,以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训计划更是惊喜万分,培训内容既丰富翔实又处处有创意,从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”迅速转变角色,以积极、乐观的心态来面对工作。培训伊始,我们这个由新人组成的班级分成四个小组,每一个小组就是一个团队,有自己的团队名称、队徽,比如我所在的“筑煤”组,我们都是立志于祖国的煤炭事业,立志于我们武汉院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识,在培训的日子里,每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此,我们的友谊更加深厚,我们的团队凝聚力更加强大。
在听取了吴院长关于企业文化的报告后,第一次对企业文化有了深刻的认识,企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”。企业文化可以树企业形象,创企业名牌,增强企业凝聚力、战斗力。企业文化建设包含很多内容。武汉院的核心价值观:多出精品,为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务。在我看来,既简洁明了又高瞻远瞩。只有全院同心协力,思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司,员工成为受人尊重的专家和人才。如此愿景,让我充满信心,充满动力,也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重要性和实用性后,我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化,以企业文化来指导自己。
在看到布尔台矿井的介绍时,心中自豪万分,世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀,可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求,站在行业制高点上,改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作,只有充分协调才能设计出更合理的内容,这一点就告诉我们,在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。
管理出效益,制度是管理的手段,作为新人,我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度,结合发下来的《员工手册》,我会继续深入学习,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事。
正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人,用心做事。
(工程设计所矿山机械室 凌志军)
入职培训之感想
(三)结束了硕士研究生的学习生涯,我们步入一个新的工作和学习环境,要很好的适应这种角色的转变,每个人都需要一个过程。相信很多人都会跟我有一样的感受:非常感谢院领导和人事部门不辞辛苦的为我们新员工举办这次培训活动,让我感觉到集体的温暖、组织的关怀和中煤国际武汉院欣欣向荣的活力。
这为期五天的培训,框架合理,内容精炼丰富。宏观层面,有我院的企业文化和发展战略的介绍;技术层面,有我院质量体系标准;业务层面,包括有epc总承包项目招投标管理和矿井、选煤厂等工程勘察设计投标程序等;职业生涯层面,有《赢在起跑线》的职业规划;思想教育方面,有先进员工的工作经验交流。这些培训内容为我们又快又好的适应新环境,转变心态,更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培训的过程中,每节课程都给我带来了新的思路和知识,使我了解了院里的基本情况和自己专业之外的另一片天地。给我印象最深刻的,是吴院长关于我院企业愿景的展望:以精湛的技术和优质的服务,将我院打造为国际领先的国际工程公司。我认为这样的愿景是极具战略性眼光的,顺应了我国经济发展潮流,符合国家产业政策导向。