第二章管理 职 责

第一篇：第二章管理 职 责

第二章 管理 职 责

第十条 学校校的德育工作实行校长负责的领导管理体制。学校校长要全面贯彻教育方针，主持制定切实可行的德育工作计划，组织全体教师、职工，通过课内外、校内外各种教育途径，实施《小学德育纲要》。

第十一条 少先队和共青团工作是学校德育工作的重要组成部分。学校要充分发挥少先队和共青团组织协助学校开展思想政治教育工作的作用。

第十二条 学校应通过书面征询、重点调查、访谈等多种方式了解社会各界对学校德育工作的评价以及学生毕业后的品德表现，不断改进德育工作。

第三章 思想品德课

第十三条 思想品德课是小学生的必修课程。思想品德课的教材包括：课本、教学参考书、教学挂图和图册、音像教材、教学软件等。

第十四条 学校必须按照课程计划开设思想品德课，不得减少课时或挪作它用。学校要通过思想品德课考核，了解学生对所学基本知识和基本理论常识的理解程度及其运用的基本能力。

第四章 常 规 教 育

第十五条 学校必须遵照《中华人民共和国国旗法》及国家教育委员会《关于施行〈中华人民共和国国旗法〉严格中小学升降国旗制度的通知》要求，建立升降国旗制度。

第十六条 学校每年应当结合国家的重要节日、纪念日及各民族传统节日，引导学生开展丰富多彩的教育活动，并逐步形成制度。

第十七条 学校应切实保证校会、班会、团队会、社会实践的时间。每学年应用１～３天的时间有计划地组织学生到德育基地、少年军校或其他适宜的场所进行参观、训练等社会实践活动。

第十八条 学校要认真贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，形成良好的校风。第十九条 学校应实行定期评定学生品德行为和定期评选“三好”学生、优秀班集体的制度。评定的标准、方法、程序，依据《小学德育纲要》施行。学生的品德行为评定结果应当通知本人及其家长，记入学生手册。

第二十条 学校校应当严肃校纪。对严重违犯学校纪律，屡教不改的学生应当根据其所犯错误的程度给予批评教育，并将情况通知学生家长。

第五章 队伍建设与管理

第二十一条 学校教师是学校德育工作的基本力量。学校党组织的负责人、主管德育工作的行政人员、思想品德课教师、班主任、共青团团支书记和少先队大队辅导员是学校校德育工作的骨干力量。学校德育工作者要注重德育的科学研究，学校要创造条件不断提高思想品德课教师的教学水平。

第二十二条 学校教师要认真遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，依法执教，热爱学生，尊重家长，严谨治学，团结协作，廉洁从教，为人师表。

第二十三条 学校思想品德课教师除应具备国家法定的教师资格外，还应具有一定的马克思主义理论修养，较丰富的社会科学知识和从事德育工作的能力。

第二十四条 学校要会同教师进修学校等教师培训机构承担起培养、培训思想品德课教师的任务。

第二十五条 学校要建立、健全学校班主任的聘任、培训、考核、评优制度。对长期从事班主任工作的教师应当给予奖励。

第二十六条 思想品德课教师及其他专职从事德育工作的教师应当按教师系列评聘教师职务。学校教师职务评聘工作的政策要有利于加强学校的德育工作，要有利于鼓励教师教书育人。在评定职称、职级时，教师担任班主任工作的实绩应做为重要条件予以考虑。学校对做

出突出成绩的思想品德课教师应当给予表彰。

第二十七条 学校校全体教师、职工都有培养学生良好品德的责任。学校要明确确定教师、职工通过教学、管理、服务工作对学生进行品德教育的职责和要求，并认真核查落实。

一、领导与管理体制

第一条学校领导重视德育工作。有德育工作领导小组，校长龚大荣负总责；副校长王丽琼负责德育的日常具体工作的安排，指导和管理；政教处张刚军负责落实各项具体工作，认真做好月评工作。主抓学生的行为安全；政教处郭艳负责少先队活动，主抓学生礼仪教育；政教处龚爱琼负责抓家庭教育，主抓学生的保洁教育。

第二条德育副校长的德育目标明确，有长期规划和学年、学期工作计划，做到教育有针对性和层次性。

第三条要发挥学校管理部门的职能，学校各中层以上干部认真抓好日清检查，从加强常规管理入手，寓德育于管理之中，有贯彻学校德育工作计划的具体办法和措施。

二、组织与队伍建设

第四条 学校党支部 加强对教职工的思想政治工作和师德教育，实施全员育人，学校要建立一只德育骨干队伍，并有计划的组织学习，加强培训。

第五条学校要聘请校外辅导员，开展活动对学生进行教育，形成校内外结合的教育网络。

三、阵地建设

第六条学校校内建立荣誉室、黑板报、壁报、宣传栏等宣传教育阵地，有红领巾广播站和电视台。

第七条政教处要充分利用曹禺纪念馆，市博物馆，袁桥绿化坚持开展教育活动，利用社会上的教育资源，对学生进行教育。

四、制度建设

第八条少先队大队部要按《国旗法》建立规范的升、降国旗制度。利用每周星期一的升旗仪式对学生进行教育。

第九条建立德育工作例会制度。学校德育工作领导小组要定期研究学校德育工作。班主任一月一次例会，汇报工作交流经验。

第十条建立家、校联系制度，制定家庭、学校相结合教育的计划、措施。建

立家长委员会，开办家长学校，设立家长接待日，教师必须定期进行家访。第十一条制定德育科研制度。重视德育科研工作，有德育科研机构；有体现学校特色的德育科研课题。要有切实可行的课题实验方案。每学年要有高质量的德育论文在省、市、区获奖，或在报刊杂志发表。

第十二条政教处要建立学习、培训制度。每学年必须举办一次校级德育工作经验交流会；班主任教师必须先培训后上岗。

第十三条教师要认真遵守《中小学教师职业道德规范》，热爱学生，尊重家长，严谨治学，团结协作，爱岗敬业，为人师表，廉洁从教，无体罚，变相体罚现象。

五、学科渗透品德教育制度

第十四条班科教师要充分挖掘语文、数学等学科的德育因素，渗透德育教育，要备课中有体现，课堂上能实现。

第十五条建立完善的德育工作档案，制定切实可行的档案管理制度。德育工作档案又政教主任管理，资料要齐全，分类要合理，装订要整齐，管理要规范。第十六条教师要充分发挥好校园文化建设的育人功能，设计好本班的班级文化牌。学生要牢记学校的校风、校训、会唱校歌。

第十七条教师师德和行为规范、学生守则和学生日常行为规范及对学生有激励、教育作用

六、德育活动

第十八条政教处要充分利用九项精品文化活动，引导学生开展丰富多彩的教育活动，并逐步形成制度。

第十九条要切实保证、班会、队会、社会实践活动的时间。政教处每学年应有计划的组织学生到德育基地或其他适宜的场所进行参观、训练等社会实践活动

第二篇：门卫职责和管理

浙江新世纪机械制造有限公司

门卫职责

1.注意仪容仪表，穿着整齐，举止文明，严禁在值班期间睡觉、喝酒、始终保持良好的精神面貌，维护公司形象。

2.做好来客接待工作，对外来车辆或人员有礼貌地进行检查和登记，并通知本厂相关工作人员。对于拒不登记的访客，不得让其进入公司，并迅速通知相关领导，请求指示。

3.每天做好信件收发工作，记录收发情况，做好值班记录。夜间和周日做好电话记录，礼拜一报备管理部处理。

4.维护车辆进出秩序，引导车辆正确停放。

5.保护好厂区外围的公司财务，遇有损坏，应及时向有关部门汇报

6.值班时应正确使用和保管好岗位内的所有物品，当班者应对本班次使用的物品负全部责任，交接班时应对物品的种类，数量及完好程度进行检查登记。7.换班时应将本班次未处理完的工作移交下一班次处理，并做好口头及书面移交。接班后应认真查阅上一班次的值班记录，跟进未处理问题的解决。

8.实行24小时值班制度，确保全天值班室有人执勤，每天定时或不定时对厂区进行巡视，若有状况，立即通知相关领导。

9.员工下班后需自行安排时间到公司巡视当期值班者工作情况及厂区情况。

浙江新世纪机械制造有限公司

门卫管理制度

一、总则

维护公司资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全、有序，提高公司形象。

二、范围

公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理

三、人员出入管理

所有被允许进入公司的非本公司员工都需持有效证件登记后方可见客，严禁让客人私自进入厂区。特别是加工车间。

（一）本公司员工

上班期间严禁无故外出，因公需外出者，凭有效的《人员出门证》；请假外出者，需凭有效的《请假单》，打卡后方可离开公司；因公司原因造成的提前下班（如断电等特殊原因），打卡后方可离厂。

（二）洽公人员

1.现场施工人员如有出入必要，凭个人有效身份证明，在门卫值班室办理外来人员登记手续，业务结束后到门卫值班室告知当值门卫，由当值门卫签注出厂时间后方可放行。

2.业务浅谈人员如有出入必要，需在门卫值班室办理外来人员登记手续；业务结束后到门卫处出具有会客人员签字的《会客单》，并由门卫签注出厂时间后方可放行

（三）参观人员

如政府机关等人员需入本厂者，由本公司经办人代办外来人员登记手续，门卫在参观人员离厂时签注离厂时间。

（四）其他会客人员

上班期间员工不得因私人原因会客，如确有要事，应由门卫通知该部门领导，经部门领导同意后相关人员至值班室会客，会客时间不得超过10分钟，公司禁止在工作场所会客。

（五）应聘人员

门卫根据办公室发布的招聘信息，对应聘人员资格进行初检（包括是否有带有效身份证明，从外表看是否属可工作人员），对符合条件的要办理外来人员登记手续，而后指示至办公室面试，在应聘完毕后离场时，由当值门卫签注离厂时间。

（六）其他人员

1.对于那些声称是某位领导的朋友的客人，门卫值班室需先私下打电话给这位领导确认，如确实是领导的朋友，可按正常手续办理入厂离厂；如是虚假的，需礼貌的请该人员离开。

2.所有外来车辆的司机（包括客人的和送货的司机）都不得在门卫值班室和门卫人员聊天，门卫值班室可将该类人员引致门卫旁的会客室休息。

门卫值班室在接待来访人员时，需特别注意方式，以免得罪某些重要的客人。但是一切需已任强制度为准，在正常的手续上礼貌接待。

四、物资出入管理

（一）本公司物资

任何人（上至董事长，下至外来人员），物资出厂（包括废品等），凭有效的《物品放行单》，门卫核对物品，无

误后方可出厂。

（二）外来物品

1.快递、包裹、信件、报纸等物品，由门卫签收后送至管理部或送至收件人手中，同时做好物品签领记录。2.供货商送货入厂，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名称，出厂时门卫根据物资入库票据，核对无误后放行。

五、车辆管理

1.对进入厂区的车辆进行指引，停在相应的停放地点，对车况不良的车辆加强检查，并做好相应措施。2.对不进入厂区的车辆进行指引，靠边停放，并且做好相应的指示标记，防止路人碰撞。对于不接受指引的司机，则当面讲清楚，如果发生意外，任强概不负责。3.监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序。

4.对进入厂区的外来车辆，如有损坏公司财务，应责其照价赔偿。

5.车辆离开，应对车辆进行检查，是否有货带出，如有必须出具有效的《物品放行单》，根据车辆入厂登记核对，无误后，方可放行。

六、日常巡视管理

1，熟悉厂区情况，清楚厂区的各种设施及厂区地理位置。2，巡视范围：当值门卫所负责的厂区。

3，加强巡视，巡视时做到多看，多听，若有问题，立即呼叫有关领导。4，下班后对厂区进行巡视，检查水电，门窗是否关闭。

5，巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，对事件做详细记录。

七、安全

1，执勤期间如发现有可疑的人或事，应及时处理并报告办公室。

2，如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，投入抢险工作，并及时通知有关部门主管。

3，如发现员工意外受伤，必须首先抢救伤员，同时注意保护现场，并及时向上一级主管部门汇报。

4，值班期间，要做到大门随开随关门卫室随时要保持有人当值（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆通行在有效控制范围内。

第三篇：管理组织及职责

管理组织及职责

一、安全管理组织

1、单位负责人

2、卫生管理人员；

3、相关部门的经理；

4、卫生组织机构至少由3人组成二、安全管理员职责

1、织从业人员进行食品安全法规和知识培训。

2、定食品安全管理制度一岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录，严防食品中毒，对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。

4、强食品采购索证、验收、台账登记、储存的管理。

5、织从业人员进行健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

6、立食品安全管理档案。

7、接受和配合食品药品监督部门对单位的食品安全进行监督检查，如果提供有关情况，对提出的整改意见负责落实，并及时向企业领导报告。

第四篇：责任人及管理职责

责任人及主要职责

1.责任人：焦化车间安全技术员纪根玉。

2.职责：使用记录的管理；日常运行维护：补胎、维修更换配件保持完好、骑行时佩戴安全帽、不准带人。3.划定责任区：配电室自行车停放处。

第五篇：仓储管理职责

昆明斯晟商贸有限公司仓储管理职责

仓储管理职责

仓储主管职责：

1、负责仓库的管理工作 ；

（包括对库存管理、人力、物力、财力的组织计划与安排）

2、在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理；（辅助渠道、门店销售部门完成各物流环节工作）

3、负责工作现场人员安排调度；

（对配货员、驾驶员、库存计划员安排调度）

4、执行仓储5S管理机制；

（包括整理、整顿、清扫、清洁、素养）

5、负责产品盘点，对库存呆滞品的报警安全库存设定；（包括呆滞品的报警、执行先进先出的出库原则）

6、负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。（包括产品防火、防潮、防盗安全）

7、负责客户退货管理：（包括退货管理、维修调度）

8、单据核对；

（确认单据上经手人签字确认工作）配货员职责：

1、配货出库时，必须按照销售发货单（经相关人员签字后的发货单）核对商品的规格、颜色、数量办理配货出库手续，如有不符或疑问及时与相关人员联系、不准私自改单。

昆明斯晟商贸有限公司仓储管理职责

2．退货验收时，须根据退货管理规定来执行办理退货入库手续，如有不符或疑问及时与相关人员联系；退货入库单填写清楚货号、规格、颜色、数量、单据及时上交。

3、做好配货库货物分类管理工作，补货工作及库存产品及时归位。2．寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低仓储成本。3．做好仓库货物的在库管理，合理有序的摆放货物，有利于货物的出库工作，提高出库的工作效率。4．做好仓库环境的日常清理和维护。

5．严格执行仓储管理制度，预防盗窃、雨淋、受潮、变质、流失、损坏、火灾等事件发生。

6．对出、入库货物进行安全质量检查。驾驶员职责：

1、辅助配货员装卸货及仓储管理。

2、准确无误完成出库货物发货工作。

3、货运单据上交。

4、爱护车辆、严格执行交通规则。库存计划员岗位职责：

1、分析跟踪每日库存状态，并采取相应处置措施；

2、根据产品出库频次、出库量制定安全库存及采购计划；

3、计划安排公司所有产品的循环盘点，分析盘点差异，提出改进建议，确保库存数据的准确性；

4、制定库存呆滞风险报告；

昆明斯晟商贸有限公司仓储管理职责

5、制定库存状态报告；

6、制定库存循环盘点报告；