专题：4s售后经理绩效考核
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4s店售后经理年终总结
4s店售后经理年终总结 导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下是小编整理4s
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4S店售后绩效考核管理标准
4S店售后绩效考核管理标准 一、制定目的： 为了更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感，全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学
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汽车4S店售后工资绩效考核
售后工资绩效考核方案 一、售后业务主管与备件业务提成部分 1、服务经理业绩奖金 业绩奖金＝净利润×1%×0.8×部门净利润完成率 （季度考核成绩÷100） （详见部门经理年度考核方
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汽车4S店售后经理岗位职责
1、负责所辖区域售后服务工作的整体运作，确保用户满意 2、制定策略，实现公司所制定的业绩目标。 3、负责掌握所辖区域内营业单位售后服务业绩指标的完成情况，并对其进行监控
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某4S店售后经理竞聘演讲稿
某4S店售后经理竞聘演讲稿
非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。
我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难 -
汽车4S店售后工资绩效考核1（5篇模版）
售后工资绩效考核方案 一、售后部各岗位绩效考核方案 1、车间主管 业绩奖金＝{毛利润÷1.17×0.8%×部门产值完成率×（月度考核成绩÷100）}+养护提成±其它提成（包括一次修复率
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售后KPI绩效考核
售后部门KPI绩效考核
（底级、初级、中级、高级、特级客服）
权重 （总分100分，低于40分 绩效奖金为底级）
底级40分 初级60分 中级80分 高级100分 特级120分 超级客服：期待中？？？
1、售后 -
汽车4S店售后服务部经理工作职责
汽车4S店售后服务部经理工作职责 发布时间：2010-11-08 11:22 浏览次数： 932次 ◆负责根据公司的发展战略，组织与实施汽车售后服务策略。 ◆组织编制部门年、季、月度售后服务工
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4s店售后年度工作总结
4s店售后年度工作总结1 随着我国汽车行业的飞速发展，伴随着与之升温的，还有相配套的汽车服务行业，或者称为汽车后市场。高附加值产品的汽车售后服务已经得到国内外厂商普遍重
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4S店售后管理制度
售后服务部处罚条例 处罚的目的： 为提高售后服务部各职能工作的质量和效率、美化维修作业场所环境、创建一流的4S售后服务工作新秩序；切实、有效地实行公司各项管理制度、强化
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4s店售后年终工作总结
4s店售后年终工作总结 售后服务，就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看，舒达售后服务本身同时也是一种促销手段。4s店售后年终工作总结是怎么样的呢，欢迎阅
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4S店售后口号
4S店售后口号 4S店售后口号1 1、挑战自己，成功就是我。2、这周打破零，多笑，多重复承诺，多信守承诺，多受益。3、顾客开奔驰，公司赚钱。4、三心二意，抽打马蹄铁，向四面进攻，争取第一。5
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4S店售后工作总结
3月总结与4月计划 3月份在全体售后工作人员齐心协力共同努力下，平稳度过了315特殊时期，未发生315特殊投诉。315连续两天，售后站长及各部门主管值班至晚上10点，表现出了我们售后
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4s店售后工作总结
4s店售后工作总结15篇 4s店售后工作总结1 随着我国汽车行业的飞速发展，伴随着与之升温的，还有相配套的汽车服务行业，或者称为汽车后市场。高附加值产品的汽车售后服务已经得到
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4s店售后工作计划
4s店售后工作计划
1、 整理客户资料、建立客户档案
客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关情况整理 -
4S店售后岗位职责
售 后 岗 位 职 责 2014-10-22 售后岗位职责目录 售后经理………………………………………………………………3 售后助理……………………………………………………………
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4S店售后工资制度
南阳德瑞售后员工工资标准计划
服务总监
A代表基本工资 B代表奖金 C 代表当月售后总业务产值 D 代表考核基数 Y代表工资总收入
B=(C-D) ×0.8%
Y=A+B服务经理
A代表基本工资 -
4s店售后年度工作总结
4s店售后年度工作总结1 随着我国汽车行业的飞速发展，伴随着与之升温的，还有相配套的汽车服务行业，或者称为汽车后市场。高附加值产品的汽车售后服务已经得到国内外厂商普遍重
