专题：安全型班组考核办法
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五型班组创建考核办法
“五型班组”创建管理考核办法 为全面提高各班组整体标准，提升班组团队协作能力，带动我区各项管理水平的提高，促进各项工作顺利开展，决定在全区开展“五型班组”创建管理活动
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安全型班组申报材料（精选合集）
安全型班组申报材料【篇一：安全先进班组申请材料】安全先进班组申 申请 请材 材料 料北元化二动力检修分厂 无机电气检修班 2011 年 年 12 月 月 22 日 日安全先进班组申请材
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班组安全建设标准及考核办法
班组安全建设标准及考核办法
1、 目的
为加强公司班组安全生产管理建设，规范班组安全管理适应公司安全生产管理要求，制定本规定。
2、 范围
本规定适合公司各车间班组实施班组 -
安全型班组建设自荐书
安全型班组建设自荐书
班组是企业的细胞，班组员工是企业最基层的生产实践者，是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，班组的 -
安全型班组建设自荐书
安全型班组建设自荐书 班组是企业的细胞，班组员工是企业最基层的生产实践者，是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，班组的
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学习型、安全型班组建设
八九点班组建设系列品牌课程
八九点班组建设系列品牌课程
“双型”——学习型、安全型班组建设咨询式内训
【课程背景】
“未来唯一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得 -
安全型班组四季度总结
安全型班组四季度总结
我生产甲班在四季度中，充分地吸收并且兼收并蓄了上半年安全管理中好的经验、方法以及实施细则，而且又针对冬季以来又相继要出现的一系列新的安全事故隐 -
浅谈本质安全型班组建设
浅谈本质安全型班组建设 班组是电厂安全生产的主体，运维工作是技术和人才密集工种，运维人员必须24小时对发电机组各项参数进行监视、调整、分析等操作，同时还要及时消除设备存
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创建安全型班组实施方案（模版）
创建“安全型”班组实施方案 为进一步夯实采油厂、采油队安全基层基础管理工作，全面提高安全管理水平，根据采油站创建“五型”班站实施方案，结合“五型”班站创建考核细则及本
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安全型班组建设课程内容
课程内容 八九点班组建设系列品牌课程 ——安全型班组建设 【课程背景】 安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个
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安全型班组案例材料[合集5篇]
心之所向，所向披靡安全型班组案例分析报告 撰稿人： 撰稿时间：二零一四年九月十六 以人为本，多措并举，提升班组管理水平——浅析 “安全型”班组创建、管理工作 安全是企业永恒的
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如何创建本质安全型班组
夯实安全生产基础 提升班组科学管理 根据近段时间“两落实”检查及班组标准化管理达标活动的开展，为创建本质安全型班组打下坚实的基础，最终达到人员无伤害、系统无缺隙、管
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安全型班组创建经验
细致务实创建五型班组团结上进打造一流团队
“安全型”班组
**井区严格落实岗位安全责任制，纵向到底、横向到边，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓“三违”现象，做到“三不伤害” -
班组建设考核办法（精选合集）
机电车间班组建设管理考核办法为切实推进车间班组建设健康发展，根据《涡北选煤厂2013年班组建设工作意见》，特制定本考核办法。
一、考核对象
车间六个生产班组
二、组织领导 -
班组管理制度及考核办法
洗煤车间班组管理制度为了保证洗煤车间调试运行工作安全顺利进行，尽快实现洗煤厂剪裁竣工，完成各项安全生产任务，现制定班组管理制度。
一、班组所有人员早上按照科室考核制度 -
班组绩效考核办法
公用工程车间班组建设绩效考核办法
1、班组每月不发生安全事故；奖励部门200元；如果发生安全事故按《公用工程车间考核细则》、《电石分公司管理制度》及相关规定进行考核。
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班组质量考核办法
班组质量考核办法
一. 质量指标
1.车间调试自检质量事故每月1次。
2.车间调试完成后交检发现质量问题每月1次。
3.风场反馈质量问题每月指标为0次。
4.清洁检查不合格每月1 -
洗煤厂班组考核办法
生产车间班组考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。最终产量在计算产量超于50t奖励10元，低于50t处罚10元。每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
