专题：宝洁销售培训
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3 宝洁培训计划书--销售
中国宝洁员工培训计划书
（市场部销售业务员）中国宝洁市场部制作
2011年11月
公司的非学历培训，根据不同的培训对象及培训内容分为入职培训、人力资源部/公司组织的培训、部门培 -
北京—宝洁—管理培训生
宝洁一直是我向往的公司，所以很早就开始关注它的校园招聘。今年的校园招聘从9月开始启动。宝洁的网申分为两个部分：提交简历和性格测试。首先是通过宝洁招聘网页提交你的简历，
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宝洁公司培训体系模型
三全立体培训体系模型：全程——职涯时间维度（入职、职涯早期、职涯中期、职涯后期）＋全员——职位维度（M职位系列、A职位系列、T系列）＋全方位——内容维度（基础素养、专业素养、管理
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宝洁企业文化
宝洁企业文化一，宝洁的过去纵观宝洁公司的历史，多数时候，它是通过广泛地运用灌输核心思想、严格的适应制度和优越思想来维护其核心思想、价值观的。宝洁公司长期精心筛选潜在的
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宝洁企业文化
宝洁企业文化
宝洁是一家著名的日用品生产公司，旗下有众多的名牌。与产品一样，宝洁企业文化也非常好。
一、注重人才，以人为本
宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司 -
宝洁公司简介
宝洁公司简介宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全世界一百六十多个国家和地区消费者发生着四十亿次亲密接触。
1988 -
宝洁公司简介
宝洁公司1、企业简介:宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
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宝洁案例
内部提拔：宝洁用人制度的核心内部选拔是企业用人方式的一个自然选择。但在宝洁，这种自然已经超越一般，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人制度的核心，也是宝洁取得竞
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宝洁希望工程范文
2003年宝洁公司支持希望工程捐款公关活动项目背景
2003年是宝洁公司进入中国的第15年，15年来，宝洁公司在中国取得了斐然的成绩，项下各个品牌早已深入人心，家喻户晓。宝洁公司在 -
宝洁全球战略
宝洁在金融危机中，在雷富礼正式将CEO、董事会主席宝座让位于麦睿博的情况下，仍有着良好的表现。尽管宝洁全球净销售额(net sales)下降了3%，降至790亿美元。织物及家居护理产品
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宝洁——品牌策略
宝洁的品牌策略 品牌策略重在制造概念，而宝洁的广告策略就是典型的概念营销。在宝洁的广告策略中，这一营销理念被应用到了极致，每个品牌都赋予了一个独特的概念。 宝洁的广告
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085 宝洁内部培训资料--小店销售管理[推荐阅读]
宝洁系列培训资料 小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策
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销售培训
基础销售什么是顾问式销售
把客户看做朋友，是与销售人员存在共同利益群体，顾问销售认为销售是一个延续的过程，上一次销售的结果是下一次销售的开始，顾问式销售人员要始终以客户 -
销售培训
销售培训
一、 销售没冬天
1. 销售就是要搞定人 销售不是产品在战斗 而是人在拼搏客户订单没有应该是谁的 而是谁抢到了就是谁的。
2. 一个产品的销售，不取决企业品牌，不取决 -
销售培训
流程：
目标、计划（核心）——市场、客户开发——准备工作（物质、精神、电话预约）——接近客户、初次拜访（建立信任：知道——喜欢——信任）——发现需求——产品说明、展示——促成成 -
销售培训
销售培训商铺投资方式购买商铺最直接的目的是获取利润，让投资转化为利润无外乎四种方式：一是自己经营；二是出租；三是短时间内转手获取差价；四是先经营，后转手。1、自己经营相对于
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宝洁做游戏
宝洁做游戏 低成本、高回报，宝洁中国正在尝试一种新的营销模式—定制游戏。 把品牌植入游戏，并不新鲜。定制游戏的特殊，在于它打破了过去先有游戏，再有品牌植入的模式，从游戏立项
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宝洁公司案例
宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 一九八八年，宝洁公司
