专题：宝洁战略
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宝洁的市场战略（模版）
代表性品牌的市场策略 关于宝洁公司洗发护发类产品的战略规划 作者：佚名文章来源：本站原创点击数：7578 更新时间：2003-3-26 摘 要：宝洁公司洗发护发类产品在中国市场上有飘柔
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宝洁的人力资源战略
宝洁的人力资源战略
一、独具慧眼 校园招聘
二、内部提升 足够的发展空间
三、培训体系 价值积淀
四、薪酬福利 留住优秀的雇员
五、问渠哪得清如许，为有源头活水来
六、在职 -
宝洁公司战略类型
公司战略类型：多元化战略:
单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。 -
宝洁公司营销战略分析
宝洁公司营销战略分析
一、宝洁公司简介
宝洁公司（Procter&Gamble)创立于1837年，是世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界 -
战略管理---宝洁vs联合利华
联合利华VS宝洁 说起饮料行业的可口可乐与百事可乐、快餐行业的麦当劳与肯德基、胶卷行业的柯达与富士，在日用消费品行业，也存在着联合利华（Unilever）与宝洁（P&G）这样一对双子星座
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宝洁的人力资源战略[样例5]
宝洁的人力资源战略“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会跨掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，10年内我们将重建一切。”
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宝洁公司新形势下的创新与战略
作为领导型品牌，宝洁公司是全美小包装消费品行中的佼佼者。它实行了以下策略来维护其品牌的领导地位。
（1）了解顾客。宝洁公司通过连续不断的市场调查。了解自己顾客的基本情况 -
宝洁战略新思维：飘柔背后的温柔革命
宝洁战略新思维－－大飘柔背后的温柔革命 一、宝洁公司概况 美国PROCTER&GAMBLE(简称P&G)公司，是1837年由从事酿造的威廉．普罗克特和制造香皂的詹姆斯.甘波尔在美国俄亥俄州辛辛那
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宝洁公司的营销战略分析调研报告
宝洁公司的营销组合战略分析调研报告企业简介：宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，始创于1837年，是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,0
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宝洁企业文化
宝洁企业文化一，宝洁的过去纵观宝洁公司的历史，多数时候，它是通过广泛地运用灌输核心思想、严格的适应制度和优越思想来维护其核心思想、价值观的。宝洁公司长期精心筛选潜在的
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宝洁企业文化
宝洁企业文化
宝洁是一家著名的日用品生产公司，旗下有众多的名牌。与产品一样，宝洁企业文化也非常好。
一、注重人才，以人为本
宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司 -
宝洁公司简介
宝洁公司简介宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全世界一百六十多个国家和地区消费者发生着四十亿次亲密接触。
1988 -
宝洁公司简介
宝洁公司1、企业简介:宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
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宝洁案例
内部提拔：宝洁用人制度的核心内部选拔是企业用人方式的一个自然选择。但在宝洁，这种自然已经超越一般，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人制度的核心，也是宝洁取得竞
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宝洁希望工程范文
2003年宝洁公司支持希望工程捐款公关活动项目背景
2003年是宝洁公司进入中国的第15年，15年来，宝洁公司在中国取得了斐然的成绩，项下各个品牌早已深入人心，家喻户晓。宝洁公司在 -
宝洁全球战略
宝洁在金融危机中，在雷富礼正式将CEO、董事会主席宝座让位于麦睿博的情况下，仍有着良好的表现。尽管宝洁全球净销售额(net sales)下降了3%，降至790亿美元。织物及家居护理产品
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宝洁——品牌策略
宝洁的品牌策略 品牌策略重在制造概念，而宝洁的广告策略就是典型的概念营销。在宝洁的广告策略中，这一营销理念被应用到了极致，每个品牌都赋予了一个独特的概念。 宝洁的广告
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宝洁公司成功实施多品牌的营销战略分析
宝洁公司成功实施多品牌的营销战略分析[摘 要]宝洁公司作为日用消费品公司取得了极大的成功,成功的关键之一是公司实施多产品多品牌，本文通过对宝洁公司进行详细介绍，并对宝洁
