专题：仓储部kpi考核表
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仓储部KPI考核
1.成品收发准确率≥99.6%；
2.材料仓月收发差错≤5次；
3 成品库存准确率≥99.56%；
4.材料仓库存准确率根据6、7月份盘点差异统计，预计9月达到83% ，10月达到87% ，11月达到88% ，12月达 -
人力资源部岗位KPI考核表5篇
江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份人力资源部总务内勤KPI考核表江门市卓益纺织布业有限公司2007年5月份人力资源部人事文员KPI考核表
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公司部门绩效考核表(KPI和 CPI)
XXX公司生产部KPI考核表 指标名称 权重（%） 考核标准 考核方式 考核频度 得分统计 生产产值 15% 达到或超过公司既定目标 万 产量计划完成率 20% 达到100%（完成生产产量/计划总
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综合部KPI指标细化
行政人力类指标考核： 一、 员工调查满意度指标考核（依据公司员工随即抽样调查结果） 本部门执行以三个创建为目标： 1、创建公平竞争的企业环境 招聘的公平表现在招聘一视同仁，不
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人事行政部KPI绩效过程
人事行政部KPI绩效过程
一、人事行政人员的绩效考核，因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点。行政管理人员的工作流程基本上属于公司核心业务流程以外的辅 -
仓储部作业指导书
仓储部作业指导书 一、目的： 为了使仓管员明确其岗位职责，规范作业程序，使之标准作业，以达成仓库管理合理化。二、职责： 1.仓库主管负责仓库各项作业流程、管理制度的制定及操作
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仓储部岗位职责大全
仓储部岗位职责、流程、管理细则 (2009-12-16 13:43:20) 仓储部是公司所有物资存储的核心部门，其主要职责是负责所有物资（包含生产工具、生产资料、产成品）出入库管理。保障生
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仓储部岗位职责
仓储部岗位职责 部门经理岗位职责 1. 准时到岗打卡上班. 2. 察看仓储部各组工作报表,了解工作情况. 3. 根据系统关注每日库存变化 4. 巡视库区，随时掌握了解库房的业务和人员
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仓储部总结报告
仓储部工作总结 按ISO/TS16949质量管理体系要求，仓储部主要负责仓库及现场整理等方面的工作，本部门严格按照标准要求，对本部门的工作管理与改良方面作了以下方面的工作： 一、仓
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仓储部工作总结
仓储部工作总结 仓储部工作总结1 从20xx年下半年开始，作为公司推行“5s”管理的试点部门，仓储部开始备品备件“5s”管理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的积极配合下，仓
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仓储部工作总结范文
仓库管理员工作总结（经典版本）时光飞逝,弹指之间,2010年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千„„时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成
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仓储部工作计划
仓储部工作计划 仓储部工作计划1 1.让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。传达公司领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自身所在岗位的作用性。2
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仓储部工作总结
工作总结时间过得真快，转眼间2013年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到半年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去
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仓储部2010年终工作总结
2010年度工作总结——仓储部本人柯尊松，系公司仓储部长，2010年9月8日入职，兹就本部门和个人2010年度工作总结报告如下：一 2010年工作概述本部门主要负责：1、 整个公司的仓储管理
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仓储部考试
仓储部考试 一． 填空题 1. 货物验收入库，必须核对（采购合同）或（采购计划）。必须核实物品（名称）、（规格型号）、（数量），（单价）与合同计划相符合方可办理材料验收入库等相关手续。 2.验收人员
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2011年度仓储部工作总结
江 苏 豪 悦 实 业 有 限 公 司
仓储部2012年度工作总结与2013年的工作计划岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年 ，不知不觉地过去了。回首加入豪悦这半年多来，公司在各方面迅速发 -
仓储部年终工作总结
篇一：仓储部2010年终工作总结 2010年度工作总结 ——仓储部 本人柯尊松，系公司仓储部长，2010年9月8日入职，兹就本部门和个人2010年度工作总结报告如下： 一 2010年工作概述 本部
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仓储部工作计划
篇一：仓储部2014年工作计划--赵博 2014年工作计划 2013年已经结束。2013年是不平凡的一年，在全公司所有员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说201
