专题:采购管理与成本控制

  • 采购成本控制

    时间:2019-05-14 03:19:32 作者:会员上传

    采购成本控制,如何降低采购成本 采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前建筑项

  • 采购成本控制

    时间:2019-05-13 22:19:35 作者:会员上传

    采购成本控制对策研究
    冯佳青
    (浙江树人大学信息科技学院,浙江 杭州 310015)
    [摘要] 采购管理在企业管理中占有至关重要的地位。采购成本控制是整个经营活动中的关键环节。搞好

  • 《采购成本控制与供应商管理》题库

    时间:2019-05-15 09:34:43 作者:会员上传

    《采购成本控制与供应商管理》题库 1. 传统采购与战略采购的不同 传统采购更关注单价;战略采购关注总体成本 传统采购供应商越来越多;战略采购供应商越来越少 2. 采购中的无

  • 采购成本控制与优化

    时间:2019-05-13 22:20:22 作者:会员上传

    官网:采购成本控制与优化当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样

  • 采购成本控制计划

    时间:2019-05-14 05:42:08 作者:会员上传

    采购成本控制计划
    一、供方渠道
    从不同方面收集各种物料的供货渠道、地域差别等,充分利用网络资源,开发新的供应商,做好采购询价管理,从而保障各个报价的可比性;选择适合我公司发

  • 如何控制采购成本及流程

    时间:2019-05-14 08:06:02 作者:会员上传

    如何控制采购成本及流程? 一、 供应商管理活动的意义:建立具有战略性、专有、有竞争力的供应链体系,通过专业化的分工缩短、简化各环节的工作周期,增强快速反应能力、提高工作

  • 如何控制采购成本(推荐五篇)

    时间:2019-05-15 07:43:20 作者:会员上传

    如何控制采购成本
    作者:黄德球上传时间:2006-10-14 0:0
    对于工业制造企业来说,成本的预算、控制分析尤为重要。笔者在工业企业从事财务工作已有10年,今天借中华会计网校同全国的

  • 如何控制采购成本及流程

    时间:2019-05-15 04:24:38 作者:会员上传

    首先,你应该找出哪些是更好的有利于公司成功的关键采购目标。先于大处着眼,再落到细节。在决定有利于公司成功的几个关键目标之前,可以考虑以下一些因素:供货商品质,交货及时率,下

  • 《采购成本控制与优化》心得

    时间:2019-05-12 06:46:34 作者:会员上传

    《采购成本控制与优化》心得 通过对《采购成本控制与优化》,结合自身工作经验和学习体会作出以下总结: 1 经营环节控制主要是消耗定额控制、成品率控制、设备效能控制。精细化

  • 浅谈工程管理与成本控制

    时间:2019-05-14 22:30:56 作者:会员上传

    浅谈工程项目管理与成本控制 目前,建筑市场竞争激烈,利润低,如何在市场分得一杯羹,需就得要更加严格的工程管理和成本控制。 项目管理分为九大块:合同管理、成本管理、技术管理、

  • 班组成本管理与控制

    时间:2019-05-14 07:40:42 作者:会员上传

    班组成本管理与控制培训提纲
    一:班组成本概述
    成本的概念与分类:
    成本控制的必要性,恒等式解析:利润=收入-成本?
    中国企业头上的三座大山与仓储管理系统的紧密关联:
    仓储班组成本

  • 贸易公司成本控制与管理

    时间:2019-05-14 02:28:03 作者:会员上传

    公司成本控制与管理分析 随着社会主义市场经济的发展,现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理已然成为现代企业非常关注的问题。 然而,传统的成本管理是以企业是否节约为依据.

  • 企业财务成本控制与管理

    时间:2019-05-14 19:12:34 作者:会员上传

    企业财务成本控制与管理:思考题:
    1. 你作为企业的一名管理人员,成本控制与管理与你有何关系?
    广义的成本控制与管理是企业的方方面面,在公司里面无外不在,包括人工,
    物料、机器等等

  • 房地产开发成本控制与管理

    时间:2019-05-13 12:44:55 作者:会员上传

    房地产工程项目管理及成本控制 管理和成本控制历来是企业管理的重心,工程项目亦然。对工程项目的管理及控制主要包括四个方面:合同控制、预算厦资金控制、供材管理、工程竣工

  • 预算管理与成本控制

    时间:2019-05-15 11:16:18 作者:会员上传

    企业控制成本费用的7种有效方法 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如

  • 餐饮业成本控制与管理

    时间:2019-05-12 22:23:26 作者:会员上传

    浅谈餐饮业的成本管理
    近年来,随着国内餐饮市场竞争日趋激烈,餐饮企业的高利润时代渐渐已成为过去。面对这种形势,餐饮企业要通过强化内部管理堵住餐饮企业的各种跑冒滴漏、控

  • 浅谈公路工程成本管理与控制

    时间:2019-05-12 22:24:02 作者:会员上传

    浅谈公路工程成本管理与控制工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段,对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时

  • 成本控制管理

    时间:2019-05-15 01:12:53 作者:会员上传

    工程项目成本控制管理制度提要:项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在 "项目