专题：财务管理专题教学大纲
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《财务管理》教学大纲
课程名称：旅游企业财务管理（Financial Management of tourism corporation）《旅游企业财务管理》教学大纲 一、课程说明 对本科旅游专业的学生而言，掌握财务管理的基本原理和方
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财务管理教学大纲
《财务管理》教学大纲 一、使用说明 （一）课程性质 本课程规范名称为“财务管理”，为会计学专业、审计学专业的专业基础课。 （二）教学目的 通过本课程的学习，使学生能够熟练掌握财
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2016-2017-1财务管理教学大纲
《财务管理》课程教学大纲 课程名称： 财务管理 课程编号： 课程类别： 专业课 适用专业：会计类专业 先修课程： 基础会计、财务会计 后续课程：管理会计、财务分析 执 笔 人： 苗瑞洲
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财务管理案例教学大纲
《企业信息化》教学大纲课程名称：企业信息化课程编号：0715331学时：72学分： 3开课学期：第五学期适用专业：电子商务课程类别：管理类课程性质：专业核心课教材名称：《企业信息化建设》出
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高级财务管理教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码： 课程名称：高级财务管理 课程英文名称：Advanced Financial Management学时/学分：3 开课系（部）：工商管理系 先修课程：财务
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财务管理课程教学大纲
财务管理课程教学大纲 第一部分 大纲说明 １．课程的性质 《财务管理》是中央广播电视大学开放教育试点专科会计学专业（财务会计方向）、金融专业（金融与财务方向）和工商管理专业（工商
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财务管理教学大纲（5篇模版）
财务管理学（教学大纲） hospitality finance management 课程编码：530042 学分： 3 课程类别： 专业课（必修课） 计划学时：48 其中讲课：40 实验或实践：8 上机：0 适用专业：文化事业专业与
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高职高专财务管理教学大纲
《财务管理》教学大纲 作者： 审核： 课程代码： 课程名称：财务管理 英文名称：financial management 课程类型: 专业基础课 总 学 时： 72 讲课学时： 72 实验学时：0 学分： 一、课程说明
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《财务管理》课程教学大纲
《财务管理》课程教学大纲 一、课程名称：财务管理（Financial Management） 二、课程编码：MC30007 三、学时与学分：48/3 四、课程教学目标 本课程是管理类研究生的一门很重要的
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财务管理课程教学大纲
《财务管理》课程教学大纲 课程名称：财务管理 课程性质：专业必修课程 开课学期：第5学期 适用专业：工业工程 课程代码： INDE2018 学分/学时：3学分/54学时 英文名称： Financial and
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《财务管理B》教学大纲五篇范文
《财务管理B》课程教学大纲课程名称：财务管理B(FINANCIALMANAGEMENT)课程编号：143119课程性质：专业基础课学时：54学时学分：3学分考核方式：考试适用对象：财务会计教育专业前修课程：《
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浅谈管理财务管理课程教学大纲
掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作 财务管理课程教学大纲 一、课程教学目
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《财务管理》课程教学大纲[优秀范文5篇]
《财务管理》课程教学大纲课程编号：08120101
课程名称：财务管理
课程英文名称：
授课教师：
总学时：64
学分：
授课对象：会计学专业、经管其它各专业（48学时）
先修课程：《经济学》、《管 -
财务管理沙盘推演实验教学大纲（合集5篇）
南京审计学院会计学院 《财务管理沙盘推演》实验教学大纲 制订人：许汉友 南京审计学院会计学院实验室 2013年11月 一、课程简介 1. 课程产生的背景及来源 随着经济的快速发
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财务管理综合课程设计实验教学大纲
《财务管理综合课程设计》教学大纲英文名：Synthesis coursed design for financial management 开课单位：管理学院会计系课程编码：407207学分学时：2学分，1周适用对象：财务管理、会
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通选课2010-0-1《财务管理》课程教学大纲
《财务管理》教学大纲课程编号：99105100英文名称：Financial Management 计划学时：24其中讲课：24 实验或实践：上机： 适用专业：非经济管理专业
参考教材：荆新、王化成、刘俊彦主编，《财 -
天水师范学院财务管理专业课程教学大纲(财务分析)
天水师范学院会计学专业课程教学大纲（试行草案） 财务分析 （2006年8月试行） 一、说明 （一）课程性质 本课程是会计学专业学生的专业必修课程。 （二）教学目的 通过本课程的学习使学生明
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财务管理
企业财务管理的重要方法 企业管理是以企业的财务管理为核心的，企业的生产管理、质量管理、销售管理等都要服务于企业的经营需要，且都必须以企业的财务管理为核心，保证各项管理
