专题：促销员管理方案
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促销员管理方案[大全]
促销员管理方案一、任职资格：1、促销员入职基本条件：（1）、具有初中以上文化程度；（2）、年龄18-45岁之间；（3）、五官端正，外在形象较好；（4）、有一年以上的卖场促销经验2、促销员须持有各种有
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店面促销员管理方案
店面促销员管理方案为完善企业管理、增加产品销量、加强产品销量、加强员工整体素质、改善公司品牌形象、提高办事效率，特制定促销员内部守则一、工作仪表规范促销员是公司的
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促销员的管理方案（模版）
促销员的管理方案终端专柜销售是公司大力推行的销售模式，而销售的好坏主要体现为两个关键性因素，一是终端专柜的位置，二是促销员的促销水平。因此，对促销员的管理是直接影响到读
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促销员管理方案及考核
促销员管理办法目录一、 促销员工作职责二、 促销员工作内容三、 促销员工作纪律四、 促销员考核办法促 销 员 工 作 职 责一．促销员要求和工作职责1. 基本要求1. 有一定的事
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促销员管理方案2
促销员管理方案一、任职资格：1、促销员入职基本条件：（1）、具有初中以上文化程度；（2）、年龄18-45岁之间；（3）、五官端正，外在形象较好；（4）、有一年以上的卖场促销经验2、促销员须持有各种有
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促销员管理方案及考核
促销员管理办法目录一、 促销员工作职责二、 促销员工作内容三、 促销员工作纪律四、 促销员考核办法促 销 员 工 作 职 责一． 促销员要求和工作职责 1. 基本要求1. 有一定的
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促销员管理
促销员管理 (2009-02-18 11:56:56)
标签：超市 经营 杂谈 促销在市场竞争日趋激烈，产品同质化的今天，终端管理的作用得以凸显，被提高到了相当高的地位，成为营销界的热点话题。可以 -
如何管理促销员
如何加强超市卖场促销员的管理一、促销员队伍的现状
1、促销员的企业归属感不强。促销员由厂家发工资，在商场上班、由商场管理的“边缘人”角色，看上去受到厂家与商场的双重领 -
促销员管理
促销管理手册第一章一、岗位定位：促销员是指综合利用厂家的各种资源，通过科学、有效的推广手段和技巧，在终端售点引导顾客购买、促进产品销售的人员，是厂家产品、服务、品牌等有
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促销员管理大全
一、促销人员职业道德一、遵守公司的规章制度二、遵守国家的法律法规三、服从上级的领导及工作安排四、让顾客得到最满意的服务二、促销人员规章制度1、促销人员上/下班应打
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促销员管理（最终定稿）
业务员管理规定一、一般规定
1、对本公司业务员的管理，除按照人事规定办理外，悉依本规定条款进行管理。
2、原则上，业务员每日按时上班后，在公司参加早会，由公司出发从事外勤工作 -
促销员管理流程
佛山至德万谷百货超市有限公司管理手册万谷超市促销及促销员管理流程第一部分流程说明1 目的本流程用于统一采购部及门店对店内促销位的费用收取管理，确保门店对可收费促销位
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兼职促销员管理.
兼职促销员管理规范（1）条码率：条码率达到100%。
（2） 货品丰满度：保证店内商品不断档并保证货架货品的丰满度，如因促销员原因货架产品不丰满，给予警告，严重情况处罚5元/处。
（3） 价签完 -
促销员管理细则
XX促销员管理细则为进一步完善对供应商促销员的规范管理，有效维护企业的良好信誉和形象，更好地促进供应商维护促销员的合法权益，根据国家有关法津法规和公司《促销员管理办法》
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试用期促销员管理
促销员的招聘与管理一、 促销员招聘（一） 招聘程序各产品部门需招聘促销员时，书面向管理部上报促销需求计划，由管理部负责统一组织招聘与面试工作。（二） 招聘条件：1、 诚实守信。2、
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促销员进场管理
促销员进场管理一、 促销员进场费用管理：
1. 促销员进场押金500元
2. 促销员管理费240元 3. 工装费100元二、 促销员进场所需资料
1. 职位申请表
2. 厂家介绍信
3. 厂方促销 -
促销员管理考核
促销员工作守则指引一、促销员工作准则：
▲公司层面：
对公司满腔热情、心怀敬意，透彻理解公司“诚、信、勤”的经营理念，对工作始终保持敬业精神，工作中处处留心，认真负责，切实贯彻 -
促销员管理规范
促销员管理规范—、工作任务。以公司下达的任务为准，按月考核。二、工作要求（—）工作期间要精神饱满，以良好的形象面对顾客。女士化淡妆，不留长指甲，男士不蓄长发，不留胡须。（二）服从
