专题：电工班组管理制度
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电工班组建设..
电气车间班组安全建设方案 编写：审核： 电气车间 2016.6.6 目录 1、班组安全管理制度................................................................................
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电工班组承包合同
工程承包合同 发包方：四川信和建设工程有限公司(以下简称甲方) 承包方：(以下简称乙方) 为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务、促使双方相互创造条件，搞好配合协作，多、快、
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《电工管理制度》
电工管理制度一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范；二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度：1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须指纹签到，交、接班时
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电工管理制度
电工管理制度 一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范； 二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度： 1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须指纹签到，交、接班
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电工管理制度
电工管理制度 本着 “和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。 一、 电工班的每位成员必须严格遵守**有限公司《员工手册》的所有规定和
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电工管理制度
电工管理制度(汇编15篇) 电工管理制度1 为规范学院水电工管理，激励水电员工遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好学院水电管理工作，经研究，制定如下员工管理制度：一、岗位职
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电工管理制度
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电工管理制度
电工管理制度 本着 “和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。 一、电工班的每位成员必须严格遵守松北轨道板厂《板厂相关规定》的所有
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2013年度电工班组建设工作计划
2013年度电工班组建设工作计划 班组是企业最活跃的细胞，如果把企业比作一个大家庭，那么班组无疑就是一个个的“小家”。班组是煤矿安全生产的基层组织，煤矿安全生产法律法规、
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,班组施工协议(电工)范文大全
工程承包合同书
发包单位：四川天宁建设工程有限公司代表（甲方）：
分包单位（电工班班组）：代表（乙方）：
甲乙双方为了将本工程创建为优良工程，经双方共同协商后达成本协议，经双方签字后生效， -
机修厂电工班组考核办法
2018年电工班组考核办法 1、检修安装各类电器设备，接线拆线前必须进行验放电作业，违反一次扣8分； 2、严禁带电作业，发现一次扣除当班工分并停止工作； 3、开关、电机试转验收时，需
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班组管理制度
班组安全管理制度 1、班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月考核分的50%，其他班组成员均从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故，免除当班班长职务，其他班组成员均从个
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班组管理制度[合集]
电子间管理制度 1．电子间是保证机组安全、稳定运行的重要生产部位，禁止无关人员进入电子间。 2. 禁止在电子间、控制室机柜内引接临时电源。如违反将处200元/次罚款。 3．禁止任
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班组管理制度
班组管理制度 1. 建立岗位责任制，推行目标管理，实行班组承包责任制，落实完善园林养护管理质量检查、考评制度，奖罚分明。 2. 开展劳动竞赛，维护劳动纪律，促进技术业务学习，保证安全
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班组管理制度
班组管理制度 1. 建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位职责，事事有考核标准，按公司考核标准综合评定奖励。 2. 开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个质
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班组管理制度
班组管理制度1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准。
2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个的质量指标，确保产品质量。
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班组管理制度
崇信项目部检修班组管理制度
为了进一步加强崇信项目部班组管理，落实安全生产管理的明确性，实现班组管理的科学化、规范化、标准化,促进公司安全文明生产水平、经济效益、整体 -
班组管理制度
外围钳工组班组管理制度 一、 劳动纪律 1、 迟到 提前五分钟到岗（到班组），迟到十分钟以内扣5元，迟到十分钟到半小时扣10元（提前打电话请假），不打电话请假者双倍扣罚。迟到半个小时
