专题：打造你的巅峰团队
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打造巅峰团队
中企智慧 袁野 诚信集团讲座思考：1.为什么企业战略确定后却无法达成？2.为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感？3.为什么企业部门之间沟通不畅，互相推卸责任？团队的五大
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打造你的巅峰团队及执行力
打造你的巅峰团队及执行力 述说鹰的故事： 内容大概：鹰能活到70~80岁，它在40岁的时候要经历一个痛苦的抉择，它的羽毛厚重，不在适合飞行，它的喙太长，不适合撕扯食物，它的爪皮质过厚，不
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打造技术巅峰团队
打造技术巅峰团队首先，技术团队中的每个位成员需要积极主动。那么如何技术团队成员如何做到积极主动了。下面列举了几点：1、积极主动的成员是遇到技术问题，不是表示无能为力，而
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打造巅峰团队心得.
《打造巅峰团队》心得体会 通过公司组织学习罗恩老师的《打造巅峰团队》,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和内容的扩展,我们在工作的分工与合作
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打造巅峰服务营销团队.
《打造巅峰服务营销团队》课程大纲 【课程大纲】: (领导开训:强调训练的意义和目的、纪律 (领导开训:强调学习的意义和纪律 头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、营销等的难题
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打造巅峰团队7-12学习心得
打造巅峰团队（7-12）学习心得 11月18日，公司行政部组织了管理培训课《打造巅峰团队》视频课程，学习心得如下： 本次课程涉及的内容较多，有团队激励、领导者素质、领导者影响力、高情
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《打造巅峰团队》学习心得（五篇）
《打造巅峰团队》学习心得团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和内容的扩展，我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利
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锤炼企业精英打造巅峰团队.
【培训编号】： 【培训大纲】： 上午内容：企业精英训练营 一：现代竞争形势分析？ 二：锤炼企业精英的三大核心价值观 价值观一：将工作当成人生的第一使命。 价值观二：五位一体的工作精神
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《锤炼企业精英 打造巅峰团队》
锤炼企业精英打造巅峰团队 课程介绍：采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能
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巅峰团队----培训资料
看而信了You see, so you believe 听而懂了You listen, so you understand 做而记住 You do, so you remember 一、为您自己负起100%的责任什么叫对自己负责? 责任就是
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罗恩《打造巅峰团队》第3节讲义.
做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训平台 五、团队合力 1、领导向心力如何？ 领导向心力如何？ 2、成员合作力到位吗？ 成员合作力到位吗？ ◆ 相互是否排斥？ ◆ 优势
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巅峰团队特训营
《巅峰团队特训营》学习心得2012年8月4、5号。我非常荣幸的参加了这第４１期 “博思达《巅峰团队特训营》”。首先要感谢我们公司的董事长、董总、方总以及刘部。给了我们这么好
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巅峰团队训练营感想
培训感想 参加了培训两天，总的来说是不错的！他的确使我整个人都精神起来了，也有了一定的动力，不再那么懒洋洋的了。回顾这两天培训，主要让我深思了几个问题，团队的重要性以及管理
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打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建
《打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建》 课程对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者 主讲老师：龙老师 中国营销招聘第一人 (百度
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如何打造你心中的理想团队
如何打造你心中的理想团队 21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力。 只有拥有了一支具有
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如何打造团队
永州如何打造团队？ 编者：对广大的二级地区来说，多数就是一两条枪，两三个兵，如何打造好一个二级地区的 业务团队？这恐怕是多数二级地区管理者的一块“心病” 永州的做法很值得大家
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打造团队
打造团队 打造团队随述； 打造自己的团队不是一个简单的事情，也不是一个短时间就能达到理想结果的事情，我们需要一定的耐心和智慧，因为这里更多的是要我们知道如何和人打交道，而且
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如何打造团队
永州如何打造团队？ 编者：对广大的二级地区来说，多数就是一两条枪，两三个兵，如何打造好一个二级地区的业务团队？这恐怕是多数二级地区管理者的一块“心病”。 永州的做法很值得大家
