专题：读执行力不打折有感
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读执行力不打折有感
读《执行不打折》有感 通风区：王贵远 在公司党委姚宝柱书记在党建“六大工程”推进会议上推出的，广大管理人员转读一本好书的建议下；按照矿党委提议推荐学习了《执行力不打折》
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好人不打折
郭冬临：兰花！兰花？蔡明：哎，来了，来了。啊，哎呀，这是谁呀？呓，大力。郭冬临：兰花！蔡明：你咋来啦啊？郭冬临：我接你回家过年呀！蔡明：嘘！郭冬临：咋啦？蔡明：俺不是给你去信了吗，过年俺回不去。郭冬临：呓，你
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读《执行力》有感
读《执行力》有感 最近读了《执行力》一书，感触很多。作为普通一员，我对以下几点体会最深： 一、按质按量完成自己的工作任务。《执行力》一书反复强调了“按质按量完成自己的工
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读《执行力》有感
最近阅读了《执行力》一书，作者通过大量生动的事例讲述这样一个道理，即执行力是决定企业成败的重要因素。提到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完
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读《执行力》有感
读《执行力》有感 一个人执行的能力是工作能力最集中、最重要的体现。要出色地执行一项工作，就要有领悟上级精神的能力，有调查研究的能力，有结合实际的能力，有指定执行计划的能
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专题：好促销 不打折
好促销 不打折 一个超市的促销执行计划应该包括哪些内容？ 一、背景：为什么做促销——新品推广？节日促销？竞品攻势？。。。 二、策略：选择什么样的促销思路？要达到什么样的目的？ 如：对
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读《执行力落地》有感（本站推荐）
读《执行力落地》有感先哲们关于物质与意识谁决定了谁争论了许久。马克思告诉我们物质决定意识，意识反作用于物质，两者对立统一，相辅相成。《执行力落地》作者耿启亮先生显然是
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读执行力高于一切有感
读《企业赢在执行力》有感 一、执行力高于一切 执行力，就是目标转化为结果的能力，具体指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。讲了从个人到团队，从职员到中层到领导，从企
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读《什么叫执行力》有感
读《什么叫执行力》有感 何谓执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。 《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为
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读《执行力》一书有感
经过区域组织学习《执行力》一书，并在业余时间反复研读，反思自己在工作中遇到的各种问题，就执行力而言，感到很多工作还没有做到位，做的还不够好，现就个人学习《执行力》的心得以问
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读《执行力高于一切》有感
读《执行力高于一切》有感执行力，就是目标转化为结果的能力，具体指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。该书共分13章，讲了从个人到团队，从职员到中层到领导，从企业如何在竞
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2004 好人不打折（优秀范文五篇）
2004年春晚小品《好人不打折》表演者：郭冬临、郭达、杨蕾甲：规章制度上墙，一丝不苟站岗，电棍紧握手中，人人夸我乙：流氓甲：我是，人人夸我乙：流氓甲：我受不了了，这是谁啊乙：走甲：哎哎哎，怎么
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细节不放过 执行不打折
细节不放过 执行不打折 （演讲稿） 在正式演讲之前，想和大家一起来关注一个等式运算：90%*90%*90%*90%*90%=?这里给大家四个选项：A.100% B.90% C.60% D.59%。其实答案很简单，应该选D.
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读左右执行力右手领导力有感
读《左手执行力，右手领导力》有感 投资公司6月份在神木分公司组织开展了读书学习活动，为了响应这一号召，我最近读了《左右执行力，右手领导力》这本人力资源管理方面的书。这本书
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读执行力落地有感（含五篇）
读《执行力落地》有感 ——张宇 驭人之道，物尽其用，人尽其责；强者之道，眼观六路，耳听八方。是故强化自身，坚守执行，恪尽职守。方能立足于前，着眼于远。目之所向，一飞冲天。 提高执行
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读执行力丛书有感（精选5篇）
读执行力丛书有感近期,借阅了《我的执行力》、《赢在执行》等执行力系列丛书,深刻领会执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力，个人执行力的强弱取决于两个要素——个人
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读《左右执行力 右手领导力》有感
读《左手执行力 右手领导力》有感 任何一本好书都能使我们眼前一亮，都能有效地指导我们的行为。《左手执行力 右手领导力》就是这样的一本好书。 在任何一个企事业单位中，中
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读《华为执行力》有感5则范文
读《华为执行力》有感（一）忠于职守 踏实工作作者：余雅习惯了使用电子产品快速的浏览新闻，却很少静下心来认真的阅读一本好书，走进书店，琳琅满目的图书，却不知如何选择。此时，单位组
