专题：erp企业沙盘模拟经营
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ERP沙盘模拟经营学习心得
ERP沙盘模拟经营学习心得
4天的沙盘模拟运营学习已经结束了，我却仍有一种意犹未尽的感觉，现在还常常想起这些天来学习到的经营策略，还会反思当时经营时所犯的错误，还会思考有哪 -
ERP沙盘经营模拟总结
ERP沙盘经营模拟总结
总经理这个角色，顾名思义，就是负责带领团队成员确定经营目标，并努力达成。小组内的成员经常会有意见不相同的时候，这个时候就需要总经理来进行调节。在六年 -
ERP沙盘模拟经营规则
ERP沙盘模拟经营规则 一、年初经营 1、CEO召集召开年初会议：公司要召开新年度规划会议。参加会议的人员有：首席执行官、营销总监、财务总监、物流总监。新的一年开始之际，企业
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erp沙盘模拟经营总结
erp沙盘模拟经营总结 篇一：erp沙盘模拟经营总结透过两天加一个晚上的沙盘模拟经营，我真的明白了许多许多。不夸张地说，这是我上大学以来最有好处的课了。 这次课，我深深的体会到
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ERP沙盘模拟经营总结
ERP沙盘模拟经营总结—财务总监 (2011-06-16 10:34:13)转载标签：分类： 考试要点宋体沙盘模拟演练对抗市场发展趋势实验目的：通过企业沙盘模拟对抗的学习，熟悉企业以经营管理为主
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企业沙盘模拟经营
所谓沙盘模拟 ,是运用形象直观的沙盘教具,融入不可预知的市场变数,集商战角色扮演,全真模拟企业运营过程。沙盘模拟是通过引领参与者进入一个模拟的竞争性行业，由参与者分组
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ERP企业沙盘模拟总结
论文（报告、案例分析）院系商学院专业会计学（注册资产评估师方向）班级09940432学生姓名郭洁学号0994043212任课教师陈晓梅
年 11 月 14 日20101
ERP企业沙盘模拟总结
会计学（注册 -
ERP企业沙盘模拟总结
ERP沙盘总结这一个多月来，我们怀着的既紧张又欣喜、既害怕又期待的心情结束了我们的ERP沙盘实验，并且迎来了六年后胜利的喜悦。一直以来，我们B组都在破产的边缘徘徊着、挣扎着
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ERP沙盘模拟经营分析报告
ERP沙盘模拟经营分析报告 企业经营情况总结 在第一年的生产经营当中，由于小组对生产需要情况不能准确的规划，买了一台柔软性生产线，也因这次失误导致我们小组资金短缺，在年终是
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ERP经营沙盘模拟课程总结报告
一、ERP概况 ERP经营沙盘模拟课程总结报告 一、 ERP概况 ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术
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ERP模拟沙盘经营大赛流程最新
“畅捷通杯” 无锡市第二届ERP沙盘模拟经营大赛 时 间：2012年12月1日8:30-16:30 地 点：江南大学南区大学生活动中心教工活动室 第一部分：开幕式 8:30-9:00 1、介绍出席开幕式嘉
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ERP沙盘模拟经营CEO总结
《ERP沙盘模拟经营》报告 组别: E组 公司：李小姐z TCL电子技术有限公司 角色： CEO 班级：14级会计9班 学号：20140320110903 姓名：李潇凤 ERP沙盘模拟经营总结1. 实验时间：4月23、2
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ERP沙盘模拟
ERP沙盘模拟 （一）市场策略的制定 在第二轮还未开始之前，我们就必须制定出一个合理的产品市场方案，根据已有的产品市场资料分析，此次的市场包括本地、区域、国内、亚洲、国际这五
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ERP沙盘模拟
ERP沙盘模拟—采购总监总结报告 为期一周的ERP沙盘模拟比赛就这样结束了，经过此次的实验我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多
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ERP沙盘模拟
三周之后交下列作业：
大作业：（每组1份）
各团队提交一份分析报告（每小组对企业经营结果做出自己的分析，与竞争对手相比，分析自身的优势、劣势，提出整改措施。）5000字
平时作业：（每人1份） -
ERP模拟沙盘
ERP模拟沙盘训练的背景是设定为一家已经营若干年的生产型企业，每组5人，分别担任企业的CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总监。其中CEO主要负责整个企业的决策和整体规
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ERP沙盘模拟
ERP沙盘模拟带给了我很多，我参加沙盘模拟已经有3次了，每一次获得的感觉都是不同的。从以前的不会玩到现在的熟悉，让我感到自己在不断地进步着。ERP沙盘模拟比赛让我学到很多，它
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企业沙盘模拟经营课程
企业沙盘模拟经营是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，它把企业信息化与企业经营模拟紧密结合，通过引领学员进入一个模
