专题:分公司绩效考核报告
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项目分公司2013年年终绩效考核报告
项目分公司2013年年终绩效考核报告一、 项目总体情况2013年年终绩效考核工作本着公正、公平、公开、民主的原则,由各部门负责人对本部门员工进行考核,考核人、被考核人及被考
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分公司绩效考核方案
[内容提要] 本方案建立在完善的目标管理制度的基础上:把公司的战略目标分解为各分公司、分公司各部门的年度及季(月)度目标,进而对关键指标(kpi)的完成情况进行考核,并依据考核结
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绩效考核报告
宜兴有限公司3月份绩效考核报告 ——工程部 一、安全文明 随着工程项目的有序推进,工程现场安全文明施工管理被放在首要位置,工程部相关人员认真履行职能,加强对项目施工单位
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绩效考核报告
绩效考核报告
(2010-4-1至2010-6-30)
一、二季度绩效考核情况描述
(一)考核成绩概述
本次绩效考核,收取*****考核表共计份,其中人考核分数在280(含280分)分以上,人考核分数在224(含224 -
绩效考核报告
凤阳县城市管理行政执法局
关于要求城市管理行政执法工作
实施绩效考核的请示县政府:
为提高城市管理水平,推动城市精细化管理,建立和完善城市管理的长效机制,进一步明确职责、 -
2013年湘潭分公司绩效考核工作情况汇报
2013年湘潭分公司绩效考核工作情况汇报 根据集团公司对全员绩效考核工作的要求和指导意见,2013年湘潭分公司积极推动绩效考核工作。今年,公司本着规范管理,加强管控,提高效率的
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分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理
分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理 分公司/办事处是销售网络中最重要的通路,因此加强对分公司/办事处的管理,特别是对分公司/办事处的资产管理是保证分公司/办事处良性运
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电信分公司绩效考核指标完成情况工作总结(精选五篇)
电信分公司绩效考核指标完成情况工作总结 年初以来,市委、市政府针对为民办实事工程,给各单位下发了绩效考核指标。**电信分公司在接到通知后,全面梳理为民办实事项目指标,确
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绩效考核新内部分公司制度[优秀范文五篇]
绩效考核新内容——内部分公司制(第1页)
日期:2011-11-27 22:24 来源:中国营销传播网 作者:张瑞 阅读:171次
在公司管理中,我曾经使用过一种绩效考核制度,叫“内部分公司制”。这是 -
苏宁北京分公司绩效考核分析(5篇范文)
苏宁北京分公司绩效考核分析 学 院: 经济与管理学院专 业: 工商管理姓 名:学 号: 孟凡雪12202230一、苏宁电器简介 苏宁电器是1990年创立于南京,是中国家电、电脑、通家电连锁
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绩效考核分析报告(模版)
文本名称 绩效考核实施总结报告 受控状态
编号
一、总体运行说明
××××年度绩效考核工作已经结束,为了更好地总结本年度绩效考核经验与不足,便于下年度绩效考核工作的开展, -
建设项目绩效考核报告
汽修示范实训基地
建设项目绩效考核报告一、人才培养模式建设
先后聘请了汽车维修企业的技术专家来校做专题讲座,引导实训指导教师接受先进的维修技术,转变了实训指导教师的人 -
一季度绩效考核报告
一季度绩效考核总结报告 公司领导: 集团各子公司一季度绩效考核结果已经出来了,但各子公司或事业部的第一季度经营业绩完成情况差异较大,主要考核指标项完成结果也不尽相同。具
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绩效考核调研报告
对全市公安机关目标管理考核工作的调研报告 (市局绩效考核调研组) 为了有效地推我市公安机关警务改革工作的顺利进行,根据吴刚副市长和马佳泉常务副局长的指示要求,市局从办公室
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绩效考核分析报告
某公司的绩效考核分析报告
为了更加清楚地了解各部门员工的工作成果、能力和工作态度,人力资源部从2007年12月14日开始,分批对中层和部分基层员工进行了一系列的考核。考核结 -
关于2013年度年终绩效考核情况的报告
关于2013年度年终绩效考核情况的报告 办公室: 根据《萍乡市国税局2013年度绩效指标体系》要求,我室对绩效管理完成情况进行了年终考核,现将完成情况报告如下: (一) 工作效率: 上班
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绩效考核分析报告
印台分局干部绩效考核分析报告
为了促进干部评先评优工作的科学化、规范化和制度化,更加清楚地了解各工商所人员的工作成果、能力和工作态度,逐步建立起"能者上,平者让,庸者下,劣 -
绩效考核报告(5篇)
201X年度绩效考核自评报告
---XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 201X年,XXXXX在上级主管部门及XX市委、政府的正确领导下,紧紧围绕“XXXXXX、服务地方发展”的总体要求,以创优工作环境为突