专题：公司成本管理考核办法
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公司成本管理考核办法
为进一步加强公司成本管理工作，增强全员成本管理意识，不断降低产品成本，提高公司经济效益，制订本考核办法：一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核办法主要考核生产经营过程
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新版责任成本管理考核办法
中铁二十三局集团有限公司 责任成本管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为了促进项目责任成本管理机制的有效运行，进一步强化各级管理者和全体员工的责任成本意识，建立长效的项
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成本管理督察考核办法（共5篇）
成本管理督察考核办法 第一章 总 则 第一条 为了加强责任成本管理工作，提高企业效益，各单位必须认真落实责任成本管理工作。根据《完全成本管理办法》要求，为确保项目责任成本
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公司工程管理考核办法
工程管理办法 为强化我工程规范管理，明确各部门职责，加强对工程施工过程中安全、质量、成本、工期、文明施工等关键因素的控制，使工程管理规范化、标准化，特制订以下管理办法。
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公司法制化管理考核办法
为贯彻执行省公司“关于印发《》（试行）的通知”精神，进一步落实《公司法制化管理五年规划》和《xxx法制化管理实施计划》要求，切实推进“依法治企”，同时配合“xxx双文明综合承
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公司法制化管理考核办法
为贯彻执行省公司“关于印发《公司法制化管理考核办法》（试行）的通知”精神，进一步落实《公司法制化管理五年规划》和《xxx法制化管理实施计划》要求，切实推进“依法治企”，同时
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公司法制化管理考核办法
为贯彻执行省公司 “关于印发《公司法制化管理考核办法》（试行）的通知”精神，进一步落实《公司法制化管理五年规划》和《xxx法制化管理实施计划》要求，切实推进“依法治企”，同时
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2010年成本检查及考核办法
石港公司二〇一〇年现场成本管理 及联动检查考核办法 为了加强现场成本管理，引深岗位价值精细管理工作，充分调动各级管理部门、管理人员的积极性，有效地发挥其专业化管理优势，提
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公司生产运行管理考核办法
公司生产运行管理考核办法1 目的为了使全公司生产安全、平稳、有序、优质高效运行，特制定本管理办法。2组织机构及职责分工2.1成立公司生产管理领导小组：组长：副组长：成员：生产管
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公司优质服务管理及考核办法[最终版]
崇义县供电有限责任公司
优质服务管理及考核办法
为进一步抓好供电规范服务工作，加强行风监督，提高服务质量，查摆服务思想、行为、作风和常态管理机制上的差距，着力提高对纠风工 -
公司出纳岗位管理及考核办法
公司出纳岗位管理及考核办法根据公司201*年资金管理办法和集团公司“收支两条线”等相关文件要求，为加强资金管理，降低资金使用成本，特制定本办法，请出纳岗位员工严格遵照执行。
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如何加强成本管理（最终定稿）
如何加强成本管理 成本管理存在的误区： １、成本控制的广度与深度不够。从深度上看，往往只重视生产过程的节约，而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求
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成本管理
关于工程成本管理的几点意见 我们作为一个公路工程施工企业，其性质就决定了我们跟一线施工现场有着紧密的联系。我们必须通过个方面的手段来管理好施工现场。 工程建设项目是
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成本管理[★]
施工现场成本管理制度1、实行成本考核制 1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成
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成本管理
公司成本管理制度 第一条 原始记录 公司应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录: (一)材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包
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成本管理
成本管理后装班3月业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费， 这些耗费称为生产费用。为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费
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成本管理
成本管理——不可不说的管理话题
2011-8-25 16:45 钱翼虎 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业把成本控制作为增加企业竞争力的一种有 -
成本管理
一、判断正误(每小题1分，共10分。正确的在题前的括号中划√， 错误的划X)
(X )1．人力资源不是再生性资源。
(√)2．目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是
