专题：岗位交接班制度
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岗位交接班制度
岗位交接班制度 （1）交接者应做到五交：交本班安全生产情况，负荷变动情况和工艺指标执行情况；交不正常现象或事故的处理经过；交设备的运行情况，缺陷和检修情况；交上级的指示，要求和生产
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岗位交接班制度（定稿）
烧成车间岗位交接班制度
第一章总则
为了加强烧成车间员工岗位交接班管理，严禁离岗交接，清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效 -
岗位交接班制度
岗位交接班制度
第一章 总则
第一条 为了加强员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班
的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好 -
生产岗位交接班制度
生产岗位交接班制度
（一）目的
为了确保生产岗位交接班后的安全生产，特制定本制度。
（二）范围
本制度规定了公司生产岗位的交接班制度，包括准时接班、对口交班、交接检查、交接要求 -
生产岗位交接班制度
生产岗位交接班制度
（一）目的
为了确保生产岗位交接班后的安全生产，特制定本制度。
（二）准时接班
接班人员应提前到达自己的岗位，保证有足够的时间进行预先检查，一般要求提前10—20 -
电工岗位交接班制度
电工岗位交接班制度1、 值班人员在上下班均应认真履行交接班手续。
2、 交接班应按规定时间进行。交接班全员参加，以低压控制室钟
表为准。正点交接。
3、 交班人员应在下班 -
分析岗位交接班制度
分析岗位交接班制度
一、 接班人员应提前三十分钟到岗，穿戴好劳保用品，佩带胸牌，
详细检查生产及设备的运行情况，阅读上班生产记录，提前十五分钟参加班前会。
二、 上岗人员不得 -
岗位交接班制度修订（写写帮整理）
交接班制度 1.目的 为严格交接班过程的管理，明确班组交接班双方的权利和义务，避免班组发生扯皮现象，减少因交接班而导致的事故，特制订本制度。 2.职责 2.1生产部是本制度的主管
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制冷工岗位交接班制度
制冷工岗位交接班制度 一、接班人员提前10分钟到达岗位，做好准备工作；包括：（1）查看上一班的记录，听取上一班人员的运行介绍；（2）检查仪表、工具有无损坏或遗失并在交接班记录上签字；（3）检
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煤矿岗位现场交接班制度
岗位现场交接班制度为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。
1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班， 需要 -
护理岗位值班交接班制度
护理岗位值班交接班制度
交接班制度是保证临床医疗护理工作昼夜连续进行的一项重要措施，护理人员必须严肃认真地贯彻执行。
⒈值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证各项护理工作 -
炼钢车间各岗位交接班制度
作业长岗位交接班制度 一、接班规定 1. 提前10分钟到岗位对本岗位的生产、设备、文明生产、安全、交接班记录等行进检查。 2. 检查后和交班工长对口交接，无异议在交接记录上
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交接班制度
运行交接班管理制度 一、运行交接班原则 （一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。 1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。 2、“四清”：系统运行方式清、设备
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交接班制度
交接班制度 一、交接班必须按时在工作岗位现场交接。 二、交接班要求按规定的项目认真进行检查。 三、交接班必须严格执行“七交”与“七不交”。 1、交接清本班岗位的设备
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交接班制度
交接班制度 交接班制度是生产连续、稳定运行的重要保证，操作人员应认真做好交接班工作。 1、 交接班要做到“一查五清” 1.1 一查：交接班者按巡回检查的内容和路线进行检查。
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交接班制度
交接班制度
为加强运行管理，规范交接班工作，使运行工作有效衔接，保证连续安全生产，制定本制度。
1、 交班要求。总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题，整理好文件 -
交接班制度
交接班制度
一、班前会和交接班记录
班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机，在每天的班前会上，班组长应该进行安全讲话，提醒班组成员注意安全生产，避免各类事故的 -
交接班制度
交接班制度 一、凡实行三班倒的岗位，执行交接班制度。 二、两班交接时，交班人和接班人必须现场交接。 三、两班交接时，对本班进出水情况，设备运行状况、现场卫生、工器具及上级
