专题：海底捞管理智慧
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海底捞的管理智慧
在过去两年里，海底捞餐厅已经成为餐饮界的一个热点现象，吸引了众多媒体的关注。北大光华管理学院两位教授对海底捞进行了一年多的深入研究，甚至派人“卧底”当服务员，总结出海底
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海底捞的管理智慧心得体会
“海底捞”的管理智慧——心得体会 很喜欢一句话：复制一个是抄袭，复制一百个那就是品牌。从名不见经传到名噪各方的四川火锅，“海底捞”这个品牌已经深入人心，我想张勇是懂得的，
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海底捞的管理智慧 读后感
心，信 其实很早就看过海底捞你学不会，一直被这样一种服务精神感动，一种对客人发自内心的关怀总是我让对这种企业文化的传播倍感兴趣，每次读都有不同的体会，这次读海底捞的管理智
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看“海底捞”管理智慧读后感
看“海底捞”的管理智慧读后感
身为从事中餐行业的管理人员，在过去的几年里，行业内及顾客反馈讯息中，一直推崇海底捞文化，海底捞火锅已经成为餐饮行业的一个热点现象，吸引着众多 -
对海底捞管理智慧的认识
对海底捞管理智慧的认识
“人是海底捞的生意基石”，这句智慧的管理理念成就了海底捞餐饮。海底捞的董事长真正认识到以人为本的重要性，充分开发劳动者的大脑，让员工能像自己一 -
海底捞管理案例分析
海底捞管理案例分析
BY:天天向上小组海底捞案例分析前言
海底捞火锅吸引着众多的食客络绎不绝的前去消费，凡是去过海底捞火锅店的顾客都会被它深深的吸引，然而吸引人们的不是 -
海底捞怎样管理的？
第一天：
一：海底捞三大目标
1、 在海底捞创造一个公平公正的工作坏境；
2、 致力于双手改变命运价值观，在海底捞变成现实； 3、 将海底捞开向全国。 二：海底捞服务宗旨
1、 细心、耐 -
海底捞管理学习感想
海底捞管理学习心得 在海底捞，看到的很多现象让人惊奇，因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会，说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓，几分钟
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“海底捞”读后感
挖掘“主观能动性”的财富
——《海底捞你学不会》读后感 首先，感谢部门领导能够组织这次学习，让我能够接触到这么好的一本书。事实上，在读这本书之前， “海底捞”对于我也并不 -
海底捞企业文化
企业文化
——海底捞启示录 企业文化是企业发展的灵魂，任何一家企业要想做强、做大，基业长青，必须有效发挥企业文化的强大驱动力。还记得在我们杭州联合银行银行企业文化启动仪 -
海底捞总结
大家好，我是生产计划部的一名员工，海底捞的秘密这本书我觉得写的非常朴实，它没有什么华丽的语言，但是却能深刻的表达企业与员工与顾客之间那种妙不可言的感情，我做为一名员工，可能
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海底捞有感
读《海底捞你学不会》有感读完《海底捞你学不会》这根本书，感受特深写这段文字，真不知道从哪里开始写起。 首先，看完这本书让我彻底的被海底捞员工的精神折服了，为了公司他们可
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海底捞读后感
《海底捞你学不会》读后感
作者：陈鹏《海底捞你学不会》是一本很火的书，看了书名就让人有种一定要在书中探个究竟的冲动。起初的两个疑问是：为什么要学海底捞？怎么可能学不会？带 -
海底捞读后感
海底捞读后感学院：2011级工商管理学院
学号：20115125018
姓名：李景慧读过海底捞后，我有很多感想。我发自内心的佩服海底捞的创始人、员工和它那无法复制的企业文化。我认为海底 -
海底捞分析
海底捞经营的成功之处:
一﹑巧妙地结合保健因素与激励因素,激发员工的潜能
海底捞的高薪酬和高福利策略，既起到了保健的作用，又起到了激励的作用。为了激励大多来自农村的员工的 -
海底捞活动（本站推荐）
捞活动策划书之行 经 济 管 理 系物 流 协 会2011-5-25 海底
“海底捞之行”物流活动
————策划书一、活动目的
为了加深物流管理专业学生，对近半学期的物流理论知识的学 -
海底捞分析
浅谈“海底捞” 一. 请从管理的职能出发分析海底捞公司管理的方法。 我们知道，最基本的管理职能包括决策、组织、领导、控制、创新这五种，深入研究可以发现，这五点中的每一点，都
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海底捞心得（定稿）
《海底捞你学不会》学习心得 通过学习《海底捞你学不会》这本书，感慨很多，的确是受益匪浅。海底捞公司的企业文化和企业管理、充满激情的员工团队与出色的行业业绩，使其在餐饮
