专题：呼叫中心团队建设
-
呼叫中心内部的团队建设
呼叫中心内部的团队建设 牛宝田 2004/03/16 自从笔者开始在CTI论坛上开始就呼叫中心的管理与运营经验与业内同行进行分享开始，陆续有同行希望能与笔者就呼叫中心内部的团队建
-
如何带好呼叫中心团队
如何带好呼叫中心团队 【摘要】呼叫中心由于人员密集，加之80、90后员工为主，如何带好这个团队对于呼叫中心来说至关重要。本文阐述了在工作实践中摸索出来的带团队的方式方法，
-
呼叫中心的团队制度
呼叫中心的团队制度
为适应公司的快速发展，为提升团队的核心竞争力，现制定出本团队的规章制度
（1） 每天早上9:00开早会，说今天一天的工作安排；晚上18:00汇报今天一天工作情况
（如有 -
呼叫中心建设方案
大唐电信科技股份有限公司 呼叫中心建设方案 前言 在竞争日益激烈的今天，优质、快捷的服务已是行业取得成功的关键之一，谁的服务领先，谁就会获得更高的效益。 目前，市场变化越来
-
企业呼叫中心建设
建设呼叫中心系统需要多少钱？呼叫中心系统需要什么样的软硬件设备，大概要多少钱？如何来建设呼叫中心呢？建设好呼叫中心平台，员工能否用起来，提供工作效率？这是很多企业主都在关心的
-
呼叫中心建设阶段总结专题
呼收中心建设阶段总结 一、 呼叫中心组成结构 呼叫中心主要由三大部分组成，即：平台、中间件、业务软件 1、平台平台主要是指呼叫中心电话线路接入的设备，网关和交换机。呼叫
-
呼叫中心建设七步法
呼叫中心建设七步法 呼叫中心（Call Center），又称客户服务中心，是指综合利用先进的通信及计算机技术，对信息和物资流程优化处理和管理，集中实现沟通、服务和生产指挥的系统。传统意
-
呼叫中心建设优劣分析
关于IT外包呼叫中心优劣势详细分析 2012年02月24日01:31IT168
字号：T|T
【IT168技术】外包呼叫中心优势：
1) 系统开通较为迅速，没有系统建设成本：用户可以依托外包呼叫中心较为 -
简析呼叫中心班组长团队管理（范文）
简析呼叫中心班组长团队管理 说起呼叫中心班组长这个岗位，相信大家并不陌生。对于通信行业来讲，一般的呼叫中心有500甚至上千个座席，并按一定配比配备相应的客服班组长，总数量就
-
爱和规矩--呼叫中心团队管理方法论
爱和规矩--呼叫中心团队管理方法论对于呼叫中心的团队管理，通过不断地尝试、学习、体验，发现有太多的方法，但是随着接触管理的时间积累。在江苏亿伦这样全国一线呼叫平台从事两
-
呼叫中心的环境建设经验谈
呼叫中心的环境建设经验谈 一个呼叫中心应该具有的基本功能区有座席工作区、管理员工作区、质量监控区、休息区、培训教室、会谈室等。其中最主要的是座席工作区，座席代表（客
-
呼叫中心的环境建设（5篇模版）
呼叫中心的环境建设 一个呼叫中心应该具有的基本功能区有座席工作区、管理员工作区、质量监控区、休息区、培训教室、会谈室、休息室、咖啡间等。其中最主要的是座席工作区，
-
分享呼叫中心班组建设与管理
百家争鸣之分享呼叫中心班组建设与管理目录 百家争鸣之分享呼叫中心班组建设与管理（一） ................................................................................
-
呼叫中心建设规划及分析报告
呼叫中心市场分析报告 2013-1-28 市场分析 在日益激烈的市场竞争中，呼叫中心已经成为了企业之间竞争的利器，企业的服务品质和服务延伸均可通过呼叫中心得到更广泛地传播。 目
-
小型呼叫中心建设方案（5篇）
小型呼叫中心建设方案
一、小型呼叫中心特点
小型呼叫中心一般是指企业建设的客户服务中心、技术支持中心等，坐席数量不超过50人，使用小型电话交换机与服务器集成，或板卡式、一 -
探讨保险行业电话呼叫中心的建设
探讨保险行业电话呼叫中心的建设 1，保险行业电话呼叫中心的现状 目前，中国保险业市场已经形成以国有商业保险公司为主、中外保险公司并存、多家保险公司竞争的格局。市场竞争
-
呼叫中心建设应该注意哪些[5篇材料]
呼叫中心建设应该注意哪些？在市场中各种激烈的竞争条件下，为了能提高企业运营效率，启用呼叫中心成了不少企业应对竞争的良策。但是建设呼叫中心不是人云亦云的，很多企业认为外包
-
呼叫中心外包全新建设方案
呼叫中心外包全新建设方案
发布时间：2006.03.22 16:30来源：CTI作者：icr
1、外包呼叫中心的市场需求
去年，无论制造业、服务业、物流业还是IT业，也无论是在中国或者在国外，大家都在
