专题：呼叫中心提升服务质量
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呼叫中心服务质量分析工具
2018-9-18 14:26 呼叫中心服务质量分析工具 目前，呼叫中心业内专业的数据分析人才较为缺乏，统计学和质量控制理论在行业内应用较少。制造业的质量管理控制方法可以被大量引
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呼叫中心服务质量保障措施
呼叫中心服务指标和服务质量保障措施 一、 呼叫中心服务指标 呼叫中心作为客户服务的重要载体，开通运营后最关键的一个问题就是――如何保障服务指标达到设定的要求，以及跨越
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提升呼叫中心运营管理能力
【前言】呼叫中心，对于行业外部人士普遍存在这样的看法——“很简单的工作，不就是接电话嘛”，甚至在公司内部其他部门人员存在这样看法的大有人在。现在人们对于呼叫中心管理的
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呼叫中心-质检、服务质量监控报告（大全五篇）
服务质量监控质检报告 【录音质检】 一、本期重点问题汇总： 1、共性问题 2、本期需要跟踪问题： 为保证我们的问题跟踪及时有效，请各组长督促受理人在质检报告发出后两个工作日
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企业如何选择呼叫中心系统,提高呼叫中心服务质量
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企业如何选择呼叫中心系统
提高呼叫中心服务质量
随着市场经济发展和市场竞争压力越来越大，越来越多的企业开始试图通过一种方式来获得更多客户、增进客 -
客服中心服务质量提升总结报告
客服中心服务质量提升总结报告 为了更好的完善客服中心全体工作人员的服务质量，提升客户满意度以及公司效益，现根据客服中心的实际情况提出做以下整改方案，相信在公司领导的正
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6招提升呼叫中心排班满意度
6招提升呼叫中心排班满意度 前言根据Purdue University对呼叫中心的评估报告，呼叫中心全职员工年流失率为26%，其中流失员工中对排班不满占比约为25%。高流失率与呼叫中心排班
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提升服务质量
在崇明只要提起申崇线，乘客无不啧啧称赞，准时安全营运，热情耐心服务，每个乘客都能罗列出申崇线的许多服务特色。金杯银杯不如老百姓的口碑，这些成就的取得和分公司领导的正确引导
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如何提升服务质量（范文大全）
如何改善服务质量根据集团公司提出的服务年工作要求，针对酒店客房部工作特点，现提出以下改进方案，以提高部门整体服务质量。1.对客房服务质量要求微笑服务微笑服务是客房员
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如何利用呼叫中心提升客户满意度（合集5篇）
如何利用呼叫中心提升客户满意度 客户主导的经济市场制度下，企业的综合竞争力已经是由产品质量、市场推广和客户满意度三分天下，客户满意度比重越来越高，而如何提高客户满意度，
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提升呼叫中心的可见性和价值
提高呼叫中心的可见性和价值
目前，全球范围内的呼叫中心产业正在迎来一个新的形式，即呼叫中心正学会如何提升自身在组织内部的可见性，为公司其它各个业务单元贡献价值。
客户联 -
呼叫中心背景
呼叫中心背景2007年8月，某市燃气客户服务有限公司拟建设一个功能先进的燃气服务平台，提供先进的语音好网络服务，以卓越的运营服务水平，满足客户各种燃气服务的要求。我所在的公
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呼叫中心工作制度
呼叫中心工作制度1.团结协作，遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，认真完成上级交办的各项任务。 2.围绕“以客为尊”的服务理念，以维护公司形象为己任，以专业、礼貌的态度和服
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呼叫中心工作计划
2012年工作计划及目标 一、 组内工作计划与重点 1、 为了使员工达到中级以上的水平，从2月14日开始，组内员工分成两个人一组，对知识库业务模块分块加强学习，让员工制定学习业务
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呼叫中心解决方案
Maixin 呼叫中心解决方案 一、方案价值 成熟方案：成熟呼叫中心解决方案，成功案例多，行业经验丰富； 快速上线：专业实施经验，建设周期短，部署快速简单，上线快； 稳定安全：系统稳定，设
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呼叫中心流程
呼叫中心流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流
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呼叫中心相关流程
呼叫中心相关流程 一. 呼叫中心流程: 1. 请假流程: 1) 坐席提前一天给组长请假,填写请假单一天以内组长批准即可,同时上报经理 2) 请假超过1天的,坐席提前一天给组长请假,
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呼叫中心工作守则
呼叫中心工作守则
请各位同事在工作过程中严格遵守以下工作守则，对屡犯并屡劝无效者，将受到严肃纪律处分。
一、 出勤
1. 不得迟到、早退，严格遵守公司作息时间和请假制度。员
