专题:护士长绩效考核细则

  • 护士长绩效考核管理五篇

    时间:2019-05-13 02:12:08 作者:会员上传

    护士长绩效考核管理
    湖北省襄阳市中心医院
    月度考核:以行政管理、安全管理、质量管理、护理服务质量与安全管理、护士 和护理教学管理5个方面为考核内容。
    每月护理部组织医

  • 绩效考核护士长征求意见表(合集)

    时间:2019-05-13 02:11:52 作者:会员上传

    护士长征求意见表
    鉴于护理工作与整体医疗工作的有所不同,为了充分体现同工同酬、优绩优酬原则,激发护理人员工作的积极性和主动性,增强了集体凝聚力,提高护理质量,稳定护理队

  • 教师工作绩效考核细1

    时间:2019-05-15 11:18:49 作者:会员上传

    教师工作绩效考核细则(试行稿) 一、 考核目的 加强教育教学的过程管理,充分调动广大教师的工作积极性,激励教师提高教育教学水平,增强教师的责任感,在教师队伍中逐渐形成奋发向上,

  • 中心学校教学工作人员绩效考核量化细

    时间:2021-10-15 17:00:58 作者:会员上传

    中心学校教学工作人员绩效考核量化细则学校:姓名:工作岗位:得分:内容分值细则得分一、工作量25分小学周课时达到工作量20-22节,中学为14-16节,中学语、数、外为1:1.4,物、化为1:1.3,政

  • 2013年度供应室护士长绩效考核评价量表

    时间:2019-05-13 21:37:28 作者:会员上传

    2013年度供应室护士长绩效考核评价量表
    1.护士长能够主动开展批评和自我批评 *
     A.非常同意
     B.同意
     C.一般
     D.不同意
     E. 非常不同意
    2.护士长办事公平、公正,实事求是*
     A

  • 护士长文档

    时间:2019-05-13 14:41:46 作者:会员上传

    医院骨科护士长先进事迹材料 纪金华同志1983年毕业于郧地卫校护理专业,现为郧西县人民医院骨科护士长。28年来,在护理这个工作岗位上她经历了成长中的风风雨雨,磨练了自己,懂得

  • 绩效考核

    时间:2019-05-12 07:01:43 作者:会员上传

    清水河镇西卡子学校教师绩效考核内容及量化 计分办法 (一)绩效考核项目及计分标准 考核共计100分,其中考勤10分、工作量30分、职业道德(5分)教育教学过程15分、教育教学业绩40分

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:12:26 作者:会员上传

    经济低迷下的绩效激励机制合理的指标考核,不仅能提高人效,最终也会提升企业的经济效益,而在经济低迷时期,企业经营举步维艰,员工增收无望,合理的考核更显得尤为重要。
    注:绩效管理

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 21:36:48 作者:会员上传

    我们结合某物流企业总经理助理的胜任特征模型,简单谈谈中小企业胜任特征模型的建立。一、建模前的准备工作(一)、调查研究企业及行业的情况----行业、企业类型和规模;同行业人才

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 22:51:40 作者:会员上传

    绩效考核方案 辛 村 卫 生 站绩 效 考 核 方 案 为贯彻落实晋中市卫生工作会议和《平遥县乡镇卫生院改革方案》精神,充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 02:01:02 作者:会员上传

    **大学经济管理学院团委学生会 绩效考核章程 第一章 总则 第一条 为完善经济管理学院团委学生会内部管理与评估体系,规范团委学生会人事管理,推动团委学生会规范化管理,结合团

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 21:37:10 作者:会员上传

    绩效考核是指对员工担任职务职责的履行程度,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价的过程。绩效考核,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:06:48 作者:会员上传

    1。考核中遇到员工自我评价过高怎么办?
    谭晓生和李金波都建议首先和员工深入沟通,由于问题关键在于使员工更好的认识和评价自己的工作成果。谭晓生建议团队成员工作职责和成果

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:12:21 作者:会员上传

    酒店业绩效管理探讨
    【内容提要】绩效管理是酒店人力资源管理的一个最重要的组成部分,如何构建客观、合理的绩效管理体系。
    达到合理利用酒店最为重要的人力资源――员工的目

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 10:08:07 作者:会员上传

    一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 09:43:18 作者:会员上传

    一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人

  • 绩效考核材料

    时间:2019-05-13 12:12:49 作者:会员上传

    绩效考核材料 绩效考核概述 1、 绩效考核:求才的工具、得才的手段、知才的尺码、育才的根据、用才的条件、励才的基础、爱才的前提 2、 绩效考核知识:目的、意义、原则、作

  • 绩效考核

    时间:2019-05-13 11:47:23 作者:会员上传

    太原市国家税务局全员绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为了对全市国税系统干部职工的工作业绩和工作效率实施客观、公平、公正的考核评价,建立健全科学有效的责任落实机