专题:加强营销精细化管理
-
加强营销精细化管理
加强营销精细化管理,全面提升优质服务水平——2011年营销部工作总结2011年是我公司创建垣曲一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来,营销部紧紧围
-
网格化管理:精细化营销之路
网格化管理:精细化营销之路 随着电信市场竞争的白热化,当前的营销管理模式已经不能适应市场变化的要求,推行精细化网格化营销管理模式势在必行。 网格化管理,实质是通过自有渠道
-
卷烟营销工作精细化管理实施方案
XX营销部 卷烟营销工作精细化管理实施方案 为进一步落实“优化服务,精细管理,创优提效,持续发展”的工作思路,扎实开展好“三项工程”(精细化管理工程、服务烟农工程、服务零售户
-
精细化电力营销服务管理思考
精细化电力营销服务管理思考 摘 要:近年来,电力营销市场得到了越来越迅猛的发展。电力营销服务作为电力企业发展的前提条件,也日渐受到人们的广泛关注。如何进行精细化电力营销
-
电力营销精细化管理应用论文
摘要:近年来,随着人们日常用电需求的加大,我国电力企业得到了快速的发展。在市场经济环境背景下,电力营销已经成为电力企业发展和管理过程中不可或缺的重要组成部分。电力企业相
-
卷烟营销工作精细化管理实施方案(推荐5篇)
XX营销部卷烟营销工作精细化管理实施方案为进一步落实“优化服务,精细管理,创优提效,持续发展”的工作思路,扎实开展好“三项工程”(精细化管理工程、服务烟农工程、服务零售户工
-
论电力企业电力营销精细化管理措施
摘要:分析供电企业实行用电营业管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策,本文结合作者自身多年来的工作经验,对电力企业中的用电营业现象进行分
-
试析精细化电力营销服务管理策略研究
试析精细化电力营销服务管理策略研究 论文摘要:分析了供电企业实施精细化营销服务管理的条件后,对精细化营销服务管理的措施进行了详细的探讨,并对精细化营销服务管理所带来的
-
齐云山景区精细化营销管理案例研究
国内景区如何品牌化、集约化、精细化管理是现阶段中国旅游业面临的一项重大难题,特别是对于那些区位优势不明显、基础实施严重落后老化、政府财政吃紧、持续投资乏力等问题众
-
营销精细化管理考核细则(写写帮推荐)
清澜供电营业所 营销精细化管理考核细则 第一章 总则 为贯彻落实省公司营销精细化管理工作的有关要求,建立各项工作“指导到人、考核到人”的营销管理模式,充分体现“按劳分配
-
加强营销精细化管理 努力实现节能降损
加强营销精细化管理 努力实现节能降损 --**县供电公司节能降损先进经验 **县供电公司严格遵循“综合体系原则、科学管理原则、公众参与原则”,落实线损三大体系即“管理体系
-
电力营销精细化管理的应用论文
【摘要】当前市场经济的快速变化为电力营销带来了很多发展机遇的同时,电力企业也面临着很大的风险。现代电力营销必须适应市场经济带来的新模式,所以精细化管理在现代之中成为
-
精细化电力营销服务管理措施论文
摘要:伴随着我国经济发展的不断增加,更为显著的一个建设就是对于电力工程的需求量不断增加,如今人们生活水平的提升,对于各种电力设备进行了应用,同时电力企业来说,如何将对用户的
-
精细化管理方面
精细化管理方面: 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审,掌握新产品和非标产品的订货情况,进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
-
精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
-
精细化管理[定稿]
要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
-
管理精细化
管 理 专业:学号:姓名:学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要:精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,是企业适应激烈竞争环境的
-
精细化管理
精细化管理
粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理,不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据,这种“差不多”的安全