专题：精益生产现场改善
-
精益生产在生产现场改善中的应用研究
精益生产在生产现场改善中的应用研究 摘 要：本文为解决企业中出现的一些资源浪费及如何降低成本，通过对精益生产的相关理论的研究，分析了精益生产的特点及其优越性，并以精益生产
-
精益生产——持续改善口号
精益生产——持续改善口号我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。
员工十六勉励
做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一 -
关于精益生产
关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介
1、精益生产定义：又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为 -
精益生产
JIT:
精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入 -
精益生产
精益生产复习题 1、请说出WOS十项原则？原则一：用户满意是我们的宗旨；原则二：质量在每个人的手中；原则三：高素质的员工队伍；原则四：执行、创新与协作；原则五：以信息化和可视化支持敏捷
-
精益生产浅析
精益生产浅析 祝 晓 （广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022） [摘 要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点，及其在中国制造业的应用
-
精益生产
精益生产
定义：
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简, -
精益生产
精益生产简介
精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，于1990年提出的制造模式。
目前，在众 -
精益生产
精益生产
摘要：精益思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优，而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
关键词：精益生产起 -
精益生产
Day 1: 为什么需要精益生产 Part 1：丰田如何持续改善 Part 2：日本为何优先发展了丰田精益生产模式而非六西格玛 Part3：精益生产的主要套路和关键工具 Day 2: 精益生产之核心思
-
精益生产
2012生产口号评比结果得票数前10位的口号及其作者分别是:1、精益从心开始,改善由我做起——余丰江2、滴水现淼,积木成森——龙新亮3、精于生产,益于成本——刘小伟4、追求卓
-
精益生产
精益生产系列文章-中国企业推进TPS的经验谈
大野耐一先生创立了或者说构建了丰田生产方式，但他的最基本的目的或者说想法只是排除在生产过程中的浪费。也就是根据市场的需求， -
《精益6S实施与现场改善》培训心得
《 精益6S实施与现场持续改善》培训心得
2011年3月4日、5日，我们参加了济南海纳的精益6S实施培训，这次培训是学习精益6S实施与现场改善。通过这次学习，我对“精益6S”有了较深 -
精益改善推行问题
精益改善心得 我们一谈改善，很多人不知如何下手，无从着手。改善可以从小事做起，从身边做起，勿以善小而不为。 改善往往来源于小小的构思，更来源于对日常工作的关心度， 处处留心皆
-
精益改善活动总结
立足本职，精益改善 当好助手和参谋 ——精益管理活动个人总结 物业中心办公室 蔡玮玲 2014年是公司管理提升年，按照公司“严准精细”的精益管理目标和开展“提升执行力，对标国
-
精益改善明星申报材料
精益改善明星申报材料 **是我现场分部主管技术质量工作的主办工艺员兼提案管理员，在工作中，他表现突出、认真负责，对我现场分部产品质量提升、精益改善管理等方面做出突出贡献，
-
精益生产七大浪费与效率改善
上海普瑞思管理咨询有限公司 精益生产七大浪费与效率改善 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年12月24-25日 深圳 培训费用：3800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶
-
精益生产6S与工作现场布置
精益生产6S在我校数控加工车间的应用 一、引入6S管理的意义 由于学校地域限制，且数控专业（数控铣削）属于较晚起步的专业，近年来我校购置的数控设备占据车间的主要区域，而随之配置
