专题:精益生产与安全管理

  • 精细化管理与精益生产

    时间:2019-05-12 22:24:57 作者:会员上传

    精细化管理与精益生产
    精细化管理是通过细致化管理提高管理精度、发现改善空间、推动精益化改善、提升绩效水平的一种管理方法。精细化管理的目的是通过加强基础管理提高企

  • 精益生产与成本管理

    时间:2019-05-12 22:22:53 作者:会员上传

    精益生产与成本管理
    我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结

  • 精益安全管理

    时间:2019-05-14 23:54:35 作者:会员上传

    精益安全管理十大理念(上) 2014-07-16 10:37:59 作者:杨自华 来源:北京知为先项目管理咨询有限公司 分享到: 更多 什么是理念(Ideation)?从百度搜索理念的含义:“理念就是概念,

  • 精益生产:看板管理

    时间:2019-05-14 13:56:45 作者:会员上传

    精益生产管理研究精益生产管理研究精益生产管理研究精益生产管理研究::::看板生产看板生产看板生产看板生产
    准时化生产方式要求信息的及时准确,为此需要一个完善的信息管理体系,

  • 关于精益生产

    时间:2019-05-14 08:27:18 作者:会员上传

    关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介
    1、精益生产定义:又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:30:53 作者:会员上传

    JIT:
    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 23:12:50 作者:会员上传

    精益生产复习题 1、请说出WOS十项原则?原则一:用户满意是我们的宗旨;原则二:质量在每个人的手中;原则三:高素质的员工队伍;原则四:执行、创新与协作;原则五:以信息化和可视化支持敏捷

  • 精益生产浅析

    时间:2019-05-14 00:30:12 作者:会员上传

    精益生产浅析 祝 晓 (广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022) [摘 要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点,及其在中国制造业的应用

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:26:44 作者:会员上传

    精益生产
    定义:
    精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 08:27:20 作者:会员上传

    精益生产简介
    精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。
    目前,在众

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 19:36:56 作者:会员上传

    精益生产
    摘要:精益思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优,而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
    关键词:精益生产起

  • 精益生产

    时间:2019-05-14 07:59:53 作者:会员上传

    Day 1: 为什么需要精益生产 Part 1:丰田如何持续改善 Part 2:日本为何优先发展了丰田精益生产模式而非六西格玛 Part3:精益生产的主要套路和关键工具 Day 2: 精益生产之核心思

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 12:36:28 作者:会员上传

    2012生产口号评比结果得票数前10位的口号及其作者分别是:1、精益从心开始,改善由我做起——余丰江2、滴水现淼,积木成森——龙新亮3、精于生产,益于成本——刘小伟4、追求卓

  • 精益生产

    时间:2019-05-13 05:04:40 作者:会员上传

    精益生产系列文章-中国企业推进TPS的经验谈
    大野耐一先生创立了或者说构建了丰田生产方式,但他的最基本的目的或者说想法只是排除在生产过程中的浪费。也就是根据市场的需求,

  • 精益安全管理实践与感悟

    时间:2019-05-12 14:58:32 作者:会员上传

    精益安全管理实践与感悟 山东华源莱动内燃机有限公司 李树经 在中国恒天集团公司总部推行精益管理的总体部署下,华源莱动也把精益安全理念引入到日常安全管理工作中。通过实

  • 精益安全管理[大全五篇]

    时间:2019-05-14 07:59:54 作者:会员上传

    精益安全管理 不久前,我有幸参加了赴日学习研修班,近距离走进丰田,实地感受了丰田公司管理境界,百闻不如一见,真令人震撼。在此,与大家分享在丰田公司的见闻与体会。 处处体现着“

  • 安全精益管理汇报材料

    时间:2019-05-12 03:56:09 作者:会员上传

    精益安全管理推进汇报材料 为了确保各项安全管理上水平、见实效,按照“系统抓、要求严、推进快、绩效好”的原则,安全生产科对精益安全管理项目推进提出了明确要求,对专业安全

  • 精益生产与六西格玛管理整合的探讨.

    时间:2019-05-14 00:30:11 作者:会员上传

    格玛管理模式后,该公司平均每何建立日本的汽车工业,成为亟 一、引言 年提高生产率12.3%。90年代中待解决的现实问题。丰田英二和随着中国企业产业结构调整后期,通用电气开始