专题：跨国公司并购案例分析
-
跨国公司并购典型案例分析
跨国公司并购典型案例分析 在全球化并购浪潮中，已不仅仅限于大企业吞并小企业，更多地出现了大企业之间的并购。这种大企业的并购常常对一国或几国的相关产业产生重大影响。因
-
国际海运跨国公司并购案例
国际海运跨国公司并购案例
一 案例简介
2003年4月10日，香港环球航运集团（BW集团）董事局主席苏海文先生宣布环球航运已持巨资并购挪威航运“老大”本格森集团。 这是世界航运史 -
微软并购诺基亚跨国公司战略分析
微软并购诺基亚跨国公司战略分析姓名：苏刚专业班级：营销（21101）学号：1114411025北京时间9月3日，微软宣布，将以72亿美元收购诺基亚手机业务，微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服
-
跨国公司财务管理经典案例分析
跨国公司财务管理经典案例分析：
自墨西哥的比索实行自由浮动汇率制以来，墨西哥近年来经历了许多重大经济事件，如大规模的贸易赤字、外汇储备的耗竭以及1994年12月的货币贬值，这 -
跨国公司对本土品牌的并购分析
本科生学年论文 论文题目姓名学号班级年级专业学院指导老师完成时间 在华跨国公司对本土品牌的并购分析吕裕璐0706010147 01班2007级国际经济与贸易 工商管理学院 张华容
-
并购重组案例分析
话说天下大势，分久必合，合久必分。 ——《三国演义》 并购重组典型案例分析 主讲：郜卓 第一部分 并购重组的理论 一、并购重组：合与分 （一）合：并购 1、并 兼并，也称吸收合并，通常是
-
跨国并购案例分析
跨国并购案例分析---联想牵手IBM打造世界PC巨头案例简介：2004年12月8日，联想集团有限公司和IBM历经13个月的谈判之后，双方签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团通过现金、股
-
跨国企业并购案例分析
跨国企业并购案例分析1***024摘要本文运用案例研究方法，讨论了影响中国企业跨国并购整合成功的关键因素，以联想并购IBM的PC业务、TCL并购阿尔卡特为例，说明业务整合与
-
并购成功失败案例分析
中国有一次国际化并购发生在非洲。因为利比亚政府反对,中国石油(601857)不得不放弃以4.6亿美元收购以利比亚业务为主的加拿大Verenex能源公司。 然而,这只是中国海外并购失
-
跨国公司并购国有企业的政策研究
跨国公司并购国有企业的政策研究摘要：随着中国市场的不断开放和中国经济在世界经济中地位的不断上升,跨国公司更倾向于并购大型国有企业以实现在中国的本地化的经营。并购这
-
蒙牛并购雅士利案例分析
蒙牛并购雅士利案例分析 一、背景知识 （一） 并购动机与方式 并购是兼并和收购的简称。兼并又称为吸收合并，是指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的
-
案例分析：万达并购旅行社
案例分析：万达并购旅行社 自2013年10月起，万达集团宣布正式涉猎旅行社业务，在2013年10-12月，共收购四家旅行社，范围遍及全国。万达一方面在全国范围内并购旅行社，另一方面也在旅行
-
联想并购IBM案例分析（★）
联想并购IBM案例分析 J11021334 刘灯辉 摘要： 随全球经济形势的大幅度变化，企业并购也逐渐成为了企业快速发展的一种途径。面对全球经济化的大变化，我国经济与世界经济的联系也
-
TCL并购汤姆逊案例分析
公司并购及案例分析 班级：机械1102班 姓名: 温 晨 晖 序号： 61号 福建工程学院 并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段，因此国内和国际两个市场都上演着许多
-
TCL-汤姆逊并购案例分析（精选合集）
TCL-汤姆逊并购案例分析 【摘要】：TCL并购汤姆逊公司是李东生作为领导者在公司国际化道路中迈出的重要一步。本文以TCL并购汤姆逊为例，通过介绍两公司的基本情况及各自并购的
-
华为并购港湾案例分析
一、华为技术有限公司概况 是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入
-
分析TCL并购阿尔卡特案例
分析TCL并购阿尔卡特案例
班级：市场营销1班姓名：周丽媛
摘要：本文采用结构化的系统分析方法，阐述了TCL品牌如何并购跨国企业阿尔卡特失败的案例。本文首先简单介绍了TCL手机业务 -
公司并购的案例分析
公司并购的案例分析
——阿里巴巴并购雅虎中国
一. 引言（空两格，下同）
二. 文献综述
企业并购就是企业兼并或购买的统称。并购企业是企业实现自身扩张和增长的一种方式，一般以企
