专题：科室质量分析
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科室护理质量分析
科室护理质量分析 科室： 月份： 一、完成的主要工作二、护理质量检查存在主要问题： 院护理质控检查中存在的问题：三、原因分析：四、整改措施：
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科室质量管理制度
科室质量管理制度 科室质量管理制度1 一、医院成立由主管院长、护理部主任（副主任）、科系护士长、病区护士长组成的护理质量与安全管理委员会，负责全院护理质量与安全管理目标
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2012年10月临床科室护理质量评价分析
2012年10月临床科室护理质量评价分析 一、基础护理 1、存在问题 产科病房：17床患者出院，床头卡未及时收回。 2、原因分析：护士工作不认真，护士长监督管理不到位。 3、整改措施：护
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科室质量管控
四病区科室质量管理成立科室质控小组，选举产生小组人员名单，每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，并有记录。
成立科室质量管理小组及工作制度，工作职责 -
2012年度科室质量控制计划
2012年度科室质量控制计划
一、需要改进的内容
（一）医疗制度、医疗技术
1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、 -
科室医疗质量管理制度
科室医疗质量控制小组工作职责 一、在科主任的领导和院质管科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。二、对各种医疗文书的
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科室医疗质量管理制度
科室医疗质量控制小组工作职责 科室医疗质量控制小组工作职责 一、在科主任的领导和院质管科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控员负责
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科室质量管理办法[五篇]
科室质量与安全管理小组管理办法 为进一步加强对临床、医技科室及护理单元的质量与安全管理，逐步规范并完善临床、医技科室及护理单元质量与安全管理长效机制，充分发挥质量与
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科室保证医疗质量
科室保证医疗质量、医疗安全的具体措施 (一）提高全员的质量意识和安全意识。医疗质量上不去，医疗安全得不到保障，重要原因在思想意识上。科室要采取多种形式和方法，定期开展医疗
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2013年度科室质量控制计划
2013年科室质量控制计划
在院领导的正确指导下，认真学习和执行各项法律法规及医院各项规章制度。具体内容如下：
一、 科室全体人员严格按照“三好一满意”要求更好的服务于病 -
科室医疗质量控制方案
Xxx医院 科室医疗质量控制方案 一、管理体系 （一）科室医疗质量控制小组职责 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。各科室医疗质量控制小
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医技科室质量考核标准
医技质量考核标准 得分 考核评分项目 分值 考核内容 考核检查方法 科内有主任、质控员组成的质控小组（不少于3人），提问质控小组成员2人：介绍质量自查情况；医疗质量组 每月1次医
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科室质量与安全指标
科室质量与安全目标 一、综合目标 1、严格按照上级有关要求，规范医疗行为，以树名医、创名科、建名院为主线，圆满完成签定的目标管理相关任务。科室内要有计划、有措施、有监督
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科室质量与安全管理制度
XX医院科室质量与安全管理制度 一、我科医务人员在医疗活动中，严格遵守医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。 二、按照《侵权责任法
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2014年度科室护理质量控制计划
2014年度科室护理质量控制计划 一、需要改进的内容 1．核心制度执行情况； 2．急诊预检分诊情况； 3．院前急救及院内抢救流程执行情况； 4．危重病人转运情况，成立品管圈； 5．护理文书书写的
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科室质量安全管理工作计划
科室质量安全管理工作计划
科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关 -
科室院感质量考核评分标准
科室院感质量考核评分标准（100分)受检科室：时间：总分：项目检查标准分值考核细则扣分组织管理1.科室医院感染管理制度、感染管理小组、小组职责，建立科室院感管理文档10分查看资料
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2012年度科室质量控制计划(药剂科)
2012年度药剂科室质量控制计划1. 质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查、开展每日质控、每月月控。
2. 质量小组每月检查一次，每次应认真分
