专题：领导力沙盘模拟
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领导力与经营沙盘模拟
团队领导力与经营管理沙盘模拟 主讲老师：刘宝林 培训对象：企业中、高层经理 培训规模：40—50人 授课时间：1-2天（6-12小时） 领导者是团队的火车头，领导者应具备怎样的素养和能力
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领导力提升沙盘模拟工作坊
企业经营管理与团队领导力提升沙盘模拟工作坊一、培训项目概述: 企业管理者——1.获得极其宝贵的企业全面全面经营管理实践经验；2.拓宽管理者视角，使管理者的企业经营管理思维
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沙盘模拟范文大全
沙盘实训模拟心得体会 企业全面管理沙盘模拟，是传统教学方法的一次创新，一次完全由我们自主学习的课程，老师只是解答我们的疑难问题。为期三天的企业沙盘模拟结束了，而我也对企
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沙盘模拟（模版）
ERP沙盘模拟 J工业工程（物流管理） 3091135008 杜思念 元旦后几天里，我们在老师的指导下进行了ERP沙盘模拟。其实，在此之前，对沙盘模拟一无所知。通过这两天的实践加上通过网络，对E
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沙盘模拟[推荐]
ERP沙盘模拟经营分析报告 角色：营销总监一、实验目的： ERP是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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沙盘模拟
沙盘模拟实习报告 09会计（2）班 生冀宇20090602243 最近我们进行了为期三天的沙盘模拟实习，而我则很荣幸地担任了本组的财务总监。三年的实习时间虽然不长，但是，我们安排的很紧凑，
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沙盘模拟
企业管理沙盘模拟实训心得
从一开始对企业管理沙盘模拟的陌生，然后是慢慢的接
触了解，到最后的恍然大悟。我才明白这些天的确是学了不少东西，感觉比上理论课要踏实的多。沙盘模 -
团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊（本站推荐）
团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊课程时间：两天（共13小时）课程对象：企业中高层经理限制人数：16—42人授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验、Q&A
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模拟沙盘 学习心得
沙盘模拟演练心得模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的
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ERP沙盘模拟
ERP沙盘模拟 （一）市场策略的制定 在第二轮还未开始之前，我们就必须制定出一个合理的产品市场方案，根据已有的产品市场资料分析，此次的市场包括本地、区域、国内、亚洲、国际这五
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ERP沙盘模拟
ERP沙盘模拟—采购总监总结报告 为期一周的ERP沙盘模拟比赛就这样结束了，经过此次的实验我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多
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沙盘模拟心得
Erp沙盘模拟心得体会 三天的ERP沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢，最后到第四年就破产了。在沙
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沙盘模拟心得体会
《企业经营沙盘模拟》学习心得 学习企业经营沙盘模拟这门课程，是我之前从未体验过的一种新的学习方式，两天的学习既紧张又刺激。企业全面管理沙盘实战模拟训练改变了传统课堂
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沙盘模拟攻略
企业运营模拟总结 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。很多人认为沙盘模拟是一个高端的游戏。当第一次接触时
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沙盘模拟心得
沙盘模拟心得 今年小学期，学校组织我们上了一次沙盘模拟的课，从第一节课大型桌游的调侃到后来的魂牵梦绕，连做梦都在选广告、算产量。短短三天让我们获益颇多。 记得第一节课，我
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沙盘模拟心得
学术论文 企业沙盘模拟心得系别： 工商管理系 专业名称： 工商管理专业 学生姓名： Xx 学号： 02130501 指导教师姓名、职称： Xx 完成日期 2015 年 11 月 25 日 企业沙盘模拟心得 我
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沙盘模拟感想
沙盘模拟课程学习感想 10月27、28日，有幸参加了学校运营课程的沙盘模拟训练。由于学校回来后就连着出差，一直拖到现在才抽出时间来写学习的感想。 此次学习体验，让我真正感受了
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沙盘模拟论文
企业经营沙盘模拟论文 企业经营沙盘模拟课程总结——B公司 职位：生产总监 刚刚结束了为期两天的沙盘模拟，虽然只有短短的俩天，但感觉就如同真的陪着一个公司经历了6年的兴衰荣
