专题：论民营企业文化塑造
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论民营企业文化
【摘要】和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文
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试论民营企业文化塑造（五篇）
试论民营企业文化塑造 在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业家的共识。民营企
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论民营企业文化再造
论民营企业文化再造一、民营企业文化再造的含义要较好开展对我国民营企业文化再造问题的研究，并取得较大突破，首先必须对民营企业文化再造的真正含义予以界定，了解其质的规定性
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论民营企业文化建构（范文模版）
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论民营企业文化建构
作者：全瑶梅 叶娌燕
来源：《沿海企业与科技》2004年第01期
[摘 要]企业文化是企业核心竞争力的来源之一。民营企业文化建构过程中 -
论企业文化塑造的途径。
根据海尔文化建设实践，
答：1、企业文化建设与创新相结合。创新是一个企业持续发展的动力和保证，很多成功企业都奉行不断创新的理念，把创新作为企业的生命和提高企业竞争力的主要 -
论企业文化“塑造”与“变革”
论企业文化“塑造”与“变革”一般来说，企业文化具有5个方面的作用：导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；约束作用，即成文的厂规或约定俗成的厂风对每个员工的思想、行为
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论企业文化的塑造与变革
论企业文化的塑造与变革2001-08-09一、企业文化塑造与变革的必要性新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求：我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工
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论市场经济条件下企业文化的塑造
论市场经济条件下企业文化的塑造 摘 要：在市场经济条件下，搞好企业经营管理，提高企业经济效益，离不开优秀的企业文化。在企业的管理实践中，企业文化对提高企业经济效益和推动社会
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论企业文化的塑造和建设CHUAN
论企业文化的塑造一、企业文化的定义及其作用企业文化是一个很宽泛的概念，对于企业文化的定义，有很多种不同的说法。通常我们认为，企业文化是组织在长期的生存和发展中所形成的
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论企业文化与员工行为塑造
论企业文化与员工行为塑造武汉大学09周末二班 第2小组一直以来，管理者对组织中员工行为塑造的研究就从来没有停止过，从梅奥的霍桑试验开始，管理学家和心理学家就发现，对员工行为
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塑造企业文化（范文模版）
企业的理念高度决定了企业经营思想高度，思想决定企业的文化和价值观，价值观决定企业的使命和品味，企业的品味决定企业的竞争力。企业文化是一种组织文化 ,它是企业的灵魂 ,优秀
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如何塑造企业文化
如何塑造企业文化 摘 要 企业文化是一种组织文化，它是企业的灵魂，企业自身的企业文化是区别于竞争对手的最根本标志，企业文化是企业核心竞争力的重要部分，是企业常胜不衰的营养
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民营企业文化[精选]
浅析民营企业文化建设存在的问题及对策
民营企业文化建设问题是我国民营企业发展过程中必须正视的焦点问题，民营企业文化建设的好坏将直接影响到民营企业的成败，甚至会对社会 -
关于如何塑造企业文化（五篇材料）
关于如何塑造企业文化
所谓企业文化，就是企业在生产和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总和。它是企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德规 -
企业文化塑造5篇
企业文化塑造
一、企业文化常见问题
1、许多企业缺乏对企业文化在经营管理中的重要作用。
2、企业不能对其企业的文化加以提炼、升华、重塑,并使其在企业经营与管理过程中发 -
企业文化塑造培训
企业文化塑造培训培训时间：2天培训地点：客户自定课程目标：如何掌握企业文化塑造精髓？如何最充分地发挥员工的积极性？如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平？如何抓住企
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知识产权塑造企业文化
知识产权塑造企业文化
摘要：改革开放30年来,我国知识产权事业取得举世瞩目的成就,法律制度不断完善,执法体系逐步健全,得到了世界各国及国际组织的认可。但是,我国知识产权事 -
《企业文化的塑造》
北京开放大学行政管理开放本（专）科毕业作业题目：如何塑造企业文化分校：朝阳分校 年级：16春行政管理 学号：1611001401202 姓名：樊金杰 指导教师： 目录摘要]企业文化具有多方面的层次
