专题：论企业人才招聘渠道
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浅谈企业招聘人才的几大主要渠道
浅谈企业招聘人才的几大主要渠道
目前，企业招聘的途径很多且很广，在这里笔者根据多年的实际工作经验为大家整理并分享如下：
一个企业要招聘人才，无外乎从企业内部招聘（俗称内招）或 -
招聘人才常用渠道归类
招聘人才常用渠道归类 一、稀缺人才、主管及经理级别以上人才常用招聘渠道：1、猎头 2、前程无忧 3、智联招聘 4、同行介绍（人脉积累） 二、专业技术人才、工程师及主管级别人才
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行业人才招聘渠道比较
面临着“金二银三”的招聘用人的高峰期，各行业的企业招人渠道多种多样，面对的对象不一样，采取的方式也往往不同。针对一些常用的招聘渠道，监理英才网简单的做了一些优劣势
比较， -
论企业人才发展战略
论企业人才发展战略
中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融 -
论企业如何留住人才（范文模版）
论企业如何留住人才我国市场经济环境的确立和发展，彻底打破了计划经济时代“单位选人，一选定终生”的用人模式，用人单位与员工之间的双向选择使人才的使用、流动更加科学、合理
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论企业文化与人才招聘
论企业文化与人才招聘企业家对企业社会责任的认识与评价[摘 要] 企业文化是企业的灵魂与核心,在企业中受到了前所未有的重视。企业文化要求有与之相适应的人才来执行和贯彻,
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企业人才招聘简介
企业人才招聘，是一项系统的人才选聘工程，它基于企业的发展战略，涉及到人力资源计划、配制、成本、价值，以及人才供给、渠道选择、信息公布、甄选方法、效果评估等方方面面，其流程
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企业人才招聘几个误区
中小企业的危机来临，不是今天才有的结果，而是一直以来就伴随着中小企业的成长一直存在着的，只不过在危机来临时显得更加突出而已。在这个冬天里，中小型企业更应该在人员的招聘和
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企业人才招聘策划书
作为企业的人事部门成员，我们要学会怎么样书写企业人才招聘策划书。以下是小编整理好的企业人才招聘策划书范文，欢迎大家阅读参考！企业人才招聘策划书【1】1、聘的目的及意义随
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物业项目部人才招聘渠道方案
人才招聘渠道方案 一、以人力资源部为中心，现场招聘。 现场招聘会的形式可分为二种：第一，通过人才市场招聘；即北京各大人才市场、人才市场等服务机构定期举行的现场招聘会招聘（具
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论企业人才的培养
论企业人才的培养——浅谈铁军人才建设的当务之急摘要:当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业
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论中小企业人才选择与招聘
论中小企业人才选择与招聘摘要： 随着我国经济的发展，中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可缺少的重要组成部分。但是大家都知道企业的发展离不开人才，所以人才的重要作用也
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电力人才招聘--企业聘书
聘书兹聘请先生（小姐）担任本公司
一职。
自年月日起生效。
此 聘总经理：（公司盖章）
**年*月*日 -
IT企业招聘人才技巧分析
IT企业一直缺乏大量的高端人才，虽然信息产业的高速发展，需要IT人才也越来越多，如何才能招聘到适合自己企业的高端技术人才呢，下面小编就跟大家谈论下。
随着国家“十二五”规划 -
企业招聘人才的目的
企业招聘人才的目的
企业招聘员工的目的必须是服务于消费者价值的实现或者说为消费者创造价值，这样企业在招聘的过程中就必须有能力将求职者所长聚焦于消费者价值的实现或者 -
企业如何应对淡季人才招聘
企业如何应对淡季人才招聘
每年的冬天，人才市场都会进入招聘淡季，找工作的人寥寥无几，但用人部门每天都跟在屁股后面要人，HR部门往往被逼的鸡飞狗跳的。原因无非是：有能力和经验 -
招聘渠道总结
招聘渠道总结人才市场：人才市场招聘速度较快。但人群主要集中在：应届生和劳务工人。中高端人才偏少。而且目前去人才市场的企业也都趋于中小化。真正大型的企业一般情况下不考
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浅谈几种招聘渠道
? 当今人才市场活跃，企业间竞争日趋激烈，正所谓“千金易买，一将难求”。越来越多的企业把目光投向自身的核心竞争力，即企业独有的、别人无法模仿和抄袭的、蕴涵了无尽创造力的
