专题：设备动力部工培训方案
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设备动力部2013工作总结
设备动力部工作总结 设备动力部是在原机电科设备管理职能的基础上于2013年6月份成立的关于设备管理方面的职能科室。自部门成立以来，部门人员同心协力致力于如何将生产设备管
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设备动力部管理制度
设备动力部管理制度 目 录 1、设备选型、购置管理规程 2、设备开箱验收管理规程 3、设备安装、调试、验收管理规程 4、设备使用管理规程 5、设备封存、启用及调拨管理规程 6
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设备动力部岗位职责
部长岗位职责 1. 负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。 2. 组织、督促建立和健全设备的
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设备动力部岗位职责
济宁金威热电公司 设备动力部管理职责 二O一一年四月六日 设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有
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设备动力部年度工作总结123
设备动力部年度（2011）工作总结及明年计划安排 一、年度工作总结： 设备动力部工作职能原隶属于生产设备部，随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调
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关于设备动力部人员及工资调整方案
关于设备动力部人员及工资调整方案
公司领导：
我部现有人员14人，根据公司人员调整方案精神我们慎重考虑，决定裁减两名电工（学工）三名机修，保留9人编制。因人员的裁减，工作量加大，为 -
2012年设备动力部工作总结
"经验总结辞旧岁，绩效提高是新年",2011年设备动力部工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备
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2016年设备动力部工作总结
年设备动力部工作总结 经验总结辞旧岁，绩效提高是新年，2015年设备动力部工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，按照公司的生产目标，在保证生
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安全责任书-设备动力部
设备动力部（副）经理安全生产目标责任书 为了落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强公司综合安全管理，落实安全管理责任，有效控制各类伤亡事故和其他重大事故，预防或减少一
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2010年设备动力部工作总结
2010年设备动力部工作总结 2010年即将过去，新的一年就要到来，在这辞旧迎新的时刻，设备动力部全体同仁，展望未来，对企业的发展前景充满了信心和决心。根据总公司和化工分公司二0一
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设备动力部2013年度上半年工作总结
设备动力部2013年度上半年工作总结
一、 上半年工作概述
上半年以来，围绕公司年初制定的本年度生产经营目标，以安全生产为前提，增加效率提高产量为主旨，实现了产值逐月提升的目 -
2013年工作总结(设备动力部)
2013年年度工作总结
设备动力部一、2013年主要工作完成情况
（一）本部除正常的组织协调全公司的设备维护保养外，还积极组织抢修公司重点设备，避免由于设备的损坏而影响正常的生产 -
设备动力部人员岗位描述
设备动力部人员岗位描述报告人力资源部：根据公司第一加工厂设备动力状况，现提交设备动力部岗位设置描述如下，请予审核并落实人员配置到位，以利生产保障为谢！a) 协助部门经理做好
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设备动力部工作总结[共5篇]
恩施州腾龙水泥有限责任公司
设备动力部工作总结2011年，设备动力部在公司的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持配合下，在全体员工的共同努力下，按照公司“1344328”的生产经营目 -
设备动力部自查安全隐患五篇范文
设备动力部自查安全隐患
在安全生产大检查活动期间，部门通过仔细全面的排查，发现设备运转情况良好，用电规范符合安全标准。但个别情况存在安全隐患问题，分别是：
1、浸出变电所氧 -
设备动力部负责人岗位描述（小编整理）
设备动力部负责人岗位描述
一、岗位名称：设备动力部经理（部长）
二、直接上级：生产经营副总经理
三、直接下级：设备管理员、设计员、资料保管统计员、工厂设备主任
四、本职工作： -
设备动力部全年部门工作总结5则范文
2012年部门工作总结
一、电气设备及供电管理
二、自动化仪表管理
三、设备运转日常管理
四、固定资产管理
五、备品备件管理
六、资金管理七、大修技改管理
八、200T扩产工 -
设备动力部采购人员廉洁自律规范
设备动力部采购人员廉洁自律规范
1 目的
为牢固树立企业形象遵守国家法律法规，规范本单位工作人员的职责与行为，始终保持廉洁自律的工作作风，保证企业利益不受侵害，确保做到务实
