专题：生产现场三大浪费
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生产现场浪费大全
生产现场管理的151种浪费 一、时间的浪费: 1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3) 缺乏对全天工作内容的认
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生产现场管理中常见的浪费现象
生产现场管理中常见的浪费现象 摘要:企业再起成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的与多问题点。对于企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是失败往往是解
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生产现场管理的151种浪费学习感想
生产现场管理的151种浪费学习感想 学习了《生产现场管理的151种浪费》后，感受颇深，作为基层管理者我们不仅要查找身边的浪费，我们更要认识到危机，随着企业微利时代的到来，市场竞
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工程现场三大纪律八项注意
三大纪律、八项注意 第一纪律：树立服从意识、服务意识---看表现、观态度---对上级对流程对标准对规定绝对服从坚决执行，对下属对客户对同事绝对服务坚决支持! 杜绝一切借口、
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5S现场管理三大工具（本站推荐）
5S现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板一、 标准化标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错
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学习《精益生产：工业企业现场管理七种浪费》感想
学习《精益生产：工业企业现场管理七种浪费》感想自今年以来，受欧债危机影响，国际、国内经济形势持续低迷，特别是钢铁行业遇到前所未有的寒冬，形势十分严峻，这对于正处于起步阶段的
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车间现场管理的8项浪费
车间现场管理的8项浪费 1． 车间现场管理八项浪费之一：不良、修理的浪费车间现场管理浪费之一是不良、修理的浪费，所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置
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加强现场材料管理 科学支出杜绝浪费
摘要加强现场材料管理 科学支出 杜绝浪费 井下现场材料管理，是对井下材料的计划、供应、存放、使用等过程管理的总称。加强现场材料管理，对持续开展“科学支出 杜绝浪费”有重
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安全生产三大纪律
安全生产三大纪律 1、项目员工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能、积极参加安全生产各项目活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全工作。 2、遵守劳动
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生产现场管理制度
生产现场管理制度 生产现场管理制度1 为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、车间人员上岗前确保安全防护措施（安全些、护目镜、手套等）到
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生产现场管理办法
生产现场管理办法 生产现场管理是整个企业管理的基础。为了提高公司的整体管理水平，改善企业的整体素质，建立健全公司管理的各项规章制度，确保生产现场管理的高效、有序运行，特
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浅谈生产现场管理
浅谈生产现场管理
电线电缆报2011.8.12
黄荣波 高汉文管理是企业的生存之本，生产是企业的立足之地，生产现场的管理是企业的基础。
生产现场管理是指为了有效的实现企业的经营 -
生产现场标语
生产现场标语1，
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3，
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7，
8，
9， 严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 上下沟通达共识，左右 -
生产现场管理办法（范文）
福州****有限公司 生产现场管理办法 第一章 总 则 1.为了规范公司的生产现场管理，提高工作效率，创造一个舒适、整洁的环境，特制定本办法。 2.本办法适用于铭祥公司生产现场全体
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如何整理,整顿生产现场
www.xiexiebang.com 如何整理、整顿生产现场 课程描述： 车间每日进出的物料、货品数不胜数，车间内需使用的工装夹具也不在少数。若不对它们进行及时整理、整顿，生产环境定当凌
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生产现场管理制度
云南云维集团有限公司化工分公司 编号：Q/YWGF GLSC-23-2013 生产现场管理制度 编制： 生产管理部 审核： 审定： 批准： 受控： 2013年 12 月20 日 发布 2014年 1 月 1日实施
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生产线上的七大浪费
生产线上的七大浪费 生产线上的七大浪费 第一种：等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。 第二种：搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批
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精益生产除浪费
精益生产除浪费
精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费，将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则，辅之
