专题:生产与运作管理实验课

  • 生产与运作管理实验项目

    时间:2019-05-12 06:46:46 作者:会员上传

    实验项目一生产作业计划编制
    【项目内容】
    调查一家生产制造企业,了解其作业计划的制订过程。
    【实验目的】
    加深学生对生产作业计划编制流程的认识,锻炼和提高学生科学编制作

  • 生产运作与管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 08:29:15 作者:会员上传

    概念
    ⒈连续生产:指加工对象按一定的工艺顺序均匀、连续地通过一系列设备和装制,被加工、处理为成品。 ⒉离散生产:指加工对象按一定的工艺顺序运动、组合,其形状不断变化,最终形

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:22:21 作者:会员上传

    生产与运作管理
    1、 连续性生产与离散型生产:
    按工艺过程的特点。
    连续性生产是指,无聊均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。连续

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:22:24 作者:会员上传

    1.
    柔性制造的特点:具有很强的柔性制造能力适宜多种生产;缩短制造周期,加速资金流转;提高设备利用率,减少占地面积;减少直接生产工人;提高领导生产率;较少在制品数量,提高对市场反应

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:28:12 作者:会员上传

    生产与运作管理:是指对产品的变换过程实施计划,组织和控制而构成的一系列管理工作的总称。
    衡量生产系统绩效的指标:产品的质量,生产成本,生产率,有效性,适应性等。
    生产类型:按生产

  • 生产与运作 管理

    时间:2019-05-14 08:29:51 作者:会员上传

    第一章生产运作管理总论
    1.输出是有输入决定的,由于输入不同与输出,这就需要转换。转换是通过人们的劳动得以实现的,转换的过程就是生产与运作。
    2.制造性生产与服务性生产的区

  • 生产与运作管理论文

    时间:2019-05-14 08:29:52 作者:会员上传

    生产与运作管理院 (系):专业:学生姓名: 班级: 学号:摘要:生产与运作管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的运营有着不可忽视的作用,本文通过介绍生产与运作管理的基本概况,描述其实

  • 生产与运作管理重点

    时间:2019-05-14 08:29:53 作者:会员上传

    九:
    批量:消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量
    MRP(物料需求计划):被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统
    MRP的目的:使生产过程的各个环节能够互相衔接,使

  • 生产与运作管理2

    时间:2019-05-14 08:30:07 作者:会员上传

    生产运作基本职能:生产运作、理财和营销
    生产是以一定生产关系联系起来的,人们利用劳动资料,改变劳动对象以适合人们需要的过程。
    生产运作管理的目标和内容:①生产运作管理的目

  • 生产与运作管理作业

    时间:2019-05-15 02:58:14 作者:会员上传

    生产与运作管理作业4(第8~10章) 一、单项选择题 1.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( B )。P.185 A.特征 B.性能 C.完好性 D.能力 2. 可靠性

  • 企业生产与运作管理[本站推荐]

    时间:2019-05-12 18:13:02 作者:会员上传

    企业生产运作管理企业生产与运作管理——以家乐福超市的生产运营为例
    一、家乐福简介和库存控制问题的现状(一)家乐福简介
    家乐福(Carrefour)成立于1959年,是大卖场业态的首创者,

  • 生产与运作管理问题汇总

    时间:2019-05-13 06:30:22 作者:会员上传

    o(•”•)o
    生产与运作管理问题汇总
    第一章基本概念
    1.名词解释:生产运作、生产运作管理、工艺、备货型生产、订货型生产
    2.生产运作管理的目标是什么?投入、产出要素目标各有

  • 生产与运作管理心得体会

    时间:2019-05-12 15:42:23 作者:会员上传

    大规模定制策略 ——延迟制造 在这样一个以“以人为本”思想引导的社会环境下,顾客对产品的个性化的需求越来越明显,满足顾客个性化需求成为企业开发和产生新产品的一个主要目

  • 生产与运作管理学习心得

    时间:2019-05-12 12:28:15 作者:会员上传

    生产与运作管理学习心得 这学期的《生产与运作管理》课程已经结束了,胡老师秉着让同学们学知识的态度,上课时时常对我们说“看这边”,有时怕同学们忘记,又将以前讲过的知识点再

  • 《生产与运作管理》(五篇材料)

    时间:2019-05-15 13:35:50 作者:会员上传

    方玲→→【第九章 第一节 库存】 “海尔零库存”
    杨敏→→【第十三章】海尔供应链管理
    李银锋→→【第十章 第六节企业资源计划】
    刘天燕→→【第九章】安科公司的库存管理

  • 生产与运作管理学习心得

    时间:2019-05-12 14:03:37 作者:会员上传

    生产与运作管理学习心得已经接近学期末了,课程已经到了尾声。这是一门比较枯燥的课程,我想它之所以枯燥是因为它的复杂性,这也是刚开始上课时我的感受。可是到后来,班上同学大多

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-13 22:15:36 作者:会员上传

    (1)答:问题1:服务部门工作人员中午不应该休息;(3分) 问题2:没有解决顾客不排队的问题;(3分) 问题3:没有柜台办理业务的信息提示。(3分) (2)答:有以下针对性的完善措施: ①工作人员上班时间分为

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-14 05:47:18 作者:会员上传

    电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究摘要近年来,中国的电子商务快速发展,交易额连创新高,电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健