专题:生产运作管理重点

  • 生产与运作管理重点

    时间:2019-05-14 08:29:53 作者:会员上传

    九:
    批量:消耗一次准备结束时间所生产/提供的相同产品/服务的数量
    MRP(物料需求计划):被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统
    MRP的目的:使生产过程的各个环节能够互相衔接,使

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-13 22:15:36 作者:会员上传

    (1)答:问题1:服务部门工作人员中午不应该休息;(3分) 问题2:没有解决顾客不排队的问题;(3分) 问题3:没有柜台办理业务的信息提示。(3分) (2)答:有以下针对性的完善措施: ①工作人员上班时间分为

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-14 05:47:18 作者:会员上传

    电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究摘要近年来,中国的电子商务快速发展,交易额连创新高,电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-14 08:28:03 作者:会员上传

    生产运作管理复习
    考试题型:判断(2/20)选择(2/20)名词解释(2/10)简答(10/50)
    1、生产定义:生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程。
    2、社会组织的基本职能有三项:生产运作

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-15 11:10:04 作者:会员上传

    ?由于《生产与运作管理》的核心地位,本课程在促进本校工商管理、管理科学与工程(信息管理)等学科的发展中作出了相当大的贡献。首先,课程教学的高要求促进了教师的研究工作和教

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-14 19:58:50 作者:会员上传

    .简答题 1. 生产运作管理的定义,内容与目标。答:定义:生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。 内容:生产运作

  • 生产运作管理

    时间:2019-05-12 14:38:39 作者:会员上传

    什么是生产与运作管理生产运作管理是一个过程,对生产运作活动进行系统的指挥和控制,通过这些活动过程,将人力、物力、资本投入转换成产品和服务。这些创造产品和服务的活动发生

  • 生产运作管理课后重点内容归纳总结

    时间:2019-05-14 08:31:29 作者:会员上传

    1.生产运作管理的核心——对生产系统的管理。
    2.生产的三项基本职能:生产理财营销
    3.生产率=产出/投入
    4.竞争力的表现因素:成本质量 时间 服务 柔性
    5.生产运作策略三个关键

  • 生产与运作管理重点总结(共5篇)

    时间:2019-05-14 08:29:52 作者:会员上传

    生产与运作管理考试重点一、考试题型:填空(10道)、选择(10道)、名词(4道)、问答(3道)、计算(2道)
    二、第一章生产与运作管理概述
    1.什么是生产与运作管理?
    生产与运作管理,是指为了实现企

  • 生产运作管理学习心得[精选合集]

    时间:2022-08-24 01:46:03 作者:会员上传

    生产运作管理学习心得我们从一些事情上得到感悟后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编为大家整理的生产运作管

  • 生产运作管理2014作业

    时间:2019-05-14 08:25:35 作者:会员上传

    三、概念解释题
    运营战略:是指企业设计一套运用自已资源的政策和计划,建立一个适应市场需求的生产系统,以支持企业的长期竞争战略。简言之,就是企业为自已建立一个有竞争力的生

  • 高效生产运作管理

    时间:2019-05-14 08:25:42 作者:会员上传

    高效生产运作管理授课背景:
    随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,国家又在出口退税、货币政策的从紧等宏观政策上加以调整,再加上劳动合同法的实施、上游资源涨

  • 生产运作与管理(最终定稿)

    时间:2019-05-14 08:29:15 作者:会员上传

    概念
    ⒈连续生产:指加工对象按一定的工艺顺序均匀、连续地通过一系列设备和装制,被加工、处理为成品。 ⒉离散生产:指加工对象按一定的工艺顺序运动、组合,其形状不断变化,最终形

  • 生产运作管理实验报告

    时间:2019-05-14 04:13:32 作者:会员上传

    实验报告
    班级:姓名:学号:
    实验日期:2010.12.07
    实验项目:
    完成800个主车架;车间开半成品送检单通知品质部检验;品质部检验全部合格;仓库入库。 实验目的和要求:
    目的:
    通过对该笔业务

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:22:21 作者:会员上传

    生产与运作管理
    1、 连续性生产与离散型生产:
    按工艺过程的特点。
    连续性生产是指,无聊均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。连续

  • 生产与运作管理

    时间:2019-05-14 08:22:24 作者:会员上传

    1.
    柔性制造的特点:具有很强的柔性制造能力适宜多种生产;缩短制造周期,加速资金流转;提高设备利用率,减少占地面积;减少直接生产工人;提高领导生产率;较少在制品数量,提高对市场反应

  • 生产运作管理(简答)

    时间:2019-05-14 08:24:48 作者:会员上传

    1、社会组织的三项基本职能是什么?说明它们之间的关系。
    答:社会组织的基本职能有三项:生产运作、财务和营销。
    生产运作是一切社会组织最基本的活动,财务就是为社会组织筹措资

  • 浅析工业化生产运作管理

    时间:2019-05-14 08:27:08 作者:会员上传

    浅析工业化生产运作管理引言:现代化的工业企业需要用现代化的方法进行管理,只有脱去作坊型粗放化管理的外衣,才能实现工业化生产的精细化管理。工业化企业的生产管理可以细化为