专题:施工企业物资管理

  • 浅谈施工企业物资管理

    时间:2019-05-14 05:53:15 作者:会员上传

    在专业人员素质参差不齐的状况下,从上到下又缺乏一套完整的管理监督体系或制度,同时,项目主管 领导又忙于工程进度和工程质量,无暇顾及,从而,造成物资业务过程管理不规范。 物资计

  • 电力施工企业加强工程项目物资管理浅析

    时间:2019-05-14 05:52:56 作者:会员上传

    电力施工企业加强工程项目物资管理浅析
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    摘 要:在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容,就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质

  • 浅谈施工企业项目物资管理论文

    时间:2019-05-14 05:53:16 作者:会员上传

    浅谈项目物资管理及成本控制
    随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、
    资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许

  • 浅谈施工企业项目物资管理论文

    时间:2019-05-14 05:53:21 作者:会员上传

    施工企业项目物资管理摘要:随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许多新

  • 施工企业物资管理人员素质探讨论文

    时间:2019-05-15 11:14:27 作者:会员上传

    摘要:物资在工程建设中所占的比重较大,因此,物资管理在施工企业中也占据着重要位置,但对我国施工企业来说,物资管理人才又极度短缺,因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前

  • 施工企业中的物资管理[精选5篇]

    时间:2019-05-14 18:10:34 作者:会员上传

    浅谈施工企业中的物资管理 物资管理是施工企业经营管理的一个核心问题。工程物资占施工成本的60%以上,是工程核算和项目盈利的关键点,是企业管理者需要重点考虑的问题。物资管

  • 浅析现代施工企业物资成本控制管理

    时间:2019-05-14 05:53:05 作者:会员上传

    浅析现代施工企业物资成本控制管理浅析现代施工企业物资成本控制管理郑和义(河南新乡市人民路51号中铁隧道股份物资设备供应中心453000)摘要:随着市场经济的进一步发展,建筑行业

  • 浅谈建筑施工企业中的物资管理

    时间:2019-05-13 15:21:25 作者:会员上传

    浅谈建筑施工企业中的物资管理
    2010-12-28 13:47:53随着国家持续扩大内需,我国的基础设施建设正处在迅速成长中,尤其是公路铁路等涉及到国计民生的基础建设工程不断扩大,给我们

  • 浅谈建筑施工企业物资管理及采购成本控制-文本

    时间:2019-05-13 22:22:05 作者:会员上传

    浅谈建筑施工企业物资管理及采购成本控制在竞争激烈的市场经济条件下,随着建筑施工企业数量的不断膨胀,国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施等,施工企业为了生

  • 铁路施工企业物资部长事迹材料

    时间:2019-05-13 03:26:20 作者:会员上传

    ××*同志生于1970年1月,毕业于天津物资干部学院物资经济专业,毕业后进入××*四局六公司工作。多年来,他一直奋战在公司物资管理的岗位上,先后参加了京九铁路、沪杭高速、秦沈

  • 企业物资管理的工作总结

    时间:2019-05-14 05:53:15 作者:会员上传

    京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自2011年元月18日开工建设以来,已经有两年多的时间了,取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的

  • 企业物资管理的工作总结

    时间:2019-05-12 04:23:00 作者:会员上传

    企业物资管理的工作总结 最近发表了一篇名为《企业物资管理的工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自2014年元月18

  • 浅谈企业库存物资精细化管理

    时间:2019-05-15 00:13:08 作者:会员上传

    浅谈企业库存物资精细化管理 摘要:随着世界范围内供应链管理理论和实践的迅猛发展,物资管理已经成为企业控制外部资源风险和降低运营成本的重要关键环节,对提升企业核心竞争力

  • 浅谈电力施工项目现场物资管理(合集)

    时间:2019-05-15 09:15:43 作者:会员上传

    浅谈电力施工项目现场物资管理摘要:现场设备管理是项目实施的一个不可或缺的关键环节,对项目实施提供有力的物质支持,其主要内容包括设备材料到场后的接收、开箱、移交、入库、

  • 施工物资管理办法

    时间:2019-05-14 09:00:24 作者:会员上传

    施工项目物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强事业部施工项目物资管理工作,确保现场物资供管用各环节有效控制,降低材料消耗,更好的为施工生产服务,特制定本办法。 第

  • 物资管理

    时间:2019-05-14 12:05:38 作者:会员上传

    物资管理实施办法 (试行) 第一章 总则 第一条为适应市场经济的发展,降低材料消耗和避免浪费,控制成本支出,提高企业经济效益,结合责任成本管理的要求和现场实际情况,确保责任成本目

  • 物资管理

    时间:2019-05-14 08:26:49 作者:会员上传

    一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入

  • 物资管理

    时间:2019-05-14 01:35:01 作者:会员上传

    8 物资管理(20分) 8.1 供应商评价(3分) 项目部应对物资供应商和生产厂家进行评价和跟踪评价。评价供应商提供产品的合格程度、供货的及时性、价格及提供产品的安全性能和对环境