专题：烧结厂述职报告
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烧结厂实习报告
实习报告 陈恒志 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很
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烧结厂工作计划
篇一：2013烧结厂工作计划 2013烧结厂工作 牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针把安全工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确
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2013烧结厂工作计划
2013烧结厂工作
牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针把安全工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确保各类事故为零
1、行之有 -
烧结厂试题
烧结厂“知形势、学制度、提素质、增实力”知识擂台赛试题
一、必答题
1、打造“百年龙钢”，要让龙钢永远立于不败之地，要求我们做到什么？
答：一个就是要塑造一支高素质的团队，另 -
烧结厂安全通则
烧结厂安全通则 1 、进入生产作业现场的人员，必须按要求穿戴齐全劳动保护用品，生产（工作）中，严格执行安全技术操作规程。 2 、新入厂、调岗和外来学习人员，必须经过三级安全教育
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烧结厂个人工作总结[本站推荐]
烧结厂2012年工作总结 2012年即将过去，烧结厂在公司领导的大力支持下，在厂领导的正确领导和全体职工的努力下，虽然经历了因（公司）经营困难变料频繁，设备老化大修，缺员严重，主要技术
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烧结厂事故案例
目录 配料工序： ...................................................................................................................................... 2 一、皮带
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烧结厂安全操作规程
烧结车间安全操作规程 一、配料主控工操作规程 1、上岗前劳动防护用品要穿戴齐全 2、时刻监视生产运行、操作状况的变化及下料量的波动情况，随时分析并通知相关岗位及时调整
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烧结厂降本增效措
烧结厂降本增效措施 降本增效是一项系统工程，必须在生产的各个环节加以控制，才能提高综合效益，降低整体成本，为此烧结厂制定了“加强管理、落实考核、提高质量、降低消耗、稳定
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烧结厂班长岗位职责
烧结厂班长岗位职责1. 协助工长组织好本工段的各项工作。
2. 提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。
3. 要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4. 班中每2小时 -
烧结车间主任述职报告
2009 年 述 职 报 告 四烧车间现有360m2烧结机2台。2009年，我的工作主要围绕保证6#烧结机的正常运行和7#烧结机的试机投产而进行。这是车间组建以来，最为忙碌和艰苦的一年。
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烧结厂7月份工作计划[推荐5篇]
烧结厂7月份工作计划一、7月份产量：
7月份日历作业时间为31天， 1#烧结机、2#烧结机本月计划检修，综合时间暂定为24小时，高炉休风等停机因素均为24小时，预计作业时间均为29天（其它 -
钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
钢铁公司烧结厂年度行政工作总结一、200*年主要工作总结200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好
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钢铁公司烧结厂年度党委工作总结
钢铁公司烧结厂年度党委工作总结一、紧紧围绕生产经营，强化政治核心作用，实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。（一）大力开展主题竞赛活动，扎实开展先进性教育，打造“
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烧结厂检修安全预案
烧结厂检修安全预案 一、减速机、滚筒更换，开盖检查的预防措施 1、首先准备好各种使用工具，严格遵守挂牌停电确认制。 2、使用吊装工具要选好吊挂环。 3、所用手拉葫芦不许斜
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钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
钢铁公司烧结厂年度行政工作总结
一、200*年主要工作总结
200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较 -
炼铁烧结厂队伍建设工作计划
炼铁烧结厂队伍建设工作计划 根据公司《关于进一步加强员工队伍建设不断提高企业素质的意见》和《加强队伍建设方案》，为了响应公司号召，有效的提高班子队伍和班组队伍全员素
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烧结厂生产技术经济指标（五篇材料）
烧结厂生产技术经济指标：1.烧结机利用系数2.作业率3.合格率4.原料消耗 成本核算构成项目：主要材料，辅助材料，设备维修费，工资，电，低值易耗品，运费等。 烧结成本各项费用占比：铁料80%
