专题：司机绩效考核管理办法
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司机绩效考核(草案)（5篇材料）
司机绩效考核制度（草案）
1、 目的：规范司机管理，奖优罚劣，激发司机工作责任心，提高司机工作质量，确保正常车辆使用及车辆安全；
2、 范围：公司聘用司机；
3、 职责：
3.1、 司机：负责根据公 -
通用绩效考核管理办法
第一条 目的 为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。第二条 适用范围 公司全体员工。第三条 考核分类一、试用考核1、新职员一般有
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绩效考核管理办法
第一章 总则1．1绩效考评意义第一条 绩效考评目的 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进
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绩效考核管理办法
绩效考核管理办法第一章 总则1．1绩效考评意义第一条 绩效考评目的绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工
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绩效考核管理办法
内蒙古万铭实业（集团）有限责任公司 绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为客观、公正地评价员工的工作情况，肯定和体现员工的价值，规范公司绩效管理体系，实现公司经营目标，特
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绩效考核管理办法
绩效考核管理办法 第一条 目的：为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率。 第二条使用范围：本办法适用于工业产品事业部副总经理（含）以下正式聘用员工。 第三
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通用绩效考核管理办法大全
第一条 目的 为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。第二条 适用范围 公司全体员工。第三条 考核分类一、试用考核1、新职员一般有
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绩效考核管理办法
鄂尔多斯市乾海嘉信房地产开发有限责任公司绩 效 考 核 管 理 办法 第一章、总则 第一条：为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核，发
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绩效考核管理办法
**绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条为建立健全激励与约束并重的绩效考核体系，充分发挥绩效考核的导向作用，调动公司员工的积极性、主动性、创造性，保障公司战略规划落地和
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绩效考核管理办法
绩效考核管理办法
1. 考核的目的
1.1 使领导层对各部门的工作内容、工作能力及当前的工作进度进行了解、分析，做出公正、客观的评价，做到各部门乃至各员工都各尽其职、人尽其 -
绩效考核管理办法
绩效考核管理办法一、 总则
1、 本管理办法的主导思想为建立一种以收入提成为主导的绩效考评机制。
2、 该考评机制以客观指标与主观指标相结合，以客观指标为主的原则。
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绩效考核管理办法
绩效考核管理办法绩效考核以海岸基金项目季度回款任务为考核依据；以各项目组或办事处为单位进行考核，绩效考核以季度为单位考核，奖金发放以年度为单位。
季度考核：
对于超额完成 -
司机管理办法
司机管理办法 第一条 目的：加强司机与车辆管理，保证安全用车，合理调度，降低成本，提高车辆与司机的利用率。 第二条 司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安
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司机管理办法
司机管理办法
1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
2、司机应爱惜公司车辆 -
小车司机的绩效考核
小车司机的绩效考核
长期以来对于企业小车司机的考核出现这样的情况：如果是1个司机安排工作还比较好实施，但对于3个以上的司机就会出现工作挑肥减瘦，常常保持不了行政后勤服务 -
司机的绩效考核指标（★）
司机的关键绩效考核指标 考核内容 考核指标 绩效标准 权重 资料来源 客户满意度 客户投诉 10% 行政主管 车辆保养 车辆维护的及时性 未按要求做好车辆保养、或因未保洁工作
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员工绩效考核管理办法
员工绩效考核管理办法 1.总则 1.1考核目的 为了进一步规范我局员工考核体系，健全考核的激励约束机制，通过考核对员工进行客观、公正的评价，激发员工的工作热情，提高工作效率，特
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医药公司绩效考核管理办法
医药公司绩效考核管理办法 一、目的 为不断提高员工岗位技能及素质，并使公司劳动关系管理有所依循，特制订本办法。 二、适用范围 2.1内容 各级人员绩效管理职责、考核指标
