专题：沙盘模拟报告
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沙盘模拟实习报告
沙盘模拟实习报告这是我们第一次接触沙盘模拟商战，一开始都很懵，不知道怎么去操作，规则是什么。在听老师学长讲过一遍后发现，这是一门仿真操作课。给我们固定的资金，通过我们小组
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沙盘模拟实习报告
实习报告 学专业班级：工商管理学姓时 院：经济与管理学院131 号：1311020128 名：董雪梅间：2015.10.12 为期两天的沙盘模拟结束了，虽然只有两天时间，我们却模拟了六年的企业运营。
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ERP沙盘模拟报告
ERP沙盘模拟报告班级：营销1117班 撰写：8023 指导教师：王杰 实训时间：2013年6月17日-2013年6月23日 一、 实践项目 ERP沙盘模拟 二、 实践实践 2013年6月17日-2013年6月23日 三、
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沙盘模拟实习报告
1 引言 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。
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沙盘模拟实习报告
沙盘模拟报告
一、实习时间2011年6月27日——2011年7月1日二、实习小组成员
CEO：陈宏财务总监：门闯生产总监：申艺琳营销总监：许颜娜采购总监：邓兴财
三、实习目的
1、拓展知识体 -
沙盘模拟范文大全
沙盘实训模拟心得体会 企业全面管理沙盘模拟，是传统教学方法的一次创新，一次完全由我们自主学习的课程，老师只是解答我们的疑难问题。为期三天的企业沙盘模拟结束了，而我也对企
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沙盘模拟（模版）
ERP沙盘模拟 J工业工程（物流管理） 3091135008 杜思念 元旦后几天里，我们在老师的指导下进行了ERP沙盘模拟。其实，在此之前，对沙盘模拟一无所知。通过这两天的实践加上通过网络，对E
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沙盘模拟[推荐]
ERP沙盘模拟经营分析报告 角色：营销总监一、实验目的： ERP是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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沙盘模拟
沙盘模拟实习报告 09会计（2）班 生冀宇20090602243 最近我们进行了为期三天的沙盘模拟实习，而我则很荣幸地担任了本组的财务总监。三年的实习时间虽然不长，但是，我们安排的很紧凑，
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沙盘模拟
企业管理沙盘模拟实训心得
从一开始对企业管理沙盘模拟的陌生，然后是慢慢的接
触了解，到最后的恍然大悟。我才明白这些天的确是学了不少东西，感觉比上理论课要踏实的多。沙盘模 -
ERP沙盘模拟实习报告
一、实习时间 2012年2月16日——2012年3月6日二、实习小组成员刘战胜、周雅倩、王志锋、丁红岩、洪杰、刘爽、申乐乐、李泽华、陈海龙、张永建、王佩、秦珂三、实习目的通过
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erp沙盘模拟实习报告
erp沙盘模拟实习报告1 实习时间：20xx年6月14日实习地点：erp实验室实习组人员：xxceoxx生产总监xx采购总监xx销售总监xx财务总监xx实习设备：erp实验设备工具，erp沙盘模拟对抗学员
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erp沙盘模拟ceo报告[大全]
我在ERP沙盘模拟实验过程中，扮演CEO角色。 作为一名CEO，他要对所有的事情负责，特别是在公司的启动阶段。作为一名CEO，他也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务
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erp沙盘模拟实习报告
一、实习时间二、实习小组成员三、实习目的通过本次实习，使学生了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共
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ERP沙盘模拟课程报告
《企业资源计划沙盘模拟》课程报告 姓名： 学号： 班级 ： 组别：沙盘版F组 创业版G组 职务：设备经理/销售经理 2016年10月 ERP沙盘模拟教学经营版（6年） 最终经营所有者权益： 51 排名：3
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沙盘模拟课设报告
沙盘模拟课设报告 在进行生产前要进行预测分析，以及对贷款的来源，设备的投资以及产品的研发何时进行都要提前计划好，还有关于市场与广告的如何投资。下面我就根据这些问题并根
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erp沙盘模拟ceo报告
企业经营总体分析报告（总经理——CEO） 在4月21日至22日，学校安排我们实训，实训项目是手工沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有：体会了解现在企业运作、经营过程；认知市场、产品
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ERP沙盘模拟实习报告
ERP沙盘模拟实训报告 “企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程，采用的是一种全新的体验式授课方法。本次实训是针对一个模拟企业，把企业运营所处的内外部环境定义
