专题：同业对标专题分析
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上半年公司同业对标分析
上半年公司同业对标分析浙江省电力公司发展策划部主任 董朝武今年以来，公司按照“指标对标为先导，管理对标为核心，绩效提升为目标”的工作思路，进一步深化创一流同业对标，完善对
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2012年度同业对标诊断分析报告
2012年同业对标诊断分析报告 XXX电业局XXX单位/XXX工区（业务部） 一、 指标情况总体分析： 1、简要分析本单位2012年度综合排名与专业指标排名的情况（横向比较）。 2、重点分析本单
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同业对标发言稿
客户服务中心党支部 2011年度同业对标工作情况汇报 李勇 尊敬的各位领导、各位同仁： 上午好！ 今天公司在此召开四季度政工例会暨2011年创先争优、“三品”工程、同业对标推进
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同业对标工作计划
电力调度工作 一、以创建班组建设标杆单位、同业对标以安全保障能力评价为载体优化工作流程使调度管理工作朝精细化的管理目标迈进。 二、严格执行《调度规程》使调度运行管
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2011年度同业对标分析报告(新邵局)
2011年度同业对标分析报告 邵阳电业局新邵电力局 一、 指标情况总体分析： 1、简要分析本单位年度综合排名与专业指标排名的情况（横向比较）。 根据省公司发布的2011年同业对标综
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同业对标办公室汇报
一、4月份工作完成情况 公司《同业对标考核办法》已正式下发，同业对标办公室将坚持每月工作会议，严格考核兑现，建立健全激励机制，促进同业对标工作水平的提升。 二、指标体系修
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2014年同业对标工作总结（范文大全）
2014年工作总结 一、同业对标 （一）2014年同业对标概况 公司本部全方位对标半年度全省综合排名第8 ，比计划下降2位，同比下降4位；县公司综合排名第12，同比去年排名下降7位。公司本部
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同业对标典型经验
1.调控一体化建设及运行管理 2.调度一体化及业务转型 3.调度规范化、精益化管理 4.加强地县调控专业管理 5.继电保护、安自装置管理 6.调度应急体系及安全内控机制建设调度
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创一流同业对标工作汇报
创一流同业对标工作汇报济南供电公司坐落于素有“泉城”美誉的山东省会济南，是山东电力集团公司所属全国一流供电企业，资产总额40亿元，直管职工1420人，担负着济南市11个区、县（市
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同业对标&班组建设——正文
公司所属集体企业小水电开展同业对标
及标准化建设的主要做法为进一步提升公司集体企业效益，按照公司“指标对标为先导，管理对标为核心，绩效提升为目标”的工作思路，更好的提升 -
开展变电站同业对标工作总结
明确目标强化措施 开展变电站同业对标活动工作总结 变电运行工区坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以制定的《变电站标准化管理考核细则》为总则，在公司所属的14座3
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电力企业同业对标管理误区
电力企业同业对标管理误区 同业对标管理是电力企业管理措施之 一，对于提高企业的管理水平，促进 企业的竞争发展有着贡要的作用。本文通过分析 电力企业同业对标实践过程中暴露
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企管部2010年度同业对标工作计划
企管部
2010年度质量管理同业对标方案一、指导思想
按照我局2010年度同业对标工作计划安排，从建设“一强三优”现代企业出发，坚持以人为本和全面、协调、可持续的发展观，切实贯 -
同业对标总结(改后稿)（5篇材料）
对标交流情况总结 为强化基层班组建设，进一步提升员工素质,开展专业对标交流，提高管理水平，实现公司发展再上新台阶工作目标。***有限公司分管营销、生产副经理组织营销、生产
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2011年上半年同业对标工作总结
大连供电公司2011年上半年
同业对标工作情况总结与计划今年以来，公司认真学习贯彻上级部门同业对标的指示精神和工作部署，积极组织，逐步启动了公司系统创一流同业对标工作。通 -
强化同业对标精分析,推进同业对标升段位
强化同业对标精分析，推进同业对标升段位 8月26日，公司召开7月份同业对标工作分析会，会议对提升同业对标指标提出了明确的工作要求。 分析会上，各职能部室同业对标责任人着重对各
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对标分析
通防工程部材料费用比对分析 为迎接经济运行分析会议的召开，切实提高经营管理水平，降低生产成本，根据矿有关文件要求，我单位对一季度经济运行情况进行了深入分析，通过材料投入、
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水电站同业对标数据库(修订)信息说明
水电站同业对标数据库（修订）信息说明 一、基本信息 1、水文水情 1.1流域：所在流域、全流域面积、工程坝址以上流域面积、坝址多年平均年径流量。 1.2代表性流量：多年平均流量、
