专题:物控管理的三大原则

  • 物控管理流程

    时间:2019-05-14 16:23:48 作者:会员上传

    物控管理流程 目的:有效控制各车间收料,领料,退料规范化,确保生产能够顺利进行,提高生产效率,降低库存资金,降低营运费用。 (一)原材料入库流程 1仓库管理员收到供应商送货通知单,采购

  • 物控管理(共五则)

    时间:2019-05-14 05:42:35 作者:会员上传

    控制,是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握,是能预测和了解并决定事物的结果。管理的控制职能就是通过确立标准、衡量绩效和纠正偏差,一方面保证组织活动的结果尽可能

  • 物控管理的认识

    时间:2019-05-12 18:47:26 作者:会员上传

    物控管理的认识 物控管理(mc)是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 制定行之有效的生产计划管理方案,使物料与生产管理

  • PMC物控管理系统功能

    时间:2019-05-12 17:54:25 作者:会员上传

    PMC物控管理系统功能 时间:2011-06-10 07:26来源:本站整理 作者:雨扬 点击: 6321 次 一、产品管理 产品管理支持自定义。建议分为成品、半成品、原材料。 产品的属性、描述

  • 1月份物控管理动态(5篇模版)

    时间:2019-05-14 05:53:21 作者:会员上传

    1月份物控管理动态物控管理的工作进展:
    12月份温总来到物控中心任总监,创建了物控群,采购、原材料、仓储,全部人员已经加入了物控群,便于联系,管理,信息共享等,遵照董事长的指示,建立

  • 物控部管理现状及对策

    时间:2019-05-15 12:02:07 作者:会员上传

    物控部管理现状及改善措施
    物控部管理现状
    1、 部分物料库存数量“帐,物,卡”不相符。
    2、 货仓“5S”工作不到位。
    3、 仓管员的自身素质普遍不高,流动性大。
    4、 已制定了各

  • 物控年终总结报告

    时间:2019-05-14 05:42:14 作者:会员上传

    文章标题:物控年终总结报告07年已经驾著轻盈的脚步离开,08的鐘声刚刚敲响,回望过去的一年,虽然没有惊涛骇浪,但也有著让人沉思的过去,当那时鐘的声音侵入我的耳朵,才发现,来

  • 物控管理制度[范文模版]

    时间:2019-05-14 16:23:47 作者:会员上传

    物控管理制度 一、 负责人——谈菊芳 负责无聊的领、退工作和成品入库工作以及物料的监控、统筹计划等方面的工作。 二、 工作职责 1. 根据套量单提前3天领料,领料时根据BOM

  • 物控管理条例

    时间:2019-05-14 05:43:00 作者:会员上传

    物控管理条例
    1.0目的
    为了使公司物料管理有所依遁,加快订单处理速度,加强各部门之间的协作,为生产管理提供较好的服务,特制定本条例。
    2.0范围
    适用公司相关部门和人员。
    3.0作

  • 物控理论知识

    时间:2019-05-14 16:23:48 作者:会员上传

    物控即物料控制,控制生产制造过程中所用物料的状态,以满足供给、流通各使用等过程的需求,并达到最佳的适合性和节减。物控也叫物管,英文缩写:MC,即 Materials Control 物料控制。

  • 物控工作计划

    时间:2019-05-12 21:47:34 作者:会员上传

    物控部工作计划 按照公司的发展要求, 新的一年物控要做到系统化,信息化,一切以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础,所以2012年物控部门的工作计划和工作目标是: 一.组织和制

  • 物控年终工作总结

    时间:2023-02-25 15:32:29 作者:会员上传

    物控年终工作总结 物控年终工作总结1 在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推

  • 怎样做好物控管理[共5篇]

    时间:2019-05-14 16:23:49 作者:会员上传

    景丰厨具设备实业有限公司 怎样做好物控管理 随着现代企业管理水平的提高和企业之间竞争的急烈,流程的越来越精细,各种先进制造理念的诞生,现在每个企业的物控经理却越来越都觉

  • 物控部管理评审输入报告

    时间:2019-05-14 04:37:24 作者:会员上传

    管理评审输入报告(物控部) 物控部主要负责公司所需的原材料、辅料、零部件等物资储存保管工作,保证储存物资符合规定的质量、环境及安全方面的要求。 本部门对部门责任认识清

  • 浅谈名硕电脑公司的物控管理

    时间:2019-05-13 16:47:16 作者:会员上传

    浅谈名硕电脑公司的物控管理 姓名:毛丽琴 班级:物流082 指导老师:祝凌燕 【摘要】名硕电脑(苏州)有限公司成立于1999年,由华硕电脑集团在苏州投资成立。短短几年时间,名硕电脑便

  • 公司物控思路

    时间:2019-05-12 18:47:26 作者:会员上传

    公司物控思路 由于种种原因,公司目前的物控在诸多方面都不尽如人意,公司资金循环周期中,实物流转时间最长,占用的资金也最多(我们公司存货占了流动资金的一半),因此物控制度是否建

  • 物控工作流程

    时间:2019-05-12 22:01:21 作者:会员上传

    物控工作流程 一、接单 接到订单后,PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品,如果为新客户或者是新产品,需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单),依订单注意事项追踪相关资

  • PMC物控工作计划

    时间:2019-05-12 16:03:54 作者:会员上传

    PMC物控工作计划 我公司当前,物料控制工作已逐步建立起“以物料供应保障为中心,物耗控制和仓储管理为基本点”的运作模式发展;今后,物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高