专题：五型班组考核标准
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五型班组标准
“五型”班组标准 一、“学习型”班组 1、牢固树立“终身学习”理念，班组凝聚力强，建立了个人及班组学习制度，班组成员团结协作、互帮互学、乐于奉献，形成了学习、创新、成才的
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五型班组标杆标准
“五型”班组标杆创建标准创建的是一种精神、一种文化。班组是企业最小的行政单元，其管理的对象具体到事和人。体现在执行指令的程度，完成任务的效率。它是团队精神、凝聚力的
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五型班组工作标准（五篇）
车间“五型”班组工作标准（一）“学习型”班组
1. 有明确的学习计划和目标,做到学习工作化、工作学习化。
2. 有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。
3. 有切实 -
五型班组
五型班组总结 **班组在胜利完成五型班组创建达标任务后，再接再厉，继续保持良好的工作势头。在这一年度的工作中，又取得了较好的成绩。 一、在学习上，班组成员主动认真，学习笔记清
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五型班组材料
五 型”班 组 材 料通过强化班组建设，中和车间在创建“五型”班组的实践中，取得了良好的实效。没有班组的健康发展，就没有企业的生机和活力，因为班组是企业的细胞，是基层组织的基
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五型班组
五型班组建设工作总结
班组是企业最基层的生产管理组织，是企业一切工作的落脚点，是企业提升核心竞争力的基础。基础不牢，地动山摇。从一定意义上讲，班组工作的好坏直接关系着企 -
五型班组范文大全
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组，全国总工会
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五型班组
“五型”班组建设实施方案 1、创建“学习型”班组 牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为
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五型班组
近年来，东风发电厂把“五型”班组建设作为班组建设工作的升华，把创建“五型”班组作为夯实班组管理的重要手段，修订完善班组建设管理办法和考评细则，保障了班组建设工作出成效。
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五型班组文档
中石油一建着力创建“五星级”班组 中国石油网消息：进入11月，中国石油天然气第一建设公司的“学习技能星、安全生产星、质量管理星、节约增效星、和谐互助星”五星级班组创建
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五型班组建设的内容及其标准
五型班组建设的内容及其标准班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本
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集团公司“五型”班组建设标准20130812025篇
附件 中国华电集团公司“五型”班组建设标准 第一章总 则 第一条 为推动集团公司可持续发展，更好地指导各单位加强班组建设，使班组成为“基础管理好、安全质量好、成本控制
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煤矿五型班组创建考核管理办法
井工三矿“三维一体”五型班组创建考核管理办法为进一步推进我矿“三维一体”五型班组创建活动的深入开展，加大班组建设的考核力度，逐步实现“五型班组”创建目标，特制定本管
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五型班组计划(班组模版)
***单位*** 班“五型”班组创建活动计划 根据《***创建“五型”班组实施办法》的通知精神， ***结合生产实际，特制定本活动实施计划。 一、各型的目标与负责人 1、创建“学习型
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五型班组创建
“五型班组创建 工艺质量型 1、班前会制度。发挥“班前会”功能，班长向全体成员讲解强调当天生产中应注意防范的质量问题。2、班组学习制度。班组千方百计挤时间加强理论学习
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五型班组（合集五篇）
一、指导思想和总体目标： （一）大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强强队伍的凝聚力和战
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五型班组班组管理办法
班组管理办法 I 目 录 1 人员管理 ...............................................................................................................................
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五型班组年终总结
五型班组年终总结 五型班组年终总结 公司开展“五型”班组创建活动以来，**部按照公司要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，在**部19个班组中，有8个班组达到“
