专题：物业公司经营目标分解
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物业公司质量目标分解及标准
甘肃建投七建集团物业公司 质量管理目标及分解 一、总目标 1、年度业主/租赁户综合满意度调查满意率≥95% 2、房屋及公共设施完好率达≥98%。 3、年度无重大责任事故发生。
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物业公司经营目标责任书范本（大全）
物业公司经营目标责任书范本 根据xx物业2005年经营业绩考核要求，结合深圳xx物业管理有限公司2005年工作计划，确定xx管理中心2005年度的经营管理责任目标如下： 一、经营指标（100％）
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XX物业公司2009年度管理目标和经营目标责任制考核办法（合集）
XX物业公司2009年度管理目标和经营目标责任制
考核办法
2009-07-15 11:02:13来源：中国地产商作者：珍利点击：3751为了加强企业管理、深化改革、提高效益，使劳动者的劳动质量 -
目标分解术
目标分解术
今天，在开始讲话前，我给大家讲一个真实的故事。1 984年，在东京国际马拉松邀请赛上，爆出了一个大冷门，一位名不经传的选手出人意料地夺得了世界冠军。许多记者蜂拥而至 -
分解目标[大全5篇]
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。当时许
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2014年目标分解
2014年消防、维稳、综合治理目标分解（公司保卫部）为认真落实2014年公司系列会议及职代会提出的工作要求，深刻领会公司领导讲话精神，确保全年工作良好开局，现将本部门工作目标分解
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2014年度工作目标分解
2014年工作目标分解按照全年工作计划，经公司党政联席会议研究决定，对年度工作计划进行量化考核，明确责任，督导完成。具体分解如下：
生产动力处：
1、用户对交货时间满意率≥87%
2、 -
安全目标分解
平安责任目标细化分解序号危险源名称危险状态或危险根源危险因素危险级别控制措施责任人1挖孔桩护壁砼强度不够，造成挖孔桩坍塌坍塌坠落触电人身伤害重大按平安技术交底施工，
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工程质量目标分解
工程质量目标分解质量目标：确保工程全面合格，通过用户和相关主管部门验收目标分解序号项目整治改造内容质量目标1完善治安防控和消防设施完善小区视频监控系统，配置治安值班室
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责任目标分解
长兴岛生态河及综合区防洪工程（一期）综
合区42#路南侧河道治理工程责任目标分解大连宏伟水利水电工程有限公司一、项目总目标：负责人：
1、对本项目安全生产工作全面负责，做到无重 -
目标分解责任书
修配×厂××××年度
社会治安综合治理、维稳工作目标管理责任书为了全面促进社会治安综合治理各项措施的落实，确保我厂内部的政治和治安稳定，特与属下车间（部门）签定此责任书 -
物业公司经营理念
物业公司经营想法物业管理的服务经营无疑是物业管理企业经营的基础工作和重点工作。作为主要负责人，我要以身作则，加强物业管理知识的学习，带动整体的学习培训氛围，加强员工培训
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物业公司经营情况报告
篇一：物业管理业绩及经营情况报告 2007年度**物业管理有限公司工作总结 前言 第一部分、年度经营工作一、 年度经营计划、各项经营指标完成情况 2007年度**项目全面完成总
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2015物业公司年度目标（含5篇）
2015公司年度目标 一、 物业费收缴率99%； 1）加强宣传，提高业主对物业管理的消费意识。 2）以优质服务促进业主交费的积极性。 3）采取节假日照常办公、提前预约、上门方式，方便业主
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年度经营目标
年度经营目标
指标项 经营收入 净利润 人工成本含量 …… …… …… …… 预算指标值 指标说明 备注
……财务部： 总经理:填表说明：依据企业、经营发展目标，制订企业全年各项经 -
人力资源部年度工作目标分解
人力资源部2010年方针目标分解为了更好地发挥人力资源部的职能效应，提供及时的人力资源服务；同时响应公司“以人为本”的管理思路，协同推动公司2010年方针目标的实现。现围绕公
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设备物资部目标分解（模版）
制造安装分局海勃湾项目部设备物资部
质量、环境、职业健康安全管理分目标
质量目标
1、项目大型设备全年完好率不低于90%；
2、项目大型设备设备机长持证上岗率不低于95%；
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2012年度安全生产目标分解
2012年度安全生产目标分解股份公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编
