专题:新宝洁的战略执行

  • 宝洁的市场战略(模版)

    时间:2019-05-14 15:27:17 作者:会员上传

    代表性品牌的市场策略 关于宝洁公司洗发护发类产品的战略规划 作者:佚名文章来源:本站原创点击数:7578 更新时间:2003-3-26 摘 要:宝洁公司洗发护发类产品在中国市场上有飘柔

  • 宝洁公司战略类型

    时间:2019-05-13 07:48:50 作者:会员上传

    公司战略类型:多元化战略:
    单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。

  • 宝洁的人力资源战略

    时间:2019-05-12 05:34:20 作者:会员上传

    宝洁的人力资源战略
    一、独具慧眼 校园招聘
    二、内部提升 足够的发展空间
    三、培训体系 价值积淀
    四、薪酬福利 留住优秀的雇员
    五、问渠哪得清如许,为有源头活水来
    六、在职

  • 执行战略

    时间:2019-05-12 12:04:35 作者:会员上传

    执行战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。 执行原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注反复。执行人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!执行力的衡量

  • 宝洁公司营销战略分析

    时间:2019-05-12 05:34:26 作者:会员上传

    宝洁公司营销战略分析
    一、宝洁公司简介
    宝洁公司(Procter&Gamble)创立于1837年,是世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元,在世界

  • 战略管理---宝洁vs联合利华

    时间:2019-05-14 17:08:21 作者:会员上传

    联合利华VS宝洁 说起饮料行业的可口可乐与百事可乐、快餐行业的麦当劳与肯德基、胶卷行业的柯达与富士,在日用消费品行业,也存在着联合利华(Unilever)与宝洁(P&G)这样一对双子星座

  • 战略执行报告

    时间:2019-05-14 01:07:12 作者:会员上传

    二00八年战略执行报告 前 言 企业战略执行,其主要宗旨是根据企业的外部环境和企业内部的条件、资源及其综合能力制定科学、具体、可量化、需挑战、能实现的系统、 层级的战略

  • 战略执行系统

    时间:2019-05-13 00:34:49 作者:会员上传

    战略执行系统:
    企业战略执行系统包括目标系统、路径系统、动力系统和反馈系统的四个方面,主要是我在做企业战略管理咨询过程中结合各方面的理论总结出来的战略方案结构。其主

  • 有效地执行战略

    时间:2019-05-13 00:35:27 作者:会员上传

    有效地执行战略制订明确而又有意义的战略是一回事,有效地执行战略是另二回事,而且是具有极共重要的实际意义的矶显然,如果战略计划工作是为了付诸实施的,就必须采取一定的步骤去

  • 战略如何落地执行?(★)

    时间:2019-05-13 00:35:12 作者:会员上传

    企业为什么要建立战略执行体系?上海交通大学继续教育学院中或民营企业战略执行研究所王瑾秀 你的企业是否也正面临着如下的困惑? 企业战略很明确,但执行不到位; 管理流程和文件

  • 战略与执行

    时间:2019-05-12 21:42:01 作者:会员上传

    一、战略与执行
    执行的程序:总是从上到下的.
    光有战略,没有执行,企业有方向,团队没力量。没有战略,只有执行,团队有力量,企业没方向。
    执行的命脉:带动。带动是执行的第一生产力,是

  • 如何保障战略执行(五篇)

    时间:2019-05-13 00:35:03 作者:会员上传

    如何保障战略执行发布时间:2011-03-17作者:赵 伟推荐 RSS订阅在国际金融危机的影响下,船舶制造行业进入了冰点,供求严重失衡,订单量锐减,船东退单和延迟交货的现象比比皆是。作为

  • 战略执行与绩效考核

    时间:2019-05-13 00:35:24 作者:会员上传

    战略执行与绩效考核唐波伟大的蓝图总是振奋人心,美丽的愿景总是激荡热情。组织的发展正是顺沿战略地图朝向目标愿景不断迈进的过程。然而,如果组织的每一项变革、每一次创新、

  • 7--如何保证战略执行

    时间:2019-05-13 00:35:12 作者:会员上传

    如何保证战略执行战略的重要性,大家是非常清楚的。对于战略执行的重要性,也是很明白的。但是,如何保证良好的战略执行,实现企业的战略目标,使企业沿着正确的战略发展下去,这是更加

  • 战略执行学习心得体会

    时间:2019-05-12 14:07:52 作者:会员上传

    《战略管理与执行》学习心得体会 古人云:非学无以广才,非学无以立德,非学无以明知。学习的重要性可想而知,尤其在这个知识爆炸的年代,无论是企业还是人与人之间的竞争归根结缔就

  • 万达的执行战略

    时间:2019-05-15 08:45:08 作者:会员上传

    万达的执行战略 不是军校——军事化管理改变商业思维 对管理作出最大贡献的是军队,柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场,“将道”即“商道”。企业家应该

  • 宝洁的人力资源战略[样例5]

    时间:2019-05-12 05:34:19 作者:会员上传

    宝洁的人力资源战略“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会跨掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”

  • 宝洁公司新形势下的创新与战略

    时间:2019-05-12 05:34:21 作者:会员上传

    作为领导型品牌,宝洁公司是全美小包装消费品行中的佼佼者。它实行了以下策略来维护其品牌的领导地位。
    (1)了解顾客。宝洁公司通过连续不断的市场调查。了解自己顾客的基本情况