专题:现代企业管理期末总结

  • 现代企业管理期末总结

    时间:2019-05-14 08:10:48 作者:会员上传

    现代企业管理期末总结
    姓名:袁桂林班级:社会10(2)学号10163149
    现代企业管理一个学期的课程已经全部修完,由于书本上的知识点过于零碎,而且老师上课所说的内容于书本上的内容有很

  • 现代企业管理期末总结[5篇材料]

    时间:2019-05-15 09:42:46 作者:会员上传

    现代企业管理期末总结 姓名:袁桂林班级:社会10(2)学号10163149 现代企业管理一个学期的课程已经全部修完,由于书本上的知识点过于零碎,而且老师上课所说的内容于书本上的内容有很

  • 现代企业管理期末论文

    时间:2019-05-14 14:11:13 作者:会员上传

    知识管理在现代企业管理中的作用08国贸方波084986060摘要:随着知识经济时代的来临,知识管理在现代企业中的运用越来越重要,本文在归纳出知识管理基本思想的基础上,具体从企业知

  • 现代企业管理期末复习材料

    时间:2019-05-12 12:05:36 作者:会员上传

    现代企业管理期末复习材料1.企业的概念:企业是从事生产、流通、服务、等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,依照法定程序成立的具有法人资格,进行自主经营,独立享受权利和承担义

  • 现代企业管理期末论文

    时间:2019-05-14 19:56:56 作者:会员上传

    现代企业管理期末论文 学院:自动化 专业:自动化 学号:2012040702065 姓名:何可 我国企业文化与技术的思考 一.企业文化 众所周知,中国是一个文化大国,我们五千年悠久的历史赋予了

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 19:09:43 作者:会员上传

    现代企业管理
    从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-15 02:21:27 作者:会员上传

    班级姓名学号现代企业管理企业名称:胜寒机械加工有限公司行业:机械制造业企业战略规划:企业战略的构成要素:1.产品与市场范围2.增长向量3竞争优势4协同作用。整体战略决策:在十年

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 19:15:35 作者:会员上传

    简答题
    1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个实验?从中能得出什么结论?
    答:梅奥在霍桑厂做了三项试验:照明、访谈和绕线圈试验
    试验结果:
    工作环境对工作效率的影响不明显
    工人在没有监工的

  • 现代企业管理..(推荐)

    时间:2019-05-14 17:35:11 作者:会员上传

    现代企业管理 “妖精”团队——阿里巴巴案例分析 1.试分析和总结阿里巴巴的企业文化 答:企业文化是指企业在在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的经营观

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 17:38:42 作者:会员上传

    第一章导论 一、现代企业法人的治理结构 1、企业划分 A 按生产要素分:劳动密集型 技术密集型 知识密集型 B 按组织形式分:单产企业(直线职能制) 多产企业(事业部制) 企业集团 C 按

  • 2012《现代企业管理》

    时间:2019-05-12 13:08:07 作者:会员上传

    2012级《现代企业管理》结业试卷
    班级________________ 姓名____________座号________ 成绩________一、 填空题:(在下面各题的空格中填上正确答案)40%
    1、企业的_____________

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-12 12:00:38 作者:会员上传

    现代企业管理(一)填 空 题
    1、有限责任公司和股份有限公司是现代企业的典型形式,也是社会主义市场条件下企业组织的最主要的形式
    2、一个现代化企业的企业战略可以划分为总体(公

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-14 04:49:35 作者:会员上传

    现代企业管理信息时代,是快鱼吃慢鱼的时代。执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是执行决定成败。战略可以模仿,而执行力不

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-13 00:34:42 作者:会员上传

    管理:指在一定组织中的管理者,运用一定的只能和手段来协调他人的劳动和资源,通过对人和资源的配置是别人和自己一起高效率的实现组织既定目标的活动过程。管理的基本职能:计划,组

  • 现代企业管理

    时间:2019-05-13 00:34:54 作者:会员上传

    现代企业管理【1】企业系统的基本资源要素:
    1-人力资源:企业的主体和灵魂,人的素质的高低决定着企业经营的成败。
    2-物力资源:企业的生产效率和质量很大程度上取决于这些物质要

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    时间:2019-05-12 02:10:31 作者:会员上传

    第一章企业管理的基础知识 【1】企业的概念:从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需求并获得盈利,自主经营,自负盈亏,依法成立的经济实体,是社会经济活动的基本单

  • 现代企业管理总结(共五篇)

    时间:2019-05-12 11:57:02 作者:会员上传

    总结在这个学期,我选择了现代企业管理作为我的选修课,之所以选择这门课不仅是因为我对于现代企业管理的好奇,而且我觉得对于一个现代的大学生,尤其是非管理学科的学生,这门学科对

  • 现代企业管理创新总结和设想

    时间:2019-05-12 13:17:59 作者:会员上传

    改体制、养精兵 、创品牌 ——太原市话剧团管理创新总结与设想 “养精兵、精养兵;改体制、转机制;创名团、创品牌;出精品、出人才”,这是这两年来太原市话剧团体制改革的总体