专题:项目部撤离现场通知函

  • 项目部现场办公会会议纪要

    时间:2019-05-14 02:08:03 作者:会员上传

    会议纪要 2011 年 12 月 30 日 签发: 时 间:二〇一一年十二月三十日 地 点: 会议内容: 主 持 人: 参加人员: 记录整理: 会议内容: 1 、项目部组建及领导班子的公司任命文件,企业资质

  • 项目部5S现场管理总结

    时间:2019-05-14 19:13:39 作者:会员上传

    项目部营地5S管理方案2012年, 项目在分公司和公司的正确领导下,紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实集团公司会议精神,加强5s现场管理,使现场管理

  • 项目部现场管理人员奖罚制度

    时间:2019-05-14 19:17:59 作者:会员上传

    ******项目部管理人员制度为加强工程施工现场管理,确保工程按期、保质顺利的完成,特制定如下施工管理制度:
    (一)管理方面:项目部各级管理人员必须严格遵守相应岗位管理制度,认真负

  • 项目部现场材料管理员2013年度工作总结(5篇)

    时间:2019-05-12 12:24:54 作者:会员上传

    项目部现场材料管理员2013年度工作总结 我在xx一期工程建设工程部工作,xx一期工程建设即将建筑完成交房之际,公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到xx

  • 成立现场项目部的申请

    时间:2019-05-14 02:34:16 作者:会员上传

    关于建立330KV输变电EPC工程项目
    现场项目部申请
    尊敬的公司领导:
    330kV输变电EPC工程项目工期非常紧张,根据项目进展状况及宁东风电有限公司的要求,项目前期工作已经紧锣密鼓

  • 现场项目部组织机构[5篇范例]

    时间:2019-05-15 11:46:03 作者:会员上传

    现场项目部组织机构
    1.施工组织:我公司将严格按照项目管理组织施工,抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、总工程师一人。

  • 工地项目部现场管理规定

    时间:2019-05-12 22:34:35 作者:会员上传

    万盛三元水岸工地项目部现场管理规定一、现场安全管理
    1、劳务公司各班组进场7日之内,必须按要求向项目部提供各班组进场人员身份证,内容为:姓名、姓别、家庭住址、身份证号码

  • 施工现场项目部人员工作岗位职责现场 (最终定稿)

    时间:2019-05-14 01:07:36 作者:会员上传

    项目经理岗位职责 1.严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作

  • 幼儿园(项目部)现场管理规定(推荐五篇)

    时间:2019-05-15 00:24:27 作者:会员上传

    花桥周泾幼儿园工程 项目现场管理规定 为保障周泾幼儿园工程的施工质量、安全,确保本项目施工顺利进行、如期、顺利交付,现本着事前控制、主动控制的原则,经昆山花桥国际商务城

  • 定向井项目部现场施工管理制度(五篇模版)

    时间:2019-05-12 05:25:46 作者:会员上传

    定向井项目部现场施工管理制度一、人员
    1、接到新井施工任务后,根据施工井的情况安排现场施工人员。
    2、外部项目部在施工前一周将所要施工井情况通知定向井项目部,项目部根据

  • 房地产甲方现场项目部现场管理标准化

    时间:2019-05-13 15:22:49 作者:会员上传

    房地产甲方现场项目部现场管理标准化
    1. 现场项目部文件分类管理及其相应内容
    1.1. 项目部组织管理
    1) 工作制度
    a) 项目部职责
    b) 项目部工作清单
    c) 项目部法律、法规、经济

  • 施工管理部现场项目部备用金管理办法

    时间:2019-05-14 13:21:17 作者:会员上传

    施工管理部现场项目部备用金管理办法 一、为了加强施工管理部现场项目部(以下简称项目部)备用金管理,保证备用金的合理使用和保管安全,特制定本制度。 二、项目部设置专职备用金

  • 项目部应急预案-现场火灾应急处理方案

    时间:2019-05-14 06:43:24 作者:会员上传

    项目部应急预案-现场火灾应急处理方案
    一、责任人:项目经理:×××
    (如发生事故项目经理不在现场,其责任人应按以下顺序依次类推:安监员、急救员、项目工程师、技术员)
    二、第三

  • 富力兴现场项目部管理人员管理制度

    时间:2019-05-14 02:37:28 作者:会员上传

    现场项目部管理人员管理制度
    1、 衣着整洁、仪表端正;
    2、 对客户文明、礼貌、不讲脏话;
    3、 中午不允许喝酒、闹事;
    4、 上班期间不允许利用电脑玩电子游戏、看视频等与工作无

  • 现场项目部设备物资管理细则(精选5篇)

    时间:2019-05-14 05:52:41 作者:会员上传

    中国公司轨道现场项目部设备物资管理细则为加强对项目物资采购工作的管理,确保工程质量,及时地为各作业队提供物资,结合公司实际,特制定本细则。1、计划采购要求:有预期物资每月

  • 标准化现场推进会记实项目部宣传

    时间:2019-05-13 19:59:23 作者:会员上传

    强化标准化管理 建设标准化工地 实行标准化施工 ——记湖北省高速公路建设标准化现场推进会在我部观摩 2011年4月12日上午,全省交通重点工程调度会暨高速公路建设标准化现场

  • 大高炉项目部现场安全宣传标语[大全五篇]

    时间:2019-05-15 13:22:26 作者:会员上传

    大高炉项目部现场安全宣传标语
    1、 树立法制观念,完善规章制度,落实岗位责任,坚持安全施工。
    2、 不立规矩不成方圆,不守规章难保安全。
    3、 违章违纪不很抓,害人害己害国家。
    4

  • 项目部年终工作总结

    时间:2019-05-12 22:01:25 作者:会员上传

    吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中