专题：项目部质量工作计划
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×××大坝项目部2009年度质量工作计划
×××项目部2009年质量工作计划 一、指导思想： 2009年质量工作以精细化管理为基础，继续遵循“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量目标，以质量管理体
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项目部2011年度质量工作计划5篇
天宇第三常设项目部2011年技术质量工作计划
一、指导思想：
2011年技术质量工作以精细化管理为基础，继续遵循“顾客第一，质量为主，日臻完美，永恒追求”的质量方针，围绕“质量优良，业 -
项目部质量管理办法
中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则 第一章 总 则 第一条为进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，依据《中铁六局集团有限公司质
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项目部质量管理制度
项目部质量管理制度
1、 工程局对质量管理实行三级技术负责制，即局长、处长、项目经理抓质量，局总工程师、处技术负责（或主任工程师）、项目部技术负责人负责全面质量管理工作，局 -
项目部质量管理体系
项目部质量管理体系图项目部质量领导小组项目部管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作
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项目部质量管理办法
中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则第一章总 则第一条为进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，依据《中铁六局集团有限公司质量
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项目部质量管理制度
项目部质量管理制度第一节 总则第一条 质量管理制度是指将每个项目工程各分项、分部等质量责任落实到质量管理的各级管理人员和相关单位具体岗位人员制度。第二节安全管理制
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项目部质量管理体系
新建太原南站框构顶进项目部质量管理体系一、质量组织体系项目部成立质量管理领导小组，依照规定对本合同段工程建设过程中的质量工作进行管理、监督、指导、控制。1、 成立项
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项目部年度工作计划
工作计划一、2011年度我项目部经营奋斗目标如下：1．按照设计及业主要求,在2014年1月之前，永兴分部应开采石头约63万吨；永兴（Ⅱ）分部应开采石头50万吨。2．安全无一切事故，事故频率为零
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项目部年度工作计划（大全）
一个公司需要由很多个部门共同组成，每个部门的工作相互联系，相互监督。而为了公司的长远发展，每个部门需要优化工作质量，提高工作效率，切实做好实质性工作，为公司创造更高的效益。
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项目部学年年度工作计划
青年志愿者协会项目部10—11年度工作计划 新的学年，为了有效地开展本部的工作，更好地服务广大师生以及社会，更好地体现我协会“微笑志愿，真诚奉献”的宗旨，项目部在新学年的对以
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项目部年度工作计划
苍南项目部年度工作计划2013年苍南脱硫项目部全体员工在贯彻学习公司《2013年工作目标和重点工作安排》文件后， 结合苍南项目具体情况，在2013年的施工任务工作中，项目部全体员
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项目部年度工作计划
（一）、2011年度项目部经营奋斗目标如下：1．按照变更设计要求,在2011年5月完成全部工程施工；2．安全无一切事故，事故频率为零；3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创一项优质
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项目部工作计划
项目部工作计划
开场~~闲扯~~~欢迎新成员。。。。。
站在这里是来向大家介绍项目部工作计划的，与工作无关的我们在下面的时候在私聊，下面直接奔入正题。把晨鹰创业社建成全武 -
项目部工作计划
项目部三月份工作学习计划
一、2013-3-2～2013-3-7工作计划：
项目主管：完成冯总安排的六个项目调研学习报告，六个项目是：房地产、
试油队、压裂队、维修站、加油（汽）站、运输公司。 -
项目部质量月活动总结
加强过程控制推动管理创新 项目部2015年质量月活动小结 2015年9月是全国质量月活动，国家质量月活动的主题是“迈向质量时代，建设质量强国”，中国能建集团质量月活动的主题是“
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项目部质量管理体系（精选5篇）
目 录 一. 施工质量保证体系的建立和运行 ........................ 2 二. 施工人员工程质量管理职责 ................................ 4 三. 质量保证措施 ............
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项目部质量管理体系及制度
威永公路（缅寺河～河头段）10.07地震恢复重建工程项目部质量管理办法 及质量保证体系 编制单位：云南九巨龙建设投资集团有限公司1总则及质量管理目标 1.1 总则 1.1.1工程概况
