专题:项目材料采购管理制度
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项目材料采购管理制度
项目部材料采购管理制度 为了进一步加强材料管理,降低工程成本,规范材料管理、采购、周转过程,增收节支,提高企业经济效益,本着分清职责,保证材料正常供应的原则,现结合实际情况,经
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材料采购管理制度
材料采购管理制度 第一章总则 第一条 目的 为加强门店辅材规范化管理,规范采购工作,优化项目经理提供辅材供应,保障工地进度的正常持续进行,选择合格的辅材供应商并对采购过程进
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采购管理制度
采购管理制度 1. 目的 为进一步加强公司制度管理,健全企业采购制度,提高采购效率,明确岗位职责,降低采购成本,减少不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化,特制定本制度。。 2.
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采购管理制度
采购管理制度 PDKJ-CG-001 1.总则 1.1 目的 为使本公司原材料的外采购作业有所遵循,及时提供适质,适量,适价的原材料,特制定本制度。 1.2 范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、设备、
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采购管理制度
采购管理制度 一.采购要求 1严格把好商品的原辅材料、半成品进货验收关,在采购中严格进行合同评审,认真执行商品质量验收标准,杜绝假冒伪劣商品和“三无”商品进入公司。积极引
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采购管理制度
采购管理制度第一章总则第一条 为进一步规范我局的采购行为,加强物资采购管理,根据我单位的实际情况,特制订本采购管理办法。第二条 本着对我局负责、降低采购成本的目的,加强
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采购管理制度范本范文合集
采购管理制度范本 本采购管理制度适用于北方事业部所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品)或劳务(技术、服务等)的采购。 一、采购管理制度目的 加强
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采购管理制度
采购管理制度 一、采购原则 1. 本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。 2.采购
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采购管理制度啊
一、标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,
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采购管理制度
采购管理制度 一、目的 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。 二、范围 本制度适用于公司所有物品(原
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材料采购管理制度
材料采购管理制度 为了规范材料物资的计划管理、比价招标、合同签订、;入库、领用周转、实物盘点等环节的管理,降低工程成;工作效率,更好地协调集团各部门的关系,本着责权清;证材
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采购管理制度
采购管理制度
一、目的:为了管理调整和控制好药品的库存量,避免盲目采购所产生的经营风险,特制定本管理规范。
二、总则:
1、坚持“质量第一,价优第一,以销定购、合理定量、择优选 -
采购管理制度
采购管理制度
为使本司采购工作走上制度化、规范化,合理控制成本,加强内部工作协调和提高工作效率,特制定本采购管理制度:
一、 采购管理部门
本司设立专职采购部,隶属公司 -
采购管理制度
一、目的
加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。二、范围
本制度适用于公司所有物品(固定资产、劳保用品、 -
采购管理制度
采购管理制度 一、 目的: 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。 二、 范围: 本制度适用于公司所有物品(原材
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采购管理制度
成都辉腾塑胶有限公司 采购管理制度 为明确采购工作职责,降低采购成本,特制定本制度。 一、 总体原则; 1、 2、 3、 4、 责权明确,归口管理; 货比三家,质优价廉; 快速高效,采验分离;
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IT采购管理制度
国投中煤同煤京唐港口有限公司IT采购管理制度
IT采购管理制度
第一章 总则
为规范国投中煤同煤京唐港口公司(以下简称"公司")IT用品、设备、服务采购流程,降低采购成本,提高采购 -
采购管理制度范本
采购管理制度范本 本采购管理制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品)或劳务(技术、服务等)的采购。 一、采购管理制度目的 加强采购业